Formation Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI
Maîtrisez les techniques de modélisation pour urbaniser votre Système d'Information. Apprenez à cartographier, analyser et optimiser les processus métiers. Une formation clé pour l'efficacité et l'agilité de votre entreprise. Simplifiez votre SI.
—Intégration des exigences d'urbanisation (réutilisation, normalisation)
—Modélisation des processus To-Be en BPMN
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Modélisation des interactions processus-SI
—Comment les processus s'appuient sur les applications
—Identification des échanges de données
—Représentation des flux d'information
—Le rôle des API et de l'intégration applicative
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La démarche d'urbanisation par les processus
—Stratégie d'alignement Processus-SI-Métier
—Cadres de référence d'urbanisation (TOGAF, CMMI)
—L'architecture d'entreprise au service des processus
—Intégration de la démarche dans le cycle de vie projet
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Outils de modélisation et de gestion des processus
—Présentation des principales suites logicielles (BPM Suites)
—Critères de choix d'un outil de modélisation
—Démonstration d'un outil de modélisation et de simulation
—Bonnes pratiques d'utilisation des outils
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La gouvernance des processus et leur maintien
—Mise en place d'une équipe dédiée aux processus (COE)
—Cycle de vie de l'amélioration continue des processus
—Mesure de la valeur apportée par l'optimisation
—Le rôle des indicateurs de performance (KPI)
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Cas d'étude et synthèse : urbanisation par les processus
—Présentation d'un cas d'urbanisation réussi
—Application des concepts sur un cas pratique concret
—Bilan des acquis de la formation
—Questions/réponses et ressources complémentaires
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI", un des objectifs pédagogiques essentiels est de maîtriser la modélisation des processus métiers avec la notation BPMN. Cette compétence est cruciale pour les professionnels souhaitant structurer et optimiser leurs processus, facilitant ainsi la compréhension et la communication entre les équipes. En apprenant à utiliser BPMN, vous serez en mesure de représenter graphiquement des processus complexes de manière claire et standardisée.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les participants dans ce domaine est la difficulté à analyser et à optimiser les processus existants, souvent perçus comme figés ou trop complexes. Cette formation vous permettra de surmonter cet obstacle en vous fournissant des outils et des méthodes d’analyse critique des processus As-Is. En abordant les processus avec une perspective analytique, vous serez mieux préparé à identifier les leviers d'amélioration significatifs.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus spécifique sur l'urbanisation du système d'information à travers la modélisation des processus métiers. En combinant théorie et pratique, vous apprendrez à non seulement modéliser, mais aussi à apporter des solutions concrètes aux inefficacités existantes. Cette approche intégrée vous donnera une vision globale et stratégique, vous permettant d'agir en tant qu'acteur clé dans l'évolution de votre système d'information.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement lors des exercices pratiques, notamment lors des modules dédiés à la collecte et à l’analyse des processus existants. N’hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions, car l’interaction avec les formateurs et les autres participants enrichira votre compréhension. Votre enthousiasme et votre curiosité seront vos meilleurs alliés pour appliquer ces nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Expertise en BPMN
Maîtrisez la notation BPMN en profondeur grâce à deux modules dédiés, vous permettant de modéliser efficacement vos processus métiers.
📊
Optimisation des processus
Apprenez à analyser et optimiser les processus existants pour améliorer leur efficacité, garantissant un impact direct sur la performance de votre SI.
🏗️
Urbanisation du SI
Comprenez les enjeux de l'urbanisation du SI par les processus métiers, une compétence essentielle pour aligner votre système d'information avec la stratégie de votre entreprise.
🔍
Analyse critique des processus
Participez à des études de cas sur l'analyse critique des processus As-Is, vous permettant d'identifier des opportunités d'amélioration concrètes.
🤝
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage inter-entreprises favorisant le partage d'expériences et la création de réseaux professionnels.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et méthodologies pratiques pour mettre en œuvre immédiatement vos connaissances sur la modélisation des processus métiers.
Compétences acquises
Comprendre les enjeux de l'urbanisation SI par les processus
Identifier l'importance de l'approche processus pour urbaniser un Système d'Information, en comprenant son rôle dans l'efficacité, l'agilité et l'optimisation des ressources de l'entreprise.
Modéliser les processus métiers avec BPMN
Cartographier et analyser les processus As-Is et concevoir les processus To-Be en utilisant la notation standard BPMN 2.0, afin de documenter et de communiquer clairement sur les flux de travail.
Analyser et optimiser les processus existants
Diagnostiquer les inefficacités et les goulots d'étranglement des processus métiers actuels, et proposer des améliorations concrètes pour les optimiser en termes de coût, délai et qualité.
Contribuer à la démarche d'urbanisation du SI
Appliquer les techniques de modélisation des processus pour faciliter l'alignement entre les objectifs métiers et les composants du Système d'Information, participant ainsi à la rationalisation et à la cohérence de l'architecture d'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Architectes SI
Chefs de projet SI
Responsables de processus métier
Consultants en organisation/SI
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de modélisation des processus métiers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final pour évaluer la compréhension des concepts et la capacité à les appliquer
Un projet personnel pour mettre en pratique les compétences acquises
Une évaluation continue au cours de la formation pour suivre le progrès de chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a utilisé les techniques de modélisation BPMN pour cartographier les processus de son équipe, facilitant ainsi la communication entre les membres. »
« En appliquant les notions d'optimisation, elle a réussi à identifier des goulets d'étranglement dans un processus existant, permettant une amélioration significative de l'efficacité. »
Questions fréquentes
- Connaissance de base des organisations et du fonctionnement d'un SI.
- Familiarité avec les notions de processus métier.
- Aucune connaissance préalable en modélisation spécifique n'est requise.
- Ordinateur portable avec accès internet stable.
- Logiciel de modélisation BPMN (des versions gratuites ou d'essai seront suggérées).
- Casque/micro pour une meilleure interaction lors des sessions à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Nous utilisons principalement la notation BPMN pour la modélisation des processus métiers.
Oui, cette formation est ouverte à tous les professionnels, quel que soit leur niveau d'expérience ou leur poste dans l'entreprise.
Les participants seront capables de cartographier, analyser et optimiser les processus métiers de leur entreprise, conduisant ainsi à une meilleure efficacité globale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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