Formation Systèmes d'Information : Maîtrise d'Ouvrage et Pilotage de Projets SI
Maîtrisez la gestion des systèmes d'information. Optimisez le rôle de la maîtrise d'ouvrage SI. Apprenez à piloter efficacement vos projets SI. Cette formation vous donne les clés pour réussir vos projets numériques. Développez une vision stratégique des SI. Comprenez les enjeux techniques et fonctionnels.
Développer une vision stratégique des systèmes d'information
Comprendre les enjeux techniques et fonctionnels des systèmes d'information
Maîtriser la gestion des systèmes d'information
Optimiser le rôle de la maîtrise d'ouvrage SI
Piloter efficacement les projets SI
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction aux Systèmes d'Information (SI)
—Définition et rôle des SI dans l'entreprise moderne
—Évolution historique et tendances actuelles des SI
—Typologies de systèmes : ERP, CRM, BI, Cloud, etc.
02
Le Rôle Stratégique de la MOA SI
—Positionnement de la MOA face à la MOE et aux métiers
—Missions, responsabilités et périmètre d'intervention de la MOA
—La MOA comme interface clé entre stratégie et technique
03
Comprendre les Besoins Métiers
—Techniques de recueil : entretiens, ateliers, brainstorming
—Formalisation des besoins : user stories, cas d'utilisation
—Analyse et priorisation des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
04
Cartographie et Architecture des SI
—Principes de l'architecture d'entreprise (TOGAF, CMMI)
—Modélisation des processus métiers et des flux de données
—Lecture et compréhension des représentations d'architecture SI
05
Cycle de Vie d'un Projet SI
—Les phases clés d'un projet SI : étude, conception, réalisation, déploiement
—Méthodologies de gestion de projet : waterfall, agile (Scrum, Kanban)
—Rôle de la MOA à chaque étape du cycle projet
06
Pilotage et Suivi de Projet SI
—Indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi projet
—Reporting et communication avec les parties prenantes
—Gestion des risques et plans d'atténuation
07
Spécification Fonctionnelle Générale (SFG)
—Objet et structure d'une SFG/SFD
—Rédaction de spécifications claires, complètes et univoques
—Validation des spécifications avec les métiers et la MOE
08
La Qualité dans les Projets SI
—Importance des tests : unitaires, intégration, recette fonctionnelle
—Plan de test et cas de test : rédaction et exécution
—Processus de validation et de livraison logicielle
09
Gestion du Changement et Conduite du Projet
—Accompagnement des utilisateurs : formation, communication
—Résistance au changement et leviers d'action
—L'importance de la communication et de l'engagement
10
Le Cadre Juridique et la Sécurité des SI
—Introduction à la conformité réglementaire (RGPD, etc.)
—Enjeux de cybersécurité et bonnes pratiques
—Rôle de la MOA dans la prise en compte des aspects légaux/sécu
11
Évaluation et Rentabilité des Projets SI
—Calcul du Retour sur Investissement (ROI) d'un projet SI
—Analyse des coûts et bénéfices (TCO)
—Mesure de la valeur ajoutée et de la performance du SI
12
Outils et Bonnes Pratiques pour la MOA
—Présentation d'outils de modélisation, de gestion des exigences
—Astuces et pièges à éviter en maîtrise d'ouvrage SI
—Partage d'expériences et étude de cas concrets
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer une vision stratégique des systèmes d'information. Les participants apprendront à situer le rôle essentiel de la maîtrise d'ouvrage (MOA) dans le succès des projets SI. Ce module permettra de mieux comprendre comment aligner les systèmes d'information avec les besoins métiers et les objectifs stratégiques de l'entreprise, un aspect souvent négligé dans la gestion de projets.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la difficulté à articuler les besoins métiers de manière efficace. Les apprenants peuvent parfois se concentrer sur les aspects techniques des projets SI, au détriment de la compréhension des enjeux fonctionnels. Cette tendance peut conduire à des inadéquations entre les solutions mises en place et les attentes des utilisateurs finaux, impactant ainsi la réussite globale du projet.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, alliant théorie et pratique. En abordant des thématiques telles que la cartographie et l'architecture des systèmes d'information, ainsi que le cycle de vie d'un projet SI, les participants acquerront des outils concrets et immédiatement applicables. Cette formation va au-delà des simples concepts, en favorisant une compréhension globale et stratégique qui permet de piloter les projets avec assurance et compétence.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant aux projets SI passés et actuels au sein de votre entreprise. Identifiez des cas concrets sur lesquels vous avez travaillé, afin de pouvoir les partager et les discuter durant les sessions. Cette approche facilitera les échanges et enrichira votre apprentissage, vous permettant ainsi d'appliquer directement les connaissances acquises à votre contexte professionnel. Vous êtes sur la bonne voie pour devenir un acteur clé dans la gestion des systèmes d'information !
