Management des Systèmes d'Information

Formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF

Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF est une formation essentielle pour les professionnels de l'informatique souhaitant optimiser la stratégie et la gouvernance de leur Système d'Information. En appliquant les principes de l'architecture d'entreprise selon TOGAF, les participants seront en mesure de concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques, ainsi que de maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise. Cette formation est idéale pour les architectes, les chefs de projets et les consultants.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Appliquer le cadre TOGAF à l'architecture d'entreprise
  • Concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques
  • Maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise
  • Optimiser la stratégie et la gouvernance du Système d'Information
01.Introduction à l'Architecture d'Entreprise et TOGAF
  • Définition et enjeux de l'architecture d'entreprise (AE)
  • Vue d'ensemble des cadres d'AE (Zachman, MODAF, DoDAF)
  • Présentation de TOGAF : historique, philosophie, composants clés
  • Bénéfices de l'adoption de TOGAF pour l'organisation
02.Concepts Fondamentaux de TOGAF
  • Le Architecture Development Method (ADM) : cycle et phases
  • Les piliers de l'architecture : Business, Data, Application, Technology
  • Le Enterprise Continuum et le Repository
  • Les principes guidant l'architecture dans TOGAF
03.Phase Préliminaire : Préparer l'Engagement
  • Définir le périmètre et les objectifs de l'effort d'AE
  • Établir le cadre d'entreprise et les capacités d'architecture
  • Choisir les outils et les méthodes d'architecture
  • Gouvernance : rôle et responsabilités de l'équipe AE
04.Phase A : Vision de l'Architecture
  • Développer la vision stratégique de l'architecture d'entreprise
  • Identifier les parties prenantes et leurs préoccupations
  • Établir les principes architecturaux et les contraintes
  • Définir le point de départ et le point d'arrivée de l'architecture
05.Phase B : Architecture Métier (Business)
  • Modéliser la stratégie, la gouvernance et l'organisation métier
  • Analyser les processus métiers actuels et cibles
  • Définir les capacités métier et les flux de valeur
  • Mapper les exigences métier aux architectures techniques
06.Phase C : Architectures Données et Applications
  • Architecture de données : domaines, classification, gestion
  • Architecture applicative : composants, interfaces, services
  • Élaborer les modèles de données conceptuels et logiques
  • Aligner les applications sur les processus métier et les données
07.Phase D : Architecture Technologique
  • Identifier les composants technologiques et les plateformes
  • Définir les normes technologiques et l'infrastructure
  • Évaluer les technologies existantes et émergentes
  • Assurer la cohérence et la compatibilité des systèmes
08.Phase E : Opportunités et Solutions
  • Identifier les opportunités d'implémentation et les projets
  • Évaluer les solutions candidates et les écarts (gaps)
  • Définir les roadmaps de transition et les dépendances
  • Développer les critères de sélection et de priorisation
09.Phase F : Planification de la Migration
    10.Phase G : Gouvernance de l'Implémentation
    • Assurer la conformité de l'implémentation avec l'architecture
    • Gérer les contrats et les accords d'architecture
    • Mesurer la valeur et les bénéfices de l'architecture
    • Mettre en place un cadre de supervision et d'audit
    11.Phase H : Gestion du Changement d'Architecture
    • Mettre en œuvre un processus de gestion du changement continu
    • Suivre l'évolution de l'environnement métier et technologique
    • Adapter l'architecture aux nouvelles exigences et innovations
    • Gérer les versions et la documentation de l'architecture
    12.Techniques d'Architecture, Outils et Conformité
    • Les techniques ADM : Analyse des écarts, Matrices, Modélisation
    • Le Architecture Content Framework et le Metamodel
    • Le Architecture Skill Framework et les rôles d'architectes
    • Préparation à l'examen de certification TOGAF (niveau Foundation)

    Appliquer le cadre TOGAF à l'architecture d'entreprise

    Maîtriser les concepts fondamentaux et la méthodologie ADM de TOGAF pour structurer et piloter l'architecture d'entreprise, de la vision stratégique à la gouvernance de l'implémentation.

    Concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques

    Développer et modéliser les quatre domaines d'architecture (Business, Data, Application, Technology) en alignement avec les objectifs stratégiques et les besoins opérationnels de l'organisation.

    Maîtriser le cycle de vie de l'architecture d'entreprise

    Gérer l'intégralité du cycle de vie de l'architecture, incluant la planification, la conception, la transition, la gouvernance de l'implémentation et la gestion du changement continu.

    Optimiser la stratégie et la gouvernance du Système d'Information

    Utiliser TOGAF pour améliorer l'alignement stratégique du SI, définir des feuilles de route claires et établir une gouvernance robuste pour l'évolution des composants technologiques et métier.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Approche Pratique de TOGAF

    Apprenez à appliquer le cadre TOGAF de manière concrète à travers des études de cas réels, garantissant une intégration immédiate des compétences acquises.

    🛠️
    Conception d'Architectures Métiers

    Maîtrisez la phase B pour concevoir des architectures métiers adaptées, renforçant ainsi la synergie entre les objectifs stratégiques et opérationnels de votre entreprise.

    📊
    Optimisation du Système d'Information

    Développez des compétences pour optimiser la stratégie et la gouvernance de votre SI, assurant une meilleure agilité et réactivité face aux évolutions du marché.

    🔄
    Cycle de Vie Complet

    Comprenez et maîtrisez l'ensemble du cycle de vie de l'architecture d'entreprise, depuis la préparation de l'engagement jusqu'à la mise en œuvre des solutions.

    💡
    Vision Stratégique

    La phase A vous permettra de définir une vision claire de l'architecture, alignant les projets IT sur la stratégie globale de l'entreprise.

    🤝
    Networking Inter-Entreprises

    Bénéficiez de l'opportunité de collaborer et d'échanger avec d'autres professionnels du secteur, enrichissant ainsi votre réseau et vos perspectives.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF.

    Poser une question
    L'objectif principal de la formation est d'acquérir les principes de l'architecture d'entreprise selon TOGAF et d'apprendre à concevoir des architectures métiers, data, applicatives et technologiques.
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    Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF vous intéresse ?

    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF

    4.7/5· 3 avis vérifiés

    Je cherchais une montée en compétences rapide sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

    PM

    Patrick M.

    Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier

    Très bon retour sur la formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

    LA

    Lucie A.

    Chargé·e de mission · Entreprise familiale

    Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le Cadre TOGAF. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

    KZ

    Karim Z.

    Chef·fe de service · Start-up tech

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
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    Expérience en systèmes d'information ou gestion de projets recommandée.Connaissances de base en architecture SI est un plus.Motivation à comprendre les frameworks d'architecture d'entreprise.

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    Administration avancée Red Hat OpenShift 4.14 : Orchestration et CaaS
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