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Maîtrisez les techniques de modélisation pour urbaniser votre Système d'Information. Apprenez à cartographier, analyser et optimiser les processus métiers. Une formation clé pour l'efficacité et l'agilité de votre entreprise. Simplifiez votre SI.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier l'importance de l'approche processus pour urbaniser un Système d'Information, en comprenant son rôle dans l'efficacité, l'agilité et l'optimisation des ressources de l'entreprise.
Cartographier et analyser les processus As-Is et concevoir les processus To-Be en utilisant la notation standard BPMN 2.0, afin de documenter et de communiquer clairement sur les flux de travail.
Diagnostiquer les inefficacités et les goulots d'étranglement des processus métiers actuels, et proposer des améliorations concrètes pour les optimiser en termes de coût, délai et qualité.
Appliquer les techniques de modélisation des processus pour faciliter l'alignement entre les objectifs métiers et les composants du Système d'Information, participant ainsi à la rationalisation et à la cohérence de l'architecture d'entreprise.
Perfectionnez vos compétences en modélisation de processus pour mieux aligner le SI avec les objectifs stratégiques et optimiser l'urbanisation des systèmes d'information de votre entreprise.
Acquérez les outils nécessaires pour mieux comprendre, spécifier et suivre les exigences fonctionnelles et techniques liées aux processus métiers, garantissant succès et agilité des projets.
Maîtrisez les techniques de modélisation pour identifier les goulots d'étranglement, standardiser les opérations et optimiser l'efficacité de vos processus. Simplifiez le SI et la gestion de vos processus.
Développez une expertise en modélisation et urbanisation pour conseiller efficacement vos clients sur l'optimisation de leurs processus métiers et l'évolution de leur Système d'Information.
- Définition et enjeux de l'urbanisation du SI
- Le rôle central des processus métiers
- Concepts clés : cartographie, analyse, optimisation
- Le SI : composant de l'agilité organisationnelle
- Qu'est-ce qu'un processus métier ? Identification et délimitation
- Les objectifs de la modélisation : communication, analyse, amélioration
- Typologies de modélisation : as-is, to-be
- Choix des outils et techniques de modélisation
- Présentation de BPMN 2.0 : Origine et objectifs
- Les éléments de base : Tâches, Passerelles, Événements
- Pools et Lanes : modéliser les rôles et organisations
- Exercices pratiques de lecture et interprétation de diagrammes
- Les événements complexes : intermédiaires, de fin
- Les chemins d'exception et la gestion des erreurs
- Sous-processus et transactions : structurer la complexité
- Bonnes pratiques de modélisation BPMN
- Techniques d'interview et d'observation
- Ateliers de cartographie participative
- Identification des acteurs et des systèmes impliqués
- Documentation des processus : erreurs courantes
- Détection des points faibles et des goulots d'étranglement
- Mesure des performances (coût, temps, qualité)
- Analyse des risques et des contrôles internes
- Atelier d'identification des axes d'amélioration
- Techniques d'optimisation : élimination, simplification, automatisation
- Repenser le parcours client/utilisateur
- Intégration des exigences d'urbanisation (réutilisation, normalisation)
- Modélisation des processus To-Be en BPMN
- Comment les processus s'appuient sur les applications
- Identification des échanges de données
- Représentation des flux d'information
- Le rôle des API et de l'intégration applicative
- Stratégie d'alignement Processus-SI-Métier
- Cadres de référence d'urbanisation (TOGAF, CMMI)
- L'architecture d'entreprise au service des processus
- Intégration de la démarche dans le cycle de vie projet
- Présentation des principales suites logicielles (BPM Suites)
- Critères de choix d'un outil de modélisation
- Démonstration d'un outil de modélisation et de simulation
- Bonnes pratiques d'utilisation des outils
- Mise en place d'une équipe dédiée aux processus (COE)
- Cycle de vie de l'amélioration continue des processus
- Mesure de la valeur apportée par l'optimisation
- Le rôle des indicateurs de performance (KPI)
- Présentation d'un cas d'urbanisation réussi
- Application des concepts sur un cas pratique concret
- Bilan des acquis de la formation
- Questions/réponses et ressources complémentaires
Nous pouvons adapter le programme de la formation Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance de base des organisations et du fonctionnement d'un SI. - Familiarité avec les notions de processus métier. - Aucune connaissance préalable en modélisation spécifique n'est requise.
- Ordinateur portable avec accès internet stable. - Logiciel de modélisation BPMN (des versions gratuites ou d'essai seront suggérées). - Casque/micro pour une meilleure interaction lors des sessions à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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