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Vision Stratégique des SI
Acquérez une compréhension approfondie des enjeux stratégiques des systèmes d'information pour aligner vos projets avec les objectifs de l'entreprise.
📊
Maîtrise de la MOA SI
Optimisez votre rôle de Maîtrise d'Ouvrage grâce à des méthodes éprouvées pour comprendre et traduire les besoins métiers en solutions SI.
🔍
Analyse des Besoins Métiers
Développez des compétences clés pour analyser et cartographier les besoins métiers, garantissant ainsi la pertinence de vos projets SI.
⏳
Gestion de Projet Efficace
Apprenez à piloter efficacement vos projets SI à travers la maîtrise du cycle de vie d'un projet, pour des livrables dans les délais et budgets.
🛠️
Outils de Pilotage de Projet
Accédez à des outils pratiques et techniques de suivi de projet, pour une gestion proactive et réactive de vos initiatives SI.
🤝
Formation Inter-entreprises
Participez à des échanges enrichissants avec des pairs de différentes organisations, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques.
Compétences acquises
Maîtrise des concepts SI et rôle MOA
Comprendre les architectures SI, leur fonctionnement, et positionner la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) comme acteur clé de la transformation numérique, intégrant les enjeux métier et technique.
Analyse et formalisation des besoins métiers
Recueillir, analyser et formaliser les besoins fonctionnels et non fonctionnels des utilisateurs et des processus métiers en spécifications claires et actionnables pour les équipes techniques.
Pilotage et gestion de projet SI
Piloter les phases clés d'un projet SI, suivre l'avancement, gérer les risques et assurer la qualité des livrables selon des méthodologies adaptées (Agile, Cycle en V).
Accompagnement du changement SI
Anticiper et accompagner les impacts organisationnels des projets SI, animer la conduite du changement auprès des utilisateurs et favoriser l'adoption des nouvelles solutions.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet SI / MOA
Responsables SI / DSI
Consultants fonctionnels SI
Experts métiers / UX / CxO
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des systèmes d'information.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final sera organisé pour évaluer les connaissances des participants
Une évaluation continue sera effectuée au cours de la formation pour mesurer la compréhension des contenus
Un feedback sera fourni aux participants pour améliorer leurs compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réussi à formaliser les besoins métiers de son équipe en utilisant des user stories, ce qui a clarifié les attentes du projet. »
« Elle a appliqué les méthodologies agiles apprises pour piloter un projet SI, améliorant ainsi la collaboration entre les équipes. »
Questions fréquentes
Connaissances de base en gestion de projet (préférable).
Expérience professionnelle dans un environnement lié aux SI ou à la gestion d'entreprise (souhaitable).
Ordinateur portable.
Connexion internet stable.
Navigateur web à jour.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation couvrira les concepts de base des systèmes d'information, la maîtrise d'ouvrage SI, l'analyse et la formalisation des besoins métiers, le pilotage et la gestion de projet SI, ainsi que l'accompagnement du changement SI.
La formation dure 21 heures, réparties sur plusieurs jours.
Les objectifs de la formation sont de développer une vision stratégique des SI, de comprendre les enjeux techniques et fonctionnels des SI, de maîtriser la gestion des SI, d'optimiser le rôle de la maîtrise d'ouvrage SI et de piloter efficacement les projets SI.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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