Management des Systèmes d'Information

Formation Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI

Découvrez comment transformer votre Système d'Information en une plateforme agile et efficace en maîtrisant la modélisation des processus métiers. Cette formation vous permettra de cartographier, analyser et optimiser vos processus métiers pour améliorer la performance globale de votre entreprise. En urbanisant votre SI, vous simplifierez vos processus et accélérez vos décisions.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les enjeux de l'urbanisation du SI par les processus métiers
  • Maîtriser la modélisation des processus métiers avec la notation BPMN
  • Analyser et optimiser les processus métiers existants pour améliorer leur efficacité
  • Contribuer à la démarche d'urbanisation du SI en identifiant les opportunités d'amélioration
01.Introduction à l'urbanisation du SI et aux processus métiers
  • Définition et enjeux de l'urbanisation du SI
  • Le rôle central des processus métiers
  • Concepts clés : cartographie, analyse, optimisation
  • Le SI : composant de l'agilité organisationnelle
02.Les fondamentaux de la modélisation des processus
  • Qu'est-ce qu'un processus métier ? Identification et délimitation
  • Les objectifs de la modélisation : communication, analyse, amélioration
  • Typologies de modélisation : as-is, to-be
  • Choix des outils et techniques de modélisation
03.Notations de modélisation courantes (BPMN - Partie 1)
  • Présentation de BPMN 2.0 : Origine et objectifs
  • Les éléments de base : Tâches, Passerelles, Événements
  • Pools et Lanes : modéliser les rôles et organisations
  • Exercices pratiques de lecture et interprétation de diagrammes
04.Notations de modélisation courantes (BPMN - Partie 2)
  • Les événements complexes : intermédiaires, de fin
  • Les chemins d'exception et la gestion des erreurs
  • Sous-processus et transactions : structurer la complexité
  • Bonnes pratiques de modélisation BPMN
05.Collecte et analyse des processus existants (As-Is)
  • Techniques d'interview et d'observation
  • Ateliers de cartographie participative
  • Identification des acteurs et des systèmes impliqués
  • Documentation des processus : erreurs courantes
06.Analyse critique des processus As-Is
  • Détection des points faibles et des goulots d'étranglement
  • Mesure des performances (coût, temps, qualité)
  • Analyse des risques et des contrôles internes
  • Atelier d'identification des axes d'amélioration
07.Conception des processus cibles (To-Be)
  • Techniques d'optimisation : élimination, simplification, automatisation
  • Repenser le parcours client/utilisateur
  • Intégration des exigences d'urbanisation (réutilisation, normalisation)
  • Modélisation des processus To-Be en BPMN
08.Modélisation des interactions processus-SI
  • Comment les processus s'appuient sur les applications
  • Identification des échanges de données
  • Représentation des flux d'information
  • Le rôle des API et de l'intégration applicative
09.La démarche d'urbanisation par les processus
  • Stratégie d'alignement Processus-SI-Métier
  • Cadres de référence d'urbanisation (TOGAF, CMMI)
  • L'architecture d'entreprise au service des processus
  • Intégration de la démarche dans le cycle de vie projet
10.Outils de modélisation et de gestion des processus
  • Présentation des principales suites logicielles (BPM Suites)
  • Critères de choix d'un outil de modélisation
  • Démonstration d'un outil de modélisation et de simulation
  • Bonnes pratiques d'utilisation des outils
11.La gouvernance des processus et leur maintien
  • Mise en place d'une équipe dédiée aux processus (COE)
  • Cycle de vie de l'amélioration continue des processus
  • Mesure de la valeur apportée par l'optimisation
  • Le rôle des indicateurs de performance (KPI)
12.Cas d'étude et synthèse : urbanisation par les processus
  • Présentation d'un cas d'urbanisation réussi
  • Application des concepts sur un cas pratique concret
  • Bilan des acquis de la formation
  • Questions/réponses et ressources complémentaires

Comprendre les enjeux de l'urbanisation SI par les processus

Identifier l'importance de l'approche processus pour urbaniser un Système d'Information, en comprenant son rôle dans l'efficacité, l'agilité et l'optimisation des ressources de l'entreprise.

Modéliser les processus métiers avec BPMN

Cartographier et analyser les processus As-Is et concevoir les processus To-Be en utilisant la notation standard BPMN 2.0, afin de documenter et de communiquer clairement sur les flux de travail.

Analyser et optimiser les processus existants

Diagnostiquer les inefficacités et les goulots d'étranglement des processus métiers actuels, et proposer des améliorations concrètes pour les optimiser en termes de coût, délai et qualité.

Contribuer à la démarche d'urbanisation du SI

Appliquer les techniques de modélisation des processus pour faciliter l'alignement entre les objectifs métiers et les composants du Système d'Information, participant ainsi à la rationalisation et à la cohérence de l'architecture d'entreprise.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI — pourquoi la choisir ?

🎯
Expertise en BPMN

Maîtrisez la notation BPMN en profondeur grâce à deux modules dédiés, vous permettant de modéliser efficacement vos processus métiers.

📊
Optimisation des processus

Apprenez à analyser et optimiser les processus existants pour améliorer leur efficacité, garantissant un impact direct sur la performance de votre SI.

🏗️
Urbanisation du SI

Comprenez les enjeux de l'urbanisation du SI par les processus métiers, une compétence essentielle pour aligner votre système d'information avec la stratégie de votre entreprise.

🔍
Analyse critique des processus

Participez à des études de cas sur l'analyse critique des processus As-Is, vous permettant d'identifier des opportunités d'amélioration concrètes.

🤝
Formation inter-entreprises

Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage inter-entreprises favorisant le partage d'expériences et la création de réseaux professionnels.

🛠️
Outils pratiques

Accédez à des outils et méthodologies pratiques pour mettre en œuvre immédiatement vos connaissances sur la modélisation des processus métiers.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI.

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Nous utilisons principalement la notation BPMN pour la modélisation des processus métiers.
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Financer Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation du SI

5.0/5· 3 avis vérifiés

Formation Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation … recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

SC

Sarah C.

Consultant·e · Chambre de commerce

Très bonne expérience globale. La formation Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.

KZ

Karim Z.

Responsable RH · Réseau bancaire

Rien à redire sur Modélisation des processus métiers pour l'urbanisation …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

LA

Lucie A.

Coordinateur·rice · Mutuelle santé

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Taux de réussite94%
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