Formation Formation SAFe Architecte V6: Concevoir des Solutions Agiles à Grande Échelle
Maîtrisez l'architecture SAFe pour l'entreprise agile. Concevez des solutions complexes, guidez la stratégie technique, alignez les équipes sur les objectifs. Optimisez le flux de valeur avec SAFe 6.
Maîtriser l'architecture SAFe pour concevoir des solutions complexes
Aligner les équipes sur les objectifs stratégiques et techniques
Optimiser le flux de valeur avec SAFe 6
Développer des compétences de leadership technique et d'influence collaborative
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à SAFe® et au Rôle d'Architecte
—Présentation de SAFe® 6.0 et de ses principes directeurs
—Comprendre le rôle et les responsabilités de l'architecte dans SAFe®
—Le Système de Production Lean-Agile : piliers et valeurs
—La mentalité Lean-Agile pour les architectes
02
Cartographie de la Chaîne de Valeur et Flux
—Découverte des chaînes de valeur (Value Streams) et ARTs (Agile Release Trains)
—Analyser et cartographier les chaînes de valeur opérationnelles et de développement
—Optimiser le flux de valeur : identifier les gaspillages et les goulots d'étranglement
—Introduction à la planification PI (Program Increment)
03
L'Entreprise Agile et l'Architecture
—Définir l'entreprise agile et son impact sur l'architecture
—La culture de l'expérimentation et l'apprentissage continu
—Pratiques essentielles de SAFe® pour la livraison continue
—L'architecture émergente vs. l'architecture intentionnelle
04
Architecture Intentionnelle et Émergente
—Équilibrer l'architecture intentionnelle et émergente
—Utiliser les Spécifications architecturales (Architectural Runway) pour soutenir les ARTs
—Architectes, NFRs (Non-Functional Requirements) et performances
—L'impact des décisions architecturales sur le flux de valeur
05
Principes Lean-Agile pour l'Architecture
—Appliquer les principes Lean aux décisions architecturales
—Penser système : optimisation du tout, pas des parties
—L'importance du feedback rapide et de l'adaptation continue
—Principes de développement tiré par la valeur
06
Conception de Solutions avec SAFe®
—Collaborer pour concevoir des solutions complexes
—Intégrer les préoccupations architecturales aux équipes agiles
—Les rôles d'architecte : Enterprise, Solution, System
—Techniques de modélisation et de documentation légères
07
Faciliter le Programme Increment (PI) Planning
—Préparer et animer les sessions de PI Planning
—Assurer l'alignement technique et architectural pendant le PI
—Résoudre les dépendances et les risques architecturaux
—Rôle de l'architecte dans la définition des objectifs du PI
08
Stratégie Technique et Feuille de Route
—Développer la stratégie technique et la feuille de route architecturale
—Communiquer la vision et la direction architecturale
—Évaluer les options technologiques et les impacts
—Gérer l'obsolescence et la dette technique
09
Gouvernance Architecturale Agile
—Mettre en place une gouvernance architecturale légère
—Les Architectural Synchronization points et le rôle de l'Architect CT
—Mesurer l'efficacité de l'architecture délivrée
—Audits et revues architecturales collaboratives
10
Optimiser le Déploiement Continu
—Design pour la livraison et le déploiement continu
—Pipelines CI/CD et l'architecture
—Patterns architecturaux pour la scalabilité et la résilience
—Testabilité et qualité architecturale
11
Leadership et Influence de l'Architecte
—Développer des compétences de leadership pour architectes
—Guider les équipes techniques et les parties prenantes
—Faciliter la prise de décision architecturale dans l'organisation
—Techniques de résolution de conflits et de consensus
12
Préparation à la Certification SAFe® Architect
—Révision des concepts clés et des meilleures pratiques
—Stratégies pour l'examen de certification SAFe® Architect
—Questions pratiques et simulations d'examen
—Ressources supplémentaires et cheminement post-certification
—--
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "SAFe Architecte V6" est de maîtriser l'architecture SAFe pour concevoir des solutions complexes. Les participants apprendront à aligner les équipes sur les objectifs stratégiques et techniques, ce qui est essentiel pour réussir dans un environnement agile à grande échelle. Cette compétence leur permettra de mieux répondre aux besoins des clients tout en optimisant les processus internes.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer l'architecture intentionnelle et émergente dans leurs projets. Nombreux sont ceux qui peinent à trouver l'équilibre entre une vision à long terme et les ajustements nécessaires en cours de route. Cette formation les guidera à surmonter ces obstacles en leur fournissant des outils et des méthodologies adaptés, leur permettant de naviguer efficacement dans des environnements en constante évolution.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur l'architecture SAFe et ses principes Lean-Agile appliqués spécifiquement aux architectes. En combinant théorie et pratique, les participants acquerront des compétences concrètes qui leur permettront de créer des solutions robustes tout en favorisant la collaboration entre les équipes. Cette approche unique leur donnera un véritable avantage dans la conception de solutions agiles à grande échelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en réfléchissant aux défis spécifiques qu'ils rencontrent dans leurs projets actuels. En identifiant ces problématiques à l'avance, ils pourront poser des questions et engager des discussions enrichissantes avec le formateur et les autres participants. Cette démarche proactive maximisera l'apprentissage et leur permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés dans leur environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise de l'architecture SAFe
Acquérez une compréhension approfondie de l'architecture SAFe pour concevoir des solutions complexes, garantissant une approche agile adaptée à votre entreprise.
