Formation Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile

Programme de la formation
Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile

• Introduction à Scrum et au rôle de Scrum Master avancé
• Faciliter l'équipe Scrum et les événements

  - Maîtriser la facilitation des événements Scrum : Sprint, Daily, Review, Retrospective
  - Techniques avancées de facilitation pour l'engagement et la collaboration
  - Gérer les dynamiques de groupe et les conflits au sein de l'équipe
  - Le rôle du Scrum Master dans l'auto-organisation de l'équipe

• Gérer le Product Backlog et le Product Owner

  - Techniques avancées de gestion du Product Backlog (refinement, ordonnancement)
  - Collaborer efficacement avec le Product Owner : alignement sur la vision produit
  - Aider le Product Owner à maximiser la valeur et gérer les parties prenantes
  - Anticiper et résoudre les blocages liés au Product Backlog

• Le développement itératif et incrémental

  - Comprendre les mécanismes de la planification de sprint avancée
  - L'importance du Done et les critères d'acceptation sophistiqués
  - Gérer la dette technique et l'amélioration continue du processus de développement
  - Mesurer la vélocité et l'avancement de l'équipe

• Scrum Master en tant que coach d'équipe

  - Développer les compétences de coaching individuel et collectif
  - Accompagner l'équipe vers l'autonomie et l'amélioration continue
  - Identifier et lever les obstacles à la performance de l'équipe
  - Établir une culture de feedback constructif

• Scrum Master en tant qu'agent de changement organisationnel

  - Identifier les résistances au changement et les leviers d'action
  - Diffuser les principes agiles au-delà de l'équipe Scrum
  - Convaincre et accompagner le middle management dans la transformation
  - Participer à la construction d'une culture agile d'entreprise

• Mesures et métriques agiles avancées

  - Utiliser les métriques Scrum pour la décision et l'amélioration
  - Monitorer la performance des équipes et l'état du produit
  - Présenter les données de manière pertinente aux parties prenantes
  - Éviter les métriques zombies et se concentrer sur la valeur

• Gérer les dépendances et les équipes multiples

  - Stratégies pour gérer les dépendances inter-équipes
  - Scaler Scrum : Introduction aux cadres avancés (Nexus, SAFe concepts)
  - Faciliter la coordination entre plusieurs équipes Scrum
  - Résoudre les conflits et les chevauchements de responsabilités

• Résolution de problèmes et gestion des conflits

  - Techniques avancées de résolution de problèmes complexes
  - Gérer les conflits au sein de l'équipe, avec le PO et les parties prenantes
  - La communication non-violente appliquée au cadre Scrum
  - Utiliser les rétrospectives pour identifier et résoudre les dysfonctionnements

• L'amélioration continue du rôle de Scrum Master
• Mise en pratique et scénarios complexes

  - Simulation de situations complexes rencontrées par le Scrum Master
  - Ateliers de résolution de problèmes en groupe
  - Échanges d'expériences et partage de bonnes pratiques
  - Évaluation des acquis et debriefing
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 1
  COMPETENCE_NAME: Faciliter la dynamique d'équipes agiles autonomes
  COMPETENCE_CONTENT: Maîtriser les techniques de facilitation pour maximiser la collaboration, l'autonomie et la résolution de problèmes au sein des équipes Scrum, garantissant la fluidité des événements et une culture d'amélioration continue.
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 2
  COMPETENCE_NAME: Accompagner la transformation agile de l'organisation
  COMPETENCE_CONTENT: Guider les parties prenantes, le management et les autres équipes vers l'adoption et l'intégration des principes Scrum à l'échelle de l'entreprise, en surmontant les résistances au changement.
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 3
  COMPETENCE_NAME: Optimiser la création de valeur et la livraison produit
  COMPETENCE_CONTENT: Collaborer étroitement avec le Product Owner et l'équipe de développement pour affiner le Product Backlog, gérer les dépendances et s'assurer que le processus de livraison maximise la valeur pour l'organisation.
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 4
  COMPETENCE_NAME: Évaluer et améliorer la performance des flux agiles
  COMPETENCE_CONTENT: Utiliser des métriques pertinentes pour identifier les goulots d'étranglement, animer des rétrospectives efficaces et mettre en place des actions correctives pour optimiser les processus et la vélocité des équipes.