Identifier les opportunités d'intégration circulaire
Élaborer un plan d'action pour une supply chain circulaire
Mesurer l'impact environnemental de la supply chain
Sensibiliser les parties prenantes aux enjeux circulaires
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'économie circulaire
—Concepts clés
—Enjeux environnementaux
—Réglementations en vigueur
02
Opportunités d'intégration
—Analyse des processus existants
—Identification des leviers circulaires
—Études de cas
03
Plan d'action circulaire
—Élaboration d'une stratégie
—Mise en œuvre des actions
—Suivi et évaluation
04
Sensibilisation et communication
—Engagement des parties prenantes
—Outils de communication
—Ateliers pratiques
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation Supply Chain Circulaire est d'élaborer un plan d'action pour une supply chain circulaire. Les participants apprendront à identifier les leviers d'optimisation et à intégrer des pratiques durables au sein de leur organisation. Cela leur permettra de transformer leur supply chain en un modèle plus résilient et respectueux de l'environnement, tout en répondant aux exigences croissantes des consommateurs et des régulations.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de passer d'une vision linéaire à une approche circulaire. Beaucoup ont du mal à saisir comment intégrer concrètement les principes de l'économie circulaire dans des systèmes existants. Cette formation vise à surmonter cette barrière en fournissant des outils et des méthodes pratiques pour faciliter cette transition, évitant ainsi les erreurs communes telles que le manque de planification ou d'adhésion des parties prenantes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son ancrage pratique et sa focalisation sur l'élaboration d'un plan d'action concret. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se limiter à des concepts théoriques, nous offrons des études de cas, des outils d'évaluation et des stratégies de mise en œuvre spécifiques. Les participants quitteront la formation non seulement avec des connaissances, mais aussi avec des solutions applicables immédiatement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des enjeux spécifiques de leur supply chain en tête. En préparant des exemples concrets et des questions à poser, ils pourront bénéficier d'un accompagnement sur mesure et d'échanges enrichissants avec le formateur et leurs pairs. Cela favorisera une appropriation plus rapide des concepts abordés et leur application efficace dans leur environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
♻️
Durabilité accrue
Intégrez des pratiques durables dans votre supply chain.
📈
Optimisation des ressources
Réduisez les déchets et améliorez l'efficacité.
🤝
Collaboration inter-entreprises
Favorisez des partenariats pour une chaîne d'approvisionnement circulaire.
🌍
Impact environnemental positif
Contribuez à un avenir plus respectueux de l'environnement.
Compétences acquises
Compréhension des principes de l'économie circulaire
Expliquer les concepts clés de l'économie circulaire et leur pertinence pour la supply chain.
Identification des opportunités d'intégration circulaire
Analyser les processus existants pour détecter des opportunités d'intégration de pratiques circulaires.
Élaboration d'un plan d'action pour une supply chain circulaire
Développer un plan d'action concret pour intégrer des principes d'économie circulaire dans la supply chain de l'entreprise.
Mesure de l'impact environnemental
Utiliser des outils et des indicateurs pour évaluer l'impact environnemental des opérations de la supply chain.
Sensibilisation des parties prenantes
Concevoir et mettre en œuvre des actions de communication pour sensibiliser les parties prenantes aux enjeux de l'économie circulaire.
Analyse des cas d'études d'intégration circulaire
Évaluer des exemples concrets d'entreprises ayant réussi à intégrer l'économie circulaire dans leur supply chain.
Mise en place d'indicateurs de performance circulaire
Définir et suivre des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité des initiatives de supply chain circulaire.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
RSE
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour l'économie circulaire est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un plan d'action circulaire, intégrant des pratiques durables dans sa supply chain. »
« Après la formation, un participant a sensibilisé ses collègues aux enjeux de l'économie circulaire lors d'une réunion d'équipe. »
Questions fréquentes
Aux managers supply chain et aux responsables RSE.
La formation est dispensée sur trois jours.
Oui, des études de cas réels sont analysées.
Vous serez capable de mettre en place des stratégies de supply chain circulaire.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet aux participants d'appliquer les concepts de l'économie circulaire à des situations concrètes rencontrées dans leur entreprise.
La formation est structurée pour alterner régulièrement entre les sessions théoriques et les activités pratiques. Chaque module comprend des exposés suivis de discussions interactives et d'exercices pratiques, assurant ainsi un équilibre optimal entre l'acquisition de connaissances et l'application des compétences.
Les participants auront accès à divers outils et supports, notamment des présentations, des études de cas, des guides pratiques ainsi qu'un accès à une plateforme en ligne pour le suivi et l'évaluation des apprentissages. De plus, les formateurs, experts en supply chain circulaire, fourniront un encadrement personnalisé tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en logistique et supply chain management. Cette formation est destinée aux managers SC et RSE, donc une expérience dans ces domaines est un plus.
Vous acquerrez des compétences sur les principes de l'économie circulaire, l'identification des opportunités d'intégration circulaire, l'élaboration d'un plan d'action pour une supply chain circulaire, ainsi que la mesure de l'impact environnemental.
Cette formation s'adresse principalement aux managers de la supply chain et aux responsables RSE qui souhaitent intégrer des pratiques circulaires dans leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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