🚀
Optimisation du flux de valeur
Apprenez à optimiser le flux de valeur avec SAFe 6, afin d'améliorer l'efficacité et la productivité de vos équipes.
🤝
Alignement stratégique des équipes
Découvrez comment aligner les équipes sur des objectifs stratégiques et techniques, favorisant une collaboration efficace au sein de l'organisation.
📊
Cartographie de la chaîne de valeur
Maîtrisez la cartographie de la chaîne de valeur pour visualiser et améliorer les processus, un élément clé de l'architecture intentionnelle.
🛠️
Principes Lean-Agile appliqués
Intégrez les principes Lean-Agile dans votre pratique architecturale pour créer des solutions plus flexibles et réactives aux besoins du marché.
👥
Développement du leadership technique
Renforcez vos compétences en leadership technique et influence collaborative, essentielles pour guider les équipes vers des solutions agiles à grande échelle.
Compétences acquises
Maîtrise de l'Architecture SAFe®
Appliquer les principes et pratiques de SAFe® pour concevoir et faire évoluer des architectures techniques et des solutions complexes dans un environnement agile à l'échelle.
Alignement Stratégique et Technique
Aligner la stratégie technique avec la stratégie métier, en guidant les équipes à travers la planification des PIs pour assurer la cohérence et l'intégration des solutions au sein des chaînes de valeur.
Optimisation du Flux de Valeur par l'Architecture
Identifier et lever les goulots d'étranglement architecturaux pour optimiser le flux de valeur, en facilitant la livraison continue et le déploiement des applications et des systèmes.
Leadership Technique et Influence Collaborative
Exercer un leadership technique en influençant positivement les équipes et les parties prenantes, et en facilitant les décisions architecturales collectives pour concrétiser la vision stratégique.
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une bonne connaissance de la méthode Agile et de la gestion de projet est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pédagogiques et les exercices
Test final pour évaluer la compréhension des concepts et des compétences
Feedback individuel et collectif pour améliorer les résultats
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a appliqué les principes SAFe pour aligner les équipes sur des objectifs stratégiques lors d'une planification de projet. »
« Elle a optimisé le flux de valeur en identifiant des goulots d'étranglement dans le processus de développement, ce qui a amélioré l'efficacité. »
Questions fréquentes
Expérience des principes agiles et Lean; Connaissance des modèles et pratiques d'architecture logicielle/systèmes; Une familiarité avec SAFe est un plus mais non obligatoire.
Ordinateur portable avec connexion internet stable; Casque/micro pour une participation optimale aux sessions en ligne (si applicable); Logiciel de visioconférence (type Zoom/Teams) installé.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal est de maîtriser l'architecture SAFe pour concevoir des solutions complexes et aligner les équipes sur les objectifs stratégiques et techniques.
Vous apprendrez à maîtriser l'architecture SAFe, à aligner les équipes sur les objectifs stratégiques et techniques, à optimiser le flux de valeur avec SAFe 6 et à développer des compétences de leadership technique et d'influence collaborative.
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une bonne connaissance de la méthode Agile et de la gestion de projet est recommandée.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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