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Maîtrisez le framework TOGAF. Concevez et mettez en œuvre l'architecture d'entreprise. Optimisez la performance et l'alignement stratégique. Approche pratique pour architectes et chefs de projet IT. Préparez la certification TOGAF. Durée adaptée à vos besoins professionnels.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les concepts, principes et composants clés du standard TOGAF pour structurer une démarche d'architecture d'entreprise cohérente et efficace, alignée sur les objectifs stratégiques.
Guider la conception, la planification et la mise en œuvre de l'architecture d'entreprise à travers les phases de la Méthode de Développement de l'Architecture (ADM), de la vision à la gouvernance.
Concevoir des architectures alignant les systèmes d'information avec les processus métier et la stratégie organisationnelle, en identifiant les opportunités d'amélioration et les solutions adaptées.
Comprendre l'ensemble des domaines de compétences requis par l'examen TOGAF Foundation, et appliquer les connaissances acquises pour se préparer à la certification officielle.
Approfondissez votre expertise TOGAF. Structurez la conception et l'implémentation d'architectures d'entreprise robustes et alignées avec la stratégie métier. Préparez-vous à la certification.
Intégrez l'architecture d'entreprise dans la gestion de projet. Améliorez l'alignement stratégique des initiatives IT. Maîtrisez les phases clés de l'ADM pour des projets réussis.
Appliquez TOGAF pour accompagner les entreprises dans leur évolution. Optimisez les processus et les systèmes via une architecture cohérente, pilotant la performance et l'innovation.
- Définition et enjeux de l'Architecture d'Entreprise (AE)
- Présentation du cadre TOGAF et son évolution
- Rôle et bénéfices de TOGAF pour l'organisation
- Les différentes vues d'architecture (EA views)
- Les niveaux d'architecture (stratégique, segment, capability)
- Le concept de Building Blocks et ses applications
- Objectifs et activités de la phase préliminaire
- Définir le périmètre et les principes de l'AE
- Établir le cadre d'AE et son outillage
- Élaborer la vision d'entreprise et les parties prenantes
- Identifier les objectifs métier et les contraintes
- Définir la portée et les objectifs du cycle ADM
- Modéliser les processus métier actuels (as-is)
- Concevoir l'architecture métier cible (to-be)
- Analyse des écarts et construction du modèle de valeur
- Identifier et classer les informations clés
- Modéliser l'architecture de données actuelle et cible
- Stratégies de gestion et de gouvernance des données
- Cartographie des applications existantes
- Conception de l'architecture applicative cible
- Interface et intégration des applications
- Analyser l'infrastructure technologique actuelle
- Définir les standards et composants technologiques cibles
- Sécurité et résilience de l'architecture technologique
- Identifier les opportunités et les solutions d'architecture
- Établir la feuille de route de migration
- Définir les incréments et les jalons du projet
- Assurer la gouvernance de l'architecture en projet
- Gérer les risques et les dépendances
- Mesurer la valeur et le retour sur investissement de l'AE
- Comprendre le Référentiel d'Architecture (Architecture Repository)
- Utiliser l'Enterprise Continuum et le Solutions Continuum
- Mettre en place et améliorer les capacités d'architecture
- Adapter l'ADM à différents scénarios (agilité, sécurité)
- Vue d'ensemble des techniques et directives de TOGAF
- Conseils et stratégies pour la certification TOGAF Foundation
Nous pouvons adapter le programme de la formation Architecture d'entreprise TOGAF : Pratique et Implémentation Avancée à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en systèmes d'information ou gestion de projet IT.Connaissance de base de l'entreprise et de ses processus.Intérêt pour la conception architecturale et l'alignement stratégique.
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A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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