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Gestion de projet
Formation Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel
Découvrez comment maîtriser Scrum pour développer des produits de qualité avec des équipes agiles. Cette formation pratique et interactive vous aidera à préparer la certification PSD et à optimiser vos pratiques de développement. Enfin, vous apprendrez à développer des incréments de qualité et à participer activement à l'équipe Scrum.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les rôles, événements, artefacts et principes Scrum
- Préparer la certification PSD
- Développer des produits de qualité avec des équipes agiles
- Optimiser les pratiques de développement
01.Introduction à Scrum et au rôle du Développeur
- —Comprendre les fondations de l'agilité et l'approche empirique
- —Définir Scrum : principes, valeurs et cadre léger
- —Rôle et Responsabilités du Scrum Developer
- —Distinction entre Programmeur, Développeur et Membre de l'équipe Scrum
02.Les piliers de Scrum : Empirisme, Transparence, Inspection, Adaptation
- —Approfondir les concepts d'empirisme et d'auto-organisation
- —Importance de la transparence dans les artéfacts et le travail
- —Pratiquer l'inspection continue pour identifier les écarts
- —Mettre en œuvre l'adaptation rapide basée sur l'apprentissage
03.Les Valeurs Scrum et leur impact sur le développement
- —Exploration détaillée des cinq valeurs : Engagement, Focalisation, Ouverture, Respect, Courage
- —Comment les valeurs guident les comportements de l'équipe de développement
- —Cultiver un environnement propice à la collaboration et à la performance
- —Exemples concrets d'application des valeurs au quotidien
04.Le Product Backlog : Base du travail du Développeur
- —Définition et rôle du Product Backlog
- —Création et raffinement des éléments du Product Backlog (PBIs)
- —Estimer l'effort des PBIs et leur découpage
- —Le Product Goal et son importance pour l'équipe de développement
05.Le Sprint : Cœur itératif du développement
- —Comprendre la Sprint : un conteneur d'événements
- —Définition et importance du Sprint Goal
- —La planification du Sprint (Sprint Planning) et l'engagement de l'équipe
- —Le rôle du Développeur dans la création du Sprint Backlog
06.Le Daily Scrum : Synchronisation et Planification Quotidienne
- —Objectif et format du Daily Scrum (mêlée quotidienne)
- —Rôle actif du Développeur dans le Daily Scrum
- —Adapter le plan du Sprint pour atteindre l'objectif
- —Techniques pour une Daily Scrum efficace et focalisée
07.Le Développement de l'Incrément et la Définition de Done
- —Comprendre l'Incrément et son importance
- —Construire un Incrément utilisable et potentiellement livrable à chaque Sprint
- —La Définition de Done : un engagement qualité pour l'équipe
- —Impact de la Definition of Done sur le travail des Développeurs
08.La Revue de Sprint (Sprint Review) : Démontrer le travail
- —Objectif et participants de la Revue de Sprint
- —Présentation de l'Incrément aux parties prenantes
- —Collecter les retours et adapter le Product Backlog
- —L'équipe de développement et son rôle actif dans la revue
09.La Rétrospective de Sprint (Sprint Retrospective) : Amélioration Continue
- —Objectif de la Rétrospective et création d'un plan d'actions
- —Techniques de facilitation pour identifier les points d'amélioration
- —Responsabilité de l'équipe de développement dans l'implémentation des actions
- —Cycle d'amélioration continue pour l'équipe Scrum
10.Tester et la Qualité Logicielle en Scrum
- —Intégration du test tout au long du Sprint
- —Techniques de test pour assurer la qualité de l'Incrément
- —Automatisation des tests et intégration continue
- —Le rôle du Développeur dans la création de code de qualité
11.Gestion des exigences et estimation en pratique
- —Techniques de découpage des User Stories et PBIs
- —Estimer l'effort : Planning Poker, T-shirt sizing, story points
- —Gestion du flux de travail et des imprévus
- —Le rôle collaboratif du Développeur dans le raffinement du Product Backlog
12.Préparation à la certification PSD et mise en situation
- —Conseils et stratégies pour l'examen PSD (Professional Scrum Developer)
- —Révision des concepts clés et des pièges courants
- —Exercices pratiques type examen et questions à choix multiples
- —Simulation de situations réelles pour consolider les connaissances
Maîtriser le cadre Scrum
Appliquer les rôles, événements, artéfacts et règles de Scrum pour organiser et gérer efficacement le développement de produits, en respectant les valeurs et les principes empiriques.
Développer des Incréments de Qualité
Produire des incréments de produit fonctionnels, utilisables et conformes à la Definition of Done à chaque Sprint, en intégrant les tests et les pratiques de qualité logicielle.
Participer activement à l'équipe Scrum
Collaborer efficacement avec le Product Owner et le Scrum Master, s'auto-organiser, s'engager dans la planification, l'inspection et l'adaptation pour assurer la livraison de valeur.
Optimiser les pratiques de développement agiles
Mettre en œuvre des techniques d'ingénierie logicielle agiles telles que le raffinement du backlog, l'estimation, l'intégration continue et les tests.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des rôles Scrum
Apprenez en profondeur les rôles essentiels de Scrum, notamment celui du Développeur, pour optimiser votre contribution au sein d'équipes agiles.
📚
Préparation à la certification PSD
Bénéficiez d'une préparation ciblée pour la certification Professional Scrum Developer, valorisant vos compétences sur le marché.
🔄
Pratiques de développement optimisées
Développez des produits de qualité grâce à des techniques éprouvées, en intégrant les valeurs Scrum au processus de développement.
⏱️
Gestion efficace des sprints
Maîtrisez le Sprint, cœur de Scrum, pour garantir des livraisons itératives et de valeur tout en respectant les délais.
🤝
Collaboration renforcée
Participez à des Daily Scrum interactifs pour améliorer la synchronisation et l'efficacité de votre équipe au quotidien.
🔍
Approche empirique
Intégrez les piliers de Scrum : Empirisme, Transparence, Inspection et Adaptation pour un développement logiciel agile et adaptable.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel.
Poser une questionLa formation Scrum Developer vise à maîtriser les fondamentaux de Scrum, à préparer la certification PSD et à développer des produits de qualité avec des équipes agiles.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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