Appliquer les règles de gouvernance dans des cas pratiques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la SA
—Caractéristiques et enjeux
—Différences avec d'autres formes
—Régime juridique
02
Conseil d'administration
—Fonctionnement et rôle
—Droits et obligations
—Gestion des conflits
03
Directoire
—Rôle et responsabilités
—Interaction avec le conseil
—Prise de décisions
04
Cas pratiques
—Étude de cas réels
—Mise en situation
—Analyse de décisions
Le conseil de l'expert
Cette formation "La SA : conseil d'administration et directoire" vise à décrire la structure d'une SA et à analyser le rôle du conseil d'administration. Un des objectifs clés est de comprendre les responsabilités du directoire, un aspect souvent négligé dans les formations classiques. Cette compréhension est essentielle pour naviguer efficacement dans la gouvernance d'entreprise et assurer une bonne prise de décision au sein des organes de direction.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants est la confusion entre les rôles du conseil d'administration et du directoire. Cette ambiguïté peut mener à des erreurs de gouvernance et à des conflits d'intérêts. En apprenant à évaluer les interactions entre ces deux entités, vous serez mieux préparé à éviter ces pièges et à favoriser une collaboration harmonieuse au sein de votre organisation.
Ce programme se distingue par son approche pratique, intégrant des cas concrets qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Contrairement à d'autres formations, nous offrons une immersion dans des scénarios réels liés à la gouvernance des SA, ce qui permet de développer une compréhension approfondie et opérationnelle des enjeux en matière de gestion et de responsabilité.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela favorisera les échanges et les mises en situation, rendant l'apprentissage encore plus pertinent. Soyez prêt à partager vos expériences et à poser des questions, car cet engagement actif enrichira non seulement votre compréhension, mais aussi celle de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
📊
Compréhension approfondie
Acquérir une vision claire du rôle du conseil d'administration et du directoire dans la SA.
🔍
Analyse pratique
Études de cas concrètes pour illustrer les enjeux juridiques.
🤝
Réseautage
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels du secteur.
📚
Matériel pédagogique complet
Accès à des ressources et des outils juridiques actualisés.
Compétences acquises
Structurer une SA
Décrire de manière précise l'organisation et la structure d'une Société Anonyme, incluant les rôles et responsabilités des organes.
Analyser le rôle du conseil d'administration
Évaluer les fonctions et les pouvoirs du conseil d'administration dans la gouvernance d'une SA.
Comprendre les responsabilités du directoire
Identifier et expliquer les obligations légales et éthiques incombant aux membres du directoire.
Évaluer les interactions entre le conseil d'administration et le directoire
Analyser et décrire les relations et les dynamiques de pouvoir entre ces deux organes de gouvernance.
Appliquer les règles de gouvernance
Mettre en pratique les principes de gouvernance d'entreprise à travers des études de cas concrets.
Détecter les dysfonctionnements
Identifier les signes de dysfonctionnement dans la gouvernance d'une SA et proposer des solutions.
Rédiger des documents de gouvernance
Élaborer des procès-verbaux et des documents stratégiques de gouvernance adaptés aux spécificités d'une SA.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Juristes
Administrateurs
DAF
Prérequis
Connaissances de base en droit des sociétés recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé des études de cas pour sensibiliser son conseil d'administration aux enjeux de gouvernance, facilitant ainsi la prise de décisions. »
« Un autre participant a réussi à clarifier les rôles entre le conseil d'administration et le directoire, améliorant la coopération entre les deux organes. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux juristes, administrateurs et DAF.
La formation dure généralement deux jours.
Une connaissance de base en droit des sociétés est recommandée.
Une évaluation finale est réalisée pour mesurer les acquis.
La formation utilise une méthode d'apprentissage dynamique, combinant des exposés théoriques, des études de cas concrets et des discussions en groupe afin d'encourager l'interaction et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est structuré de manière à alterner entre des sessions théoriques qui posent les bases des concepts juridiques et des sessions pratiques où les participants appliquent ces concepts à travers des études de cas et des simulations.
Des supports variés tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des outils collaboratifs en ligne sont utilisés pour enrichir l'expérience d'apprentissage et favoriser l'engagement des participants.
Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des principes fondamentaux du droit des sociétés et de la gouvernance d'entreprise, ainsi qu'une expérience professionnelle en tant que juriste, administrateur ou directeur administratif et financier.
Vous apprendrez à structurer une société anonyme (SA), à analyser le rôle du conseil d'administration et à comprendre les responsabilités du directoire. De plus, vous serez en mesure d'évaluer les interactions entre ces deux organes et d'appliquer les règles de gouvernance à des cas pratiques.
Cette formation s'adresse principalement aux juristes, administrateurs et directeurs administratifs et financiers. Si vous occupez l'un de ces postes ou si vous travaillez en étroite collaboration avec ces fonctions, cette formation vous sera particulièrement bénéfique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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