Formation Scrum Master, certification avancée (Réf. PSM)
Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile
Découvrez comment devenir un expert Scrum Master et maîtriser la méthodologie Agile pour guider efficacement vos équipes et optimiser la livraison de vos projets complexes. Cette formation avancée vous prépare à la certification PSM et accélère votre carrière dans l'agilité. Découvrez comment développer des compétences pour faciliter la dynamique d'équipes autonomes, accompagner la transformation agile de l'organisation et évaluer et améliorer la performance des flux agiles.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les concepts clés du rôle de Scrum Master et comprendre les principes fondamentaux de la méthodologie Agile
- Développer des compétences pour guider efficacement les équipes agiles et optimiser la création de valeur et la livraison produit
- Apprendre à faciliter la dynamique d'équipes autonomes et accompagner la transformation agile de l'organisation
- Évaluer et améliorer la performance des flux agiles pour améliorer la qualité et la productivité des projets
01.Faciliter l'équipe Scrum et les événements
- —Maîtriser la facilitation des événements Scrum : Sprint, Daily, Review, Retrospective
- —Techniques avancées de facilitation pour l'engagement et la collaboration
- —Gérer les dynamiques de groupe et les conflits au sein de l'équipe
- —Le rôle du Scrum Master dans l'auto-organisation de l'équipe
02.Gérer le Product Backlog et le Product Owner
- —Techniques avancées de gestion du Product Backlog (refinement, ordonnancement)
- —Collaborer efficacement avec le Product Owner : alignement sur la vision produit
- —Aider le Product Owner à maximiser la valeur et gérer les parties prenantes
- —Anticiper et résoudre les blocages liés au Product Backlog
03.Le développement itératif et incrémental
- —Comprendre les mécanismes de la planification de sprint avancée
- —L'importance du Done et les critères d'acceptation sophistiqués
- —Gérer la dette technique et l'amélioration continue du processus de développement
- —Mesurer la vélocité et l'avancement de l'équipe
04.Scrum Master en tant que coach d'équipe
- —Développer les compétences de coaching individuel et collectif
- —Accompagner l'équipe vers l'autonomie et l'amélioration continue
- —Identifier et lever les obstacles à la performance de l'équipe
- —Établir une culture de feedback constructif
05.Scrum Master en tant qu'agent de changement organisationnel
- —Identifier les résistances au changement et les leviers d'action
- —Diffuser les principes agiles au-delà de l'équipe Scrum
- —Convaincre et accompagner le middle management dans la transformation
- —Participer à la construction d'une culture agile d'entreprise
06.Mesures et métriques agiles avancées
- —Utiliser les métriques Scrum pour la décision et l'amélioration
- —Monitorer la performance des équipes et l'état du produit
- —Présenter les données de manière pertinente aux parties prenantes
- —Éviter les métriques zombies et se concentrer sur la valeur
07.Gérer les dépendances et les équipes multiples
- —Stratégies pour gérer les dépendances inter-équipes
- —Scaler Scrum : Introduction aux cadres avancés (Nexus, SAFe concepts)
- —Faciliter la coordination entre plusieurs équipes Scrum
- —Résoudre les conflits et les chevauchements de responsabilités
08.Résolution de problèmes et gestion des conflits
- —Techniques avancées de résolution de problèmes complexes
- —Gérer les conflits au sein de l'équipe, avec le PO et les parties prenantes
- —La communication non-violente appliquée au cadre Scrum
- —Utiliser les rétrospectives pour identifier et résoudre les dysfonctionnements
09.Mise en pratique et scénarios complexes
- —Simulation de situations complexes rencontrées par le Scrum Master
- —Ateliers de résolution de problèmes en groupe
- —Échanges d'expériences et partage de bonnes pratiques
- —Évaluation des acquis et debriefing
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 1
- —COMPETENCE_NAME: Faciliter la dynamique d'équipes agiles autonomes
- —COMPETENCE_CONTENT: Maîtriser les techniques de facilitation pour maximiser la collaboration, l'autonomie et la résolution de problèmes au sein des équipes Scrum, garantissant la fluidité des événements et une culture d'amélioration continue.
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 2
- —COMPETENCE_NAME: Accompagner la transformation agile de l'organisation
- —COMPETENCE_CONTENT: Guider les parties prenantes, le management et les autres équipes vers l'adoption et l'intégration des principes Scrum à l'échelle de l'entreprise, en surmontant les résistances au changement.
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 3
- —COMPETENCE_NAME: Optimiser la création de valeur et la livraison produit
- —COMPETENCE_CONTENT: Collaborer étroitement avec le Product Owner et l'équipe de développement pour affiner le Product Backlog, gérer les dépendances et s'assurer que le processus de livraison maximise la valeur pour l'organisation.
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 4
- —COMPETENCE_NAME: Évaluer et améliorer la performance des flux agiles
- —COMPETENCE_CONTENT: Utiliser des métriques pertinentes pour identifier les goulots d'étranglement, animer des rétrospectives efficaces et mettre en place des actions correctives pour optimiser les processus et la vélocité des équipes.
Faciliter la dynamique d'équipes agiles autonomes
Maîtriser les techniques de facilitation pour maximiser la collaboration, l'autonomie et la résolution de problèmes au sein des équipes Scrum, garantissant la fluidité des événements et une culture d'amélioration continue.
Accompagner la transformation agile de l'organisation
Guider les parties prenantes, le management et les autres équipes vers l'adoption et l'intégration des principes Scrum à l'échelle de l'entreprise, en surmontant les résistances au changement.
Optimiser la création de valeur et la livraison produit
Collaborer étroitement avec le Product Owner et l'équipe de développement pour affiner le Product Backlog, gérer les dépendances et s'assurer que le processus de livraison maximise la valeur pour l'organisation.
Évaluer et améliorer la performance des flux agiles
Utiliser des métriques pertinentes pour identifier les goulots d'étranglement, animer des rétrospectives efficaces et mettre en place des actions correctives pour optimiser les processus et la vélocité des équipes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des Rôles Scrum
Approfondissez votre compréhension du rôle de Scrum Master avancé et devenez un acteur clé dans la mise en œuvre de pratiques agiles optimales.
Optimisation de la Création de Valeur
Apprenez à guider vos équipes pour maximiser la création de valeur et la livraison produit grâce à des techniques éprouvées et des outils adaptés.
Facilitation d'Équipes Autonomes
Développez des compétences spécifiques pour faciliter la dynamique des équipes autonomes et renforcer leur capacité à s'auto-organiser.
Évaluation des Performances Agiles
Maîtrisez l'évaluation et l'amélioration des flux agiles pour garantir une qualité et une productivité accrues dans vos projets.
Transformation Agile Durable
Acquérez des compétences pour accompagner la transformation agile au sein de votre organisation, en agissant comme un véritable agent de changement.
Pratiques et Outils Avancés
Explorez des techniques et outils avancés de gestion de backlog et de coaching d'équipe pour affiner votre approche Scrum.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile en situation
“Après la formation, il a facilité une rétrospective de sprint, permettant à l'équipe de discuter ouvertement des obstacles rencontrés et de trouver des solutions ensemble.”
“De retour au travail, elle a utilisé des techniques avancées de facilitation pour maintenir l'engagement de l'équipe lors des réunions quotidiennes.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement