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Formation Urbanismes du SI et architectures des systèmes

Urbanisme SI : Concevoir des Architectures Systèmes Performantes et Évolutives

Apprenez à concevoir des architectures de systèmes performantes et évolutives pour répondre aux besoins de vos organisations. Cette formation vous permettra de maîtriser l'urbanisme du SI et de développer une vision globale pour des systèmes adaptés. Formez-vous aux meilleures pratiques du secteur et améliorez la performance et l'évolutivité de vos infrastructures.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Concevoir l'urbanisme du SI pour répondre aux besoins de vos organisations
  • Architecturer des systèmes complexes et évolutifs
  • Gérer l'évolution et la transformation du SI pour répondre aux besoins changeants
  • Concevoir des organisations efficaces et évolutives
01.Introduction à l'urbanisation du SI
  • Définition et enjeux de l'urbanisme SI
  • Historique et évolution des architectures SI
  • Lien entre stratégie d'entreprise et urbanisme SI
02.Concepts fondamentaux de l'urbanisme SI
  • Cartographie du SI existant : applications, données, infrastructures
  • Segmentation du SI : domaines fonctionnels, blocs métiers
  • Principes d'urbanisation : désolidarisation, standardisation
03.Méthodologies d'urbanisation (partie 1)
  • Cycle de vie de l'urbanisation SI
  • Cadres de référence : TOGAF, Zachman
  • Démarrage d'un projet d'urbanisation
04.Rôles et responsabilités dans l'urbanisme SI
  • Architecte d'entreprise, architecte fonctionnel, technique
  • Responsabilités du DSI et des métiers
  • Gouvernance de l'urbanisme SI
05.Introduction à l'architecture des systèmes
  • Définition et typologies d'architectures (logicielle, technique)
  • Bonnes pratiques de conception architecturale
  • Relation entre urbanisme et architecture
06.Architectures logicielles modernes
  • Microservices, API orientées services (SOA)
  • Architectures événementielles et DDD (Domain-Driven Design)
  • Choix technologiques et patterns d'architecture
07.Architectures techniques et infrastructures
  • Architectures cloud (IaaS, PaaS, SaaS)
  • Architectures hybrides et on-premise
  • Réseaux, stockage, sécurité des infrastructures
08.Gestion de la dette technique et de l'obsolescence
  • Identification et évaluation de la dette technique
  • Stratégies de réduction et de gestion de la dette
  • Planification de l'obsolescence technologique
09.Évolution et transformation du SI
  • Migration vers de nouvelles architectures
  • Accompagnement du changement technique et humain
  • Agile et DevOps dans l'urbanisme et l'architecture
10.Cas pratiques et retours d'expérience
  • Analyse de cas concrets d'urbanisation SI
  • Études de cas d'architectures réussies/non réussies
  • Échanges et questions-réponses sur les défis rencontrés

Concevoir l'urbanisme du SI

Élaborer des cartographies fonctionnelles et techniques du SI. Définir des plans d'urbanisation, des principes et des règles pour la conception d'un système d'information cohérent et évolutif, aligné sur la stratégie d'entreprise.

Architecturer des systèmes complexes

Sélectionner et appliquer les patterns d'architecture logicielle et technique adaptés (microservices, cloud, etc.). Concevoir des solutions robustes, performantes, sécurisées et évolutives pour les applications et infrastructures du SI.

Gérer l'évolution et la transformation du SI

Anticiper et gérer la dette technique, l'obsolescence. Mettre en œuvre des stratégies de migration et de modernisation. Conduire des projets de transformation architecturale en intégrant les méthodologies agiles et DevOps.

Conseiller les parties prenantes SI

Communiquer efficacement les enjeux de l'urbanisme et de l'architecture auprès des décideurs métiers et IT. Gérer les compromis et risques techniques pour aligner les choix architecturaux sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Urbanisme SI : Concevoir des Architectures Systèmes Performantes et Évolutives — pourquoi la choisir ?

🎯
Approche Pratique de l'Urbanisme SI

Apprenez à concevoir des systèmes d'information adaptés aux besoins réels de votre organisation grâce à des modules pratiques et des études de cas.

📈
Méthodologies d'Urbanisation Avancées

Maîtrisez des méthodologies d'urbanisation en profondeur sur deux parties distinctes, vous permettant d'adapter les systèmes aux évolutions technologiques.

🔍
Rôles Clairs et Responsabilités

Comprenez les différents rôles et responsabilités en urbanisme SI pour assurer une collaboration efficace au sein de votre équipe projet.

🌐
Évolution des Systèmes Complexes

Acquérez des compétences pour gérer l'évolution de systèmes complexes, garantissant leur performance et leur adaptabilité face aux défis futurs.

🏗️
Architectures Évolutives

Concevez des architectures systèmes qui non seulement répondent aux besoins actuels, mais sont également prêtes à évoluer avec les exigences changeantes.

🤝
Networking Inter-entreprises

Profitez d'opportunités de networking avec d'autres professionnels du secteur, favorisant l'échange d'idées et de meilleures pratiques en urbanisme SI.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Urbanisme SI : Concevoir des Architectures Systèmes Performantes et Évolutives.

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Cette formation couvre les principaux concepts d'urbanisme du SI, d'architecture de systèmes et de gestion de l'évolution et de la transformation du SI.
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Financement

Financer Urbanisme SI : Concevoir des Architectures Systèmes Performantes et Évolutives

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Urbanisme SI : Concevoir des Architectures Systèmes Performantes et Évolutives. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Urbanisme SI : Concevoir des Architectures Systèmes Performantes et Évolutives en situation

Suite à la formation, un participant a mis en place une cartographie du système d'information de son entreprise, facilitant ainsi la prise de décision stratégique.

Un autre a commencé à appliquer les principes d'urbanisation pour améliorer l'architecture de systèmes existants, rendant les processus plus efficaces.

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