Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les concepts d'ECR (Efficient Consumer Response) et de CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment). Ces notions sont fondamentales pour optimiser la collaboration inter-entreprises en supply chain. En maîtrisant ces concepts, les participants pourront mieux identifier les leviers de performance qui en découlent et les appliquer dans leur environnement professionnel.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir une véritable culture de collaboration entre les différentes entités. Trop souvent, les organisations fonctionnent en silos, ce qui limite l'efficacité des partenariats. Ce manque de coopération peut entraîner des inefficacités et une perte de valeur ajoutée, rendant difficile l'atteinte des objectifs communs.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur des outils pratiques et concrets pour mettre en œuvre la collaboration inter-entreprises. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous proposons des études de cas réels et des ateliers interactifs qui permettent aux participants de développer et de tester des solutions adaptées à leur contexte. Cette approche pragmatique garantit une application immédiate des compétences acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en amont en réfléchissant à des exemples de collaboration existants dans leur propre entreprise. En identifiant les succès et les échecs passés, ils pourront enrichir les échanges lors des sessions et bénéficier pleinement des outils et des méthodes présentés. Une attitude proactive et une volonté d'échanger seront des atouts précieux pour maximiser leur apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🤝
Collaboration Efficace
Apprenez à travailler en synergie avec d'autres entreprises.
📊
Optimisation des Ressources
Améliorez l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne.
🌟
Meilleure Satisfaction Client
Offrez un meilleur service à vos clients grâce à une collaboration efficace.
🔍
Analyse de Marché
Comprenez les tendances et les besoins du marché.
Compétences acquises
Compréhension des concepts ECR et CPFR
Expliquer les principes fondamentaux de l'Efficient Consumer Response (ECR) et du Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) et leur impact sur la supply chain.
Identification des avantages de la collaboration
Lister et analyser les bénéfices d'une collaboration inter-entreprises pour optimiser les processus logistiques et améliorer la satisfaction client.
Mise en place d'outils de collaboration
Sélectionner et déployer des outils adaptés pour faciliter la collaboration entre les partenaires de la supply chain.
Évaluation de la performance des partenariats
Définir des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l'efficacité des partenariats et des collaborations établies.
Développement d'une culture de collaboration
Initier et promouvoir une culture collaborative au sein de l'entreprise et avec les partenaires externes.
Analyse des processus de collaboration
Évaluer et optimiser les processus de collaboration existants pour réduire les coûts et améliorer la réactivité de la supply chain.
Gestion des conflits en collaboration
Identifier les sources de conflits dans les relations inter-entreprises et proposer des solutions pour les résoudre efficacement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
Commerciaux
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la collaboration inter-entreprises.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a initié des réunions régulières avec les partenaires pour améliorer la collaboration dans la supply chain. »
« Il a mis en place des outils de communication qui ont optimisé le partage des ressources entre les différents départements. »
Questions fréquentes
Les managers SC et les commerciaux.
La formation dure 3 jours.
Oui, des cas pratiques seront présentés.
Oui, une attestation de formation sera fournie.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques et des études de cas pratiques pour favoriser une compréhension approfondie des concepts ECR et CPFR, tout en permettant aux participants d'appliquer directement les outils de collaboration dans leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties en sessions interactives. Chaque module alterne entre théorie et pratique, permettant aux participants de s'immerger dans les sujets abordés tout en mettant en œuvre des outils concrets lors de travaux pratiques.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations interactives, des études de cas, des simulations de collaboration, et des fiches pratiques. Des travaux en groupe sont également prévus pour encourager l'échange d'idées et le développement d'une culture de collaboration.
Les participants doivent avoir des connaissances de base en Supply Chain Management et une expérience professionnelle dans des rôles liés à la logistique ou au commerce. Une compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et d'appliquer les concepts d'ECR (Efficient Consumer Response) et de CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment), d'identifier les avantages de la collaboration inter-entreprises, de mettre en place des outils de collaboration, d'évaluer la performance de vos partenariats, et de développer une culture de collaboration au sein de votre entreprise.
Cette formation est principalement destinée aux managers de la supply chain et aux commerciaux qui souhaitent améliorer leur collaboration avec d'autres entreprises et optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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