Formation Formation Scrum Master Avancée : Maîtrisez la Méthodologie Agile

01.Introduction à Scrum et au rôle de Scrum Master avancé

02.Faciliter l'équipe Scrum et les événements

• —Maîtriser la facilitation des événements Scrum : Sprint, Daily, Review, Retrospective
• —Techniques avancées de facilitation pour l'engagement et la collaboration
• —Gérer les dynamiques de groupe et les conflits au sein de l'équipe
• —Le rôle du Scrum Master dans l'auto-organisation de l'équipe

03.Gérer le Product Backlog et le Product Owner

• —Techniques avancées de gestion du Product Backlog (refinement, ordonnancement)
• —Collaborer efficacement avec le Product Owner : alignement sur la vision produit
• —Aider le Product Owner à maximiser la valeur et gérer les parties prenantes
• —Anticiper et résoudre les blocages liés au Product Backlog

04.Le développement itératif et incrémental

• —Comprendre les mécanismes de la planification de sprint avancée
• —L'importance du Done et les critères d'acceptation sophistiqués
• —Gérer la dette technique et l'amélioration continue du processus de développement
• —Mesurer la vélocité et l'avancement de l'équipe

05.Scrum Master en tant que coach d'équipe

• —Développer les compétences de coaching individuel et collectif
• —Accompagner l'équipe vers l'autonomie et l'amélioration continue
• —Identifier et lever les obstacles à la performance de l'équipe
• —Établir une culture de feedback constructif

06.Scrum Master en tant qu'agent de changement organisationnel

• —Identifier les résistances au changement et les leviers d'action
• —Diffuser les principes agiles au-delà de l'équipe Scrum
• —Convaincre et accompagner le middle management dans la transformation
• —Participer à la construction d'une culture agile d'entreprise

07.Mesures et métriques agiles avancées

• —Utiliser les métriques Scrum pour la décision et l'amélioration
• —Monitorer la performance des équipes et l'état du produit
• —Présenter les données de manière pertinente aux parties prenantes
• —Éviter les métriques zombies et se concentrer sur la valeur

08.Gérer les dépendances et les équipes multiples

• —Stratégies pour gérer les dépendances inter-équipes
• —Scaler Scrum : Introduction aux cadres avancés (Nexus, SAFe concepts)
• —Faciliter la coordination entre plusieurs équipes Scrum
• —Résoudre les conflits et les chevauchements de responsabilités

09.Résolution de problèmes et gestion des conflits

• —Techniques avancées de résolution de problèmes complexes
• —Gérer les conflits au sein de l'équipe, avec le PO et les parties prenantes
• —La communication non-violente appliquée au cadre Scrum
• —Utiliser les rétrospectives pour identifier et résoudre les dysfonctionnements

10.L'amélioration continue du rôle de Scrum Master

11.Mise en pratique et scénarios complexes

• —Simulation de situations complexes rencontrées par le Scrum Master
• —Ateliers de résolution de problèmes en groupe
• —Échanges d'expériences et partage de bonnes pratiques
• —Évaluation des acquis et debriefing
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 1
• —COMPETENCE_NAME: Faciliter la dynamique d'équipes agiles autonomes
• —COMPETENCE_CONTENT: Maîtriser les techniques de facilitation pour maximiser la collaboration, l'autonomie et la résolution de problèmes au sein des équipes Scrum, garantissant la fluidité des événements et une culture d'amélioration continue.
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 2
• —COMPETENCE_NAME: Accompagner la transformation agile de l'organisation
• —COMPETENCE_CONTENT: Guider les parties prenantes, le management et les autres équipes vers l'adoption et l'intégration des principes Scrum à l'échelle de l'entreprise, en surmontant les résistances au changement.
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 3
• —COMPETENCE_NAME: Optimiser la création de valeur et la livraison produit
• —COMPETENCE_CONTENT: Collaborer étroitement avec le Product Owner et l'équipe de développement pour affiner le Product Backlog, gérer les dépendances et s'assurer que le processus de livraison maximise la valeur pour l'organisation.
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 4
• —COMPETENCE_NAME: Évaluer et améliorer la performance des flux agiles
• —COMPETENCE_CONTENT: Utiliser des métriques pertinentes pour identifier les goulots d'étranglement, animer des rétrospectives efficaces et mettre en place des actions correctives pour optimiser les processus et la vélocité des équipes.