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informatique
Formation Devenir Leader ITIL 4 : Stratégie Numérique et TI
Découvrez comment devenir un leader ITIL 4, capable de diriger la transformation digitale de votre organisation. Cette formation vous permettra de maîtriser la stratégie numérique et informatique, d'aligner la gestion informatique avec les objectifs métier et d'optimiser la valeur des services numériques.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer une vision stratégique des TI
- Apprendre à élaborer une stratégie numérique et TI
- Renforcer les compétences en leadership numérique
- Devenir un leader reconnu en gouvernance IT moderne et efficace
01.Introduction à ITIL 4 Leader et la Stratégie Numérique
- —Comprendre les objectifs et la portée d'ITIL 4 Leader DITS
- —Positionner la stratégie numérique dans le contexte organisationnel actuel
- —Définir les concepts clés de l'IT et de la stratégie d'entreprise
- —Identifier les défis actuels de la transformation digitale
02.Créer une Stratégie Numérique et TI Alignée
03.Transformation Digitale et Modèles Opérationnels
- —Comprendre les différents types de transformation digitale
- —Concevoir des modèles opérationnels adaptés aux objectifs stratégiques
- —Évaluer l'impact des changements organisationnels
- —Gérer les risques liés à la transformation
04.Direction, Planification et Amélioration Stratégique
- —Définir une feuille de route stratégique claire
- —Mettre en place des processus de planification itératifs
- —Identifier les opportunités d'amélioration continue
- —Mesurer la performance et l'atteinte des objectifs stratégiques
05.Analyse de la Demande et Portefeuille de Services
06.Valorisation, Risques et Investissements Stratégiques
- —Évaluer la valeur ajoutée des initiatives numériques
- —Identifier et gérer les risques stratégiques TI
- —Optimiser la gestion des investissements technologiques
- —Cas pratiques d'analyse de rentabilité
07.Leadership pour la Stratégie et le Changement
- —Développer des compétences de leadership stratégique
- —Guider les équipes à travers des initiatives de changement
- —Communiquer efficacement la vision stratégique
- —Inspirer l'adoption des nouvelles pratiques
08.Gouvernance TI et Conformité Stratégique
09.Mesure, Rapports et Métriques Stratégiques
10.Écosystèmes Numériques et Partenariats Stratégiques
11.Innovation, Technologies Émergentes et Stratégie IT
- —Anticiper l'impact des technologies disruptives (IA, IoT, Cloud)
- —Intégrer l'innovation dans la stratégie TI
- —Mettre en place des mécanismes de veille technologique
- —Évaluer les opportunités et menaces futures
12.Cas Pratiques, Synthèse DITS et Préparation à l'Examen
- —Application des concepts DITS à des études de cas réelles
- —Révision des concepts clés et des principes ITIL 4
- —Stratégies pour l'examen de certification ITIL 4 DITS
- —Séance de questions-réponses et éclaircissements
Élaboration Stratégie Numérique & TI
Concevoir et formaliser une stratégie numérique et informatique alignée sur les objectifs métier, en intégrant les technologies émergentes et les principes ITIL 4 pour une transformation digitale réussie.
Leadership et Gouvernance TI Stratégique
Diriger et influencer la mise en œuvre de la stratégie TI, assurer une gouvernance solide, gérer les changements organisationnels et les risques pour optimiser la valeur des services numériques. === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Optimisation de la Valeur des Services Numériques COMPETENCE_CONTENT: Analyser la demande, gérer le portefeuille de services, valoriser les investissements TI et mesurer la performance pour garantir que les services numériques apportent un maximum de valeur à l'organisation.
Gestion des Écosystèmes et Innovation Continue
Naviguer dans les écosystèmes numériques complexes, établir des partenariats stratégiques et intégrer l'innovation technologique pour maintenir la compétitivité et l'agilité de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Devenir Leader ITIL 4 : Stratégie Numérique et TI — pourquoi la choisir ?
🎯
Vision Stratégique des TI
Développez une compréhension approfondie des enjeux stratégiques des technologies de l'information grâce à notre module sur la création d'une stratégie numérique alignée.
💡
Leadership Numérique Renforcé
Renforcez vos compétences en leadership numérique pour devenir un acteur clé de la transformation digitale au sein de votre organisation.
🔍
Analyse de la Demande
Apprenez à analyser la demande et à gérer un portefeuille de services pour optimiser les ressources et maximiser la valeur ajoutée des TI.
🚀
Transformation Digitale Efficace
Maîtrisez les modèles opérationnels de la transformation digitale pour conduire des changements significatifs et durables dans votre entreprise.
📊
Gouvernance IT Moderne
Devenez un leader reconnu en gouvernance IT efficace grâce à notre formation axée sur les meilleures pratiques et les stratégies d'investissement.
🛠️
Planification Stratégique Pratique
Acquérez des outils pratiques pour la direction et l'amélioration stratégique, garantissant une mise en œuvre réussie de votre vision numérique.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Leader ITIL 4 : Stratégie Numérique et TI.
Poser une questionCette formation vise à développer les compétences nécessaires pour devenir un leader ITIL 4, capable de diriger la transformation digitale de son organisation. Les participants apprendront à élaborer une stratégie numérique et TI, à aligner la gestion informatique avec les objectifs métier et à optimiser la valeur des services numériques.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Leader ITIL 4 : Stratégie Numérique et TI
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Leader ITIL 4 : Stratégie Numérique et TI. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Leader ITIL 4 : Stratégie Numérique et TI ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion de services IT ou en management.
Connaissance des fondamentaux ITIL 4 (certification ITIL 4 Foundation recommandée mais non obligatoire).
Intérêt pour la stratégie numérique et la transformation IT.
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