Formation Comprendre l'Architecture d'Entreprise selon le standard TOGAF (Réf. EAF) NEW
Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF
Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF est une formation essentielle pour les professionnels de l'informatique souhaitant optimiser la stratégie et la gouvernance de leur Système d'Information. En appliquant les principes de l'architecture d'entreprise selon TOGAF, les participants seront en mesure de concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques, ainsi que de maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise. Cette formation est idéale pour les architectes, les chefs de projets et les consultants.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Appliquer le cadre TOGAF à l'architecture d'entreprise
- Concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques
- Maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise
- Optimiser la stratégie et la gouvernance du Système d'Information
01.Introduction à l'Architecture d'Entreprise et TOGAF
- —Définition et enjeux de l'architecture d'entreprise (AE)
- —Vue d'ensemble des cadres d'AE (Zachman, MODAF, DoDAF)
- —Présentation de TOGAF : historique, philosophie, composants clés
- —Bénéfices de l'adoption de TOGAF pour l'organisation
02.Concepts Fondamentaux de TOGAF
- —Le Architecture Development Method (ADM) : cycle et phases
- —Les piliers de l'architecture : Business, Data, Application, Technology
- —Le Enterprise Continuum et le Repository
- —Les principes guidant l'architecture dans TOGAF
03.Phase Préliminaire : Préparer l'Engagement
- —Définir le périmètre et les objectifs de l'effort d'AE
- —Établir le cadre d'entreprise et les capacités d'architecture
- —Choisir les outils et les méthodes d'architecture
- —Gouvernance : rôle et responsabilités de l'équipe AE
04.Phase A : Vision de l'Architecture
- —Développer la vision stratégique de l'architecture d'entreprise
- —Identifier les parties prenantes et leurs préoccupations
- —Établir les principes architecturaux et les contraintes
- —Définir le point de départ et le point d'arrivée de l'architecture
05.Phase B : Architecture Métier (Business)
- —Modéliser la stratégie, la gouvernance et l'organisation métier
- —Analyser les processus métiers actuels et cibles
- —Définir les capacités métier et les flux de valeur
- —Mapper les exigences métier aux architectures techniques
06.Phase C : Architectures Données et Applications
- —Architecture de données : domaines, classification, gestion
- —Architecture applicative : composants, interfaces, services
- —Élaborer les modèles de données conceptuels et logiques
- —Aligner les applications sur les processus métier et les données
07.Phase D : Architecture Technologique
- —Identifier les composants technologiques et les plateformes
- —Définir les normes technologiques et l'infrastructure
- —Évaluer les technologies existantes et émergentes
- —Assurer la cohérence et la compatibilité des systèmes
08.Phase E : Opportunités et Solutions
- —Identifier les opportunités d'implémentation et les projets
- —Évaluer les solutions candidates et les écarts (gaps)
- —Définir les roadmaps de transition et les dépendances
- —Développer les critères de sélection et de priorisation
09.Phase G : Gouvernance de l'Implémentation
- —Assurer la conformité de l'implémentation avec l'architecture
- —Gérer les contrats et les accords d'architecture
- —Mesurer la valeur et les bénéfices de l'architecture
- —Mettre en place un cadre de supervision et d'audit
10.Phase H : Gestion du Changement d'Architecture
- —Mettre en œuvre un processus de gestion du changement continu
- —Suivre l'évolution de l'environnement métier et technologique
- —Adapter l'architecture aux nouvelles exigences et innovations
- —Gérer les versions et la documentation de l'architecture
11.Techniques d'Architecture, Outils et Conformité
- —Les techniques ADM : Analyse des écarts, Matrices, Modélisation
- —Le Architecture Content Framework et le Metamodel
- —Le Architecture Skill Framework et les rôles d'architectes
- —Préparation à l'examen de certification TOGAF (niveau Foundation)
Appliquer le cadre TOGAF à l'architecture d'entreprise
Maîtriser les concepts fondamentaux et la méthodologie ADM de TOGAF pour structurer et piloter l'architecture d'entreprise, de la vision stratégique à la gouvernance de l'implémentation.
Concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques
Développer et modéliser les quatre domaines d'architecture (Business, Data, Application, Technology) en alignement avec les objectifs stratégiques et les besoins opérationnels de l'organisation.
Maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise
Gérer l'intégralité du cycle de vie de l'architecture, incluant la planification, la conception, la transition, la gouvernance de l'implémentation et la gestion du changement continu.
Optimiser la stratégie et la gouvernance du Système d'Information
Utiliser TOGAF pour améliorer l'alignement stratégique du SI, définir des feuilles de route claires et établir une gouvernance robuste pour l'évolution des composants technologiques et métier.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF — pourquoi la choisir ?
Approche Pratique de TOGAF
Apprenez à appliquer le cadre TOGAF de manière concrète à travers des études de cas réels, garantissant une intégration immédiate des compétences acquises.
Conception d'Architectures Métiers
Maîtrisez la phase B pour concevoir des architectures métiers adaptées, renforçant ainsi la synergie entre les objectifs stratégiques et opérationnels de votre entreprise.
Optimisation du Système d'Information
Développez des compétences pour optimiser la stratégie et la gouvernance de votre SI, assurant une meilleure agilité et réactivité face aux évolutions du marché.
Cycle de Vie Complet
Comprenez et maîtrisez l'ensemble du cycle de vie de l'architecture d'entreprise, depuis la préparation de l'engagement jusqu'à la mise en œuvre des solutions.
Vision Stratégique
La phase A vous permettra de définir une vision claire de l'architecture, alignant les projets IT sur la stratégie globale de l'entreprise.
Networking Inter-Entreprises
Bénéficiez de l'opportunité de collaborer et d'échanger avec d'autres professionnels du secteur, enrichissant ainsi votre réseau et vos perspectives.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF.
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Financer Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF en situation
“Il a utilisé le cadre TOGAF pour redéfinir l'architecture de son entreprise, facilitant ainsi l'intégration des systèmes d'information.”
“Après la formation, elle a conçu une architecture métier qui répond aux besoins stratégiques de son organisation.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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