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informatique

Formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF

Acquérez les principes de l'architecture d'entreprise selon TOGAF. Optimisez la stratégie et la gouvernance de votre SI. Comprenez les méthodes et concepts clés. Idéal pour architectes, chefs de projets, et consultants. Structurez votre organisation.

PrésentielDistanciel21 hMaîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAFOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF

Appliquer le cadre TOGAF à l'architecture d'entreprise

Maîtriser les concepts fondamentaux et la méthodologie ADM de TOGAF pour structurer et piloter l'architecture d'entreprise, de la vision stratégique à la gouvernance de l'implémentation.

Concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques

Développer et modéliser les quatre domaines d'architecture (Business, Data, Application, Technology) en alignement avec les objectifs stratégiques et les besoins opérationnels de l'organisation.

Maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise

Gérer l'intégralité du cycle de vie de l'architecture, incluant la planification, la conception, la transition, la gouvernance de l'implémentation et la gestion du changement continu.

Optimiser la stratégie et la gouvernance du Système d'Information

Utiliser TOGAF pour améliorer l'alignement stratégique du SI, définir des feuilles de route claires et établir une gouvernance robuste pour l'évolution des composants technologiques et métier.

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La formation parfaite pour :

Architectes d'entreprise / SI

Approfondir la méthodologie TOGAF pour structurer et aligner l'architecture de l'entreprise avec la stratégie business et les objectifs SI. Optimiser la gouvernance et la conception des systèmes.

Chefs de projets IT

Comprendre les principes TOGAF pour améliorer la gestion et l'alignement des projets IT avec la vision stratégique de l'entreprise. Faciliter la collaboration entre métiers et équipes techniques.

Consultants en transformation

Maîtriser le cadre TOGAF pour accompagner les organisations dans leur transformation digitale et l'optimisation de leur architecture. Proposer des solutions structurées et alignées sur les objectifs métiers.

Managers SI / Directions Métiers

Acquérir les concepts clés de l'architecture d'entreprise selon TOGAF pour mieux dialoguer avec les équipes techniques, prendre des décisions stratégiques éclairées et piloter la gouvernance du SI.

Programme de la formation
Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF

  • Introduction à l'Architecture d'Entreprise et TOGAF

    - Définition et enjeux de l'architecture d'entreprise (AE)
    - Vue d'ensemble des cadres d'AE (Zachman, MODAF, DoDAF)
    - Présentation de TOGAF : historique, philosophie, composants clés
    - Bénéfices de l'adoption de TOGAF pour l'organisation

  • Concepts Fondamentaux de TOGAF

    - Le Architecture Development Method (ADM) : cycle et phases
    - Les piliers de l'architecture : Business, Data, Application, Technology
    - Le Enterprise Continuum et le Repository
    - Les principes guidant l'architecture dans TOGAF

  • Phase Préliminaire : Préparer l'Engagement

    - Définir le périmètre et les objectifs de l'effort d'AE
    - Établir le cadre d'entreprise et les capacités d'architecture
    - Choisir les outils et les méthodes d'architecture
    - Gouvernance : rôle et responsabilités de l'équipe AE

  • Phase A : Vision de l'Architecture

    - Développer la vision stratégique de l'architecture d'entreprise
    - Identifier les parties prenantes et leurs préoccupations
    - Établir les principes architecturaux et les contraintes
    - Définir le point de départ et le point d'arrivée de l'architecture

  • Phase B : Architecture Métier (Business)

    - Modéliser la stratégie, la gouvernance et l'organisation métier
    - Analyser les processus métiers actuels et cibles
    - Définir les capacités métier et les flux de valeur
    - Mapper les exigences métier aux architectures techniques

  • Phase C : Architectures Données et Applications

    - Architecture de données : domaines, classification, gestion
    - Architecture applicative : composants, interfaces, services
    - Élaborer les modèles de données conceptuels et logiques
    - Aligner les applications sur les processus métier et les données

  • Phase D : Architecture Technologique

    - Identifier les composants technologiques et les plateformes
    - Définir les normes technologiques et l'infrastructure
    - Évaluer les technologies existantes et émergentes
    - Assurer la cohérence et la compatibilité des systèmes

  • Phase E : Opportunités et Solutions

    - Identifier les opportunités d'implémentation et les projets
    - Évaluer les solutions candidates et les écarts (gaps)
    - Définir les roadmaps de transition et les dépendances
    - Développer les critères de sélection et de priorisation

  • Phase F : Planification de la Migration
  • Phase G : Gouvernance de l'Implémentation

    - Assurer la conformité de l'implémentation avec l'architecture
    - Gérer les contrats et les accords d'architecture
    - Mesurer la valeur et les bénéfices de l'architecture
    - Mettre en place un cadre de supervision et d'audit

  • Phase H : Gestion du Changement d'Architecture

    - Mettre en œuvre un processus de gestion du changement continu
    - Suivre l'évolution de l'environnement métier et technologique
    - Adapter l'architecture aux nouvelles exigences et innovations
    - Gérer les versions et la documentation de l'architecture

  • Techniques d'Architecture, Outils et Conformité

    - Les techniques ADM : Analyse des écarts, Matrices, Modélisation
    - Le Architecture Content Framework et le Metamodel
    - Le Architecture Skill Framework et les rôles d'architectes
    - Préparation à l'examen de certification TOGAF (niveau Foundation)

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF ?
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Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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