Gestion de projet

Formation SAFe® Scrum Master (SAFe® SSM) v6, certification (Réf. SUA)

Formation SAFe Scrum Master : Mieux gérer vos équipes Agiles

Découvrez comment maîtriser le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe pour animer des équipes Agiles, faciliter les événements Scrum et optimiser la livraison de valeur. Cette formation vous prépare à la certification avec des pratiques concrètes et développe vos compétences en leadership.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les rôles et responsabilités du Scrum Master dans un environnement SAFe
  • Animer et coacher les équipes Agiles pour atteindre les objectifs de la PI Execution
  • Faciliter la collaboration entre ART et résoudre les problèmes pour améliorer la livraison de valeur
  • Appliquer le leadership serviteur pour coacher les individus et améliorer les processus
01.Introduction à SAFe et au rôle du Scrum Master
  • Présentation de Scaled Agile Framework (SAFe) et ses principes
  • Le rôle et les responsabilités du Scrum Master dans SAFe
  • Différences entre Scrum classique et Scrum Master SAFe
  • Vue d'ensemble des valeurs et du mindset Lean-Agile
02.Le Programme Increment (PI) et la Planification
  • Comprendre le Programme Increment (PI) comme conteneur d'agilité
  • Préparation et facilitation de la PI Planning
  • Rôle du Scrum Master pendant la PI Planning
  • Identification et gestion des dépendances et risques du PI
03.Faciliter l'exécution du PI
  • Cycles d’itération dans SAFe : Sprint Planning et Exécution
  • Rôle du Scrum Master dans le daily stand-up (DSM)
  • Suivi de la progression et gestion des imprévus
  • Synchronisation d'équipe et collaboration inter-équipes
04.Amélioration continue et Spécificités SAFe
  • Facilitation de la revue d'itération et de la rétrospective
  • L'Inspect & Adapt (I&A) événement clé du PI
  • Le rôle du Scrum Master dans l'amélioration continue
  • Qualité intégrée et gestion de la dette technique
05.Construire des équipes performantes
  • Coaching d'équipes Agiles pour la haute performance
  • Résolution de conflits et dynamiques d'équipe
  • Favoriser l'auto-organisation et l'ownership
  • Mesurer la performance de l'équipe et du flux de travail
06.Servir l'ART (Agile Release Train)
  • Comprendre l'Agile Release Train (ART) et ses rôles clés
  • Collaboration avec le Release Train Engineer (RTE)
  • Les communautés de pratique (CoP) et leur rôle
  • Faciliter la communication au sein de l'ART
07.Le leadership serviteur et le coaching
  • Adopter un état d'esprit de servant-leader
  • Techniques de coaching avancées pour les équipes et individus
  • Lever les obstacles et créer un environnement propice à l'agilité
  • Développer la culture de l'apprentissage continu
08.Préparation à la certification SSM
  • Revue des concepts clés et des domaines de l'examen
  • Stratégies et conseils pour l'examen de certification SAFe SSM
  • Exemples de questions et mise en situation
  • Plan d'action personnel pour la certification et l'implémentation

Animer et Coach les équipes Agiles SAFe

Faciliter tous les événements Scrum/SAFe, y compris PI Planning, itération planning, daily stand-up, revues et rétrospectives, en appliquant les principes Lean-Agile pour maximiser la valeur livrée par l'équipe.

Guider la PI Execution et l'amélioration continue

Soutenir l'équipe lors de l'exécution du Programme Increment (PI), aider à résoudre les obstacles, et piloter l'amélioration continue à travers les événements Inspect & Adapt et les rétrospectives d'itération.

Faciliter la collaboration ART et la résolution de problèmes

Promouvoir la collaboration au sein de l'Agile Release Train (ART), gérer les dépendances inter-équipes et faciliter la résolution proactive des problèmes et des risques identifiés.

Appliquer le leadership serviteur et coacher les individus

Adopter une posture de servant-leader pour soutenir l'auto-organisation de l'équipe, coacher les membres pour développer leurs compétences Agiles et leur mindset, et créer un environnement de confiance.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Formation SAFe Scrum Master : Mieux gérer vos équipes Agiles — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise du rôle Scrum Master

Apprenez à maîtriser les responsabilités spécifiques du Scrum Master dans un environnement SAFe, un atout essentiel pour le succès des projets Agile.

📈
Optimisation du PI Execution

Développez des compétences pour animer et coacher vos équipes afin d'atteindre les objectifs de la PI Execution, garantissant une livraison de valeur accrue.

🤝
Facilitation de la collaboration

Découvrez des techniques concrètes pour faciliter la collaboration entre les ART et résoudre les problèmes efficacement, améliorant ainsi la dynamique d'équipe.

🚀
Construction d'équipes performantes

Apprenez à construire et à coacher des équipes performantes, un élément clé abordé dans le module sur l'amélioration continue et les spécificités SAFe.

💡
Leadership serviteur appliqué

Appliquez le concept de leadership serviteur pour coacher les individus, un aspect fondamental pour améliorer les processus et la performance des équipes.

🔄
Amélioration continue intégrée

Intégrez des pratiques d'amélioration continue au cœur de votre gestion Agile, une compétence essentielle développée dans cette formation.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Formation SAFe Scrum Master : Mieux gérer vos équipes Agiles.

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La formation SAFe Scrum Master vise à maîtriser le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe et à développer les compétences en leadership pour animer des équipes Agiles et faciliter la livraison de valeur.
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Financement

Financer Formation SAFe Scrum Master : Mieux gérer vos équipes Agiles

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation SAFe Scrum Master : Mieux gérer vos équipes Agiles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Formation SAFe Scrum Master : Mieux gérer vos équipes Agiles en situation

Après la formation, il a animé une réunion de PI Planning, facilitant la collaboration entre les équipes et identifiant les dépendances critiques.

Il a mis en place des rétrospectives régulières, permettant à l'équipe d'améliorer continuellement ses processus et de résoudre les conflits.

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Questions fréquentes

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