Informatique

Formation Comprendre ITIL 4 : Principes et bonnes pratiques de la gestion des services IT

Maîtrisez ITIL 4, le cadre de référence essentiel pour la gestion des services informatiques modernes. Apprenez les concepts fondamentaux, les 4 dimensions de la gestion de service et les principes directeurs pour optimiser la valeur des services IT de votre organisation et améliorer la collaboration et la performance globale.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts clés de la gestion de service ITIL 4
Appliquer les 4 dimensions de la gestion de service ITIL 4
Utiliser les principes directeurs d'ITIL 4 pour l'amélioration continue
Intégrer la chaîne de valeur (SVS) et les pratiques clés ITIL

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à ITIL 4 et à la gestion de services

  • —Définition d'ITIL et son évolution vers la version 4
  • —Vue d'ensemble de la gestion des services IT
  • —Les défis courants des organisations informatiques
  • —Rôle d'ITIL 4 dans l'optimisation des services
  • —Bénéfices de l'adoption d'ITIL 4
02

Concepts clés de la création de valeur

  • —Comprendre la valeur, l'utilité et la garantie
  • —Actifs, ressources et capacités
  • —Produits et services
  • —Relation fournisseur-consommateur
  • —La co-création de valeur
03

Les 4 dimensions de la gestion de service - Partie 1

  • —Survol des 4 dimensions ITIL 4
  • —Organisations et personnes : structures, culture, compétences
  • —Information et technologie : outils, automatisation, connaissance
  • —Focus sur l'intégration et l'interdépendance
04

Les 4 dimensions de la gestion de service - Partie 2

  • —Partenaires et fournisseurs : écosystème, contrats, collaboration
  • —Flux de valeur et processus : activités, flux de travail, optimisation
  • —Application des dimensions aux services concrets
  • —Influence du contexte sur les dimensions
05

Les principes directeurs d'ITIL 4 - Partie 1

  • —Se concentrer sur la valeur
  • —Commencer là où vous en êtes
  • —Progresser de manière itérative avec rétroaction
  • —Comprendre l'application pratique des principes
06

Les principes directeurs d'ITIL 4 - Partie 2

    07

    La chaîne de valeur des services ITIL (SVS)

    • —Vue d'ensemble de la chaîne de valeur du service (SVS)
    • —Les composants : opportunité/demande, valeur
    • —Les activités de la chaîne de valeur
    • —L'importance des pratiques ITIL
    08

    Les activités de la chaîne de valeur ITIL - Partie 1

    • —Planifier : vision, stratégie, objectifs
    • —Améliorer : amélioration continue, modèles
    • —Engager : relations, demande, offre
    • —Exemples concrets d'application des activités
    09

    Les activités de la chaîne de valeur ITIL - Partie 2

    • —Concevoir et transcrire : conception de services et composants
    • —Obtenir/construire : développement, acquisition
    • —Livrer et supporter : fourniture, support
    • —Interconnexions entre les activités SVS
    10

    Pratiques de gestion ITIL - Aperçu stratégique

    • —Vue d'ensemble des pratiques de gestion ITIL
    • —Gestion générale : gestion stratégique, gestion des risques et sécurité
    • —Gestion des services : analyse métier, gestion des incidents
    • —Gestion technique : gestion de déploiement, gestion d'infrastructure
    11

    Pratiques clés de gestion des services I

    • —Gestion des incidents : processus, rôles, classification
    • —Gestion des problèmes : identification, résolution proactive
    • —Gestion des demandes de service : typologie, automatisation
    • —Focus sur la relation entre les pratiques
    12

    Pratiques clés de gestion des services II & Examen

    • —Gestion des changements : contrôle des modifications, évaluation
    • —Gestion des niveaux de service : SLM, SLA, OLA, UC
    • —Rétrospective et préparation à la certification
    • —Questions/réponses finales sur ITIL 4 Foundation
    Le conseil de l'expert

    Dans le cadre de notre formation "Comprendre ITIL 4 : Principes et bonnes pratiques de la gestion des services IT", un des objectifs pédagogiques phares est d'apprendre à appliquer les quatre dimensions de la gestion de service ITIL 4. Ces dimensions, essentielles pour créer de la valeur dans un environnement IT, permettent aux professionnels de mieux comprendre l'interconnexion des différentes parties de la gestion des services. Un défi majeur pour les apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à intégrer les concepts théoriques d'ITIL 4 dans des situations pratiques. Beaucoup sous-estiment l'importance des principes directeurs d'ITIL 4 dans l'amélioration continue des services, ce qui peut conduire à des applications inefficaces des pratiques recommandées et à une stagnation dans l'évolution des services IT. Ce qui différencie notre formation, c'est notre approche pragmatique et interactive, qui combine théorie et études de cas réels. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'intégration de la chaîne de valeur et des pratiques clés d'ITIL 4, permettant aux participants de contextualiser les concepts et de les appliquer directement à leur environnement professionnel. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de réfléchir à des situations concrètes de votre quotidien professionnel que vous pourriez aborder durant les sessions. Préparez des exemples de défis que vous rencontrez dans la gestion des services IT, car cela facilitera les échanges et vous permettra d'appliquer immédiatement les connaissances acquises. Votre engagement actif sera la clé d'une expérience d'apprentissage enrichissante et transformative.

    Pourquoi choisir cette formation en informatique

    🎯

    Approfondissement ITIL 4

    Plongez dans les concepts clés d'ITIL 4 pour maîtriser les fondements de la gestion des services IT et leur impact sur la création de valeur.

    🔍

    4 Dimensions Détaillées

    Explorez en profondeur les 4 dimensions de la gestion de service, garantissant une approche holistique et intégrée dans vos pratiques IT.

    🚀

    Amélioration Continue

    Apprenez à appliquer les principes directeurs d'ITIL 4 pour instaurer une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation.

    🛠️

    Intégration de la Chaîne de Valeur

    Découvrez comment intégrer la chaîne de valeur (SVS) pour optimiser vos processus de service et maximiser la satisfaction client.

    👥

    Formation Inter-entreprise

    Participez à une formation inter-entreprise enrichissante, favorisant le partage d’expériences et la création de réseaux professionnels dans le secteur IT.

    📚

    Programme Complet et Structuré

    Bénéficiez d'un programme structuré qui couvre tous les aspects d'ITIL 4, garantissant une compréhension approfondie et applicable dès le retour au travail.

    Compétences acquises

    Comprendre les concepts clés de la gestion de service ITIL 4

    Identifier et définir les termes fondamentaux tels que valeur, proposition de valeur, produits et services, pour établir une base solide en gestion des services informatiques modernes.

    Appliquer les 4 dimensions de la gestion de service ITIL 4

    Analyser et intégrer les dimensions (organisations et personnes, information et technologie, partenaires et fournisseurs, flux de valeur et processus) pour concevoir des services IT efficaces.

    Utiliser les principes directeurs d'ITIL 4 pour l'amélioration continue

    Appliquer les 7 principes directeurs (ex: se concentrer sur la valeur, progresser de manière itérative) dans des scénarios pratiques pour guider les décisions et les actions des services IT.

    Intégrer la chaîne de valeur (SVS) et les pratiques clés ITIL

    Décrire la chaîne de valeur du service (SVS) et reconnaître la contribution de pratiques sélectionnées (incidents, problèmes, changements) à la création de valeur et à l'optimisation des flux de travail IT.

    Public, prérequis et modalités

    Public visé

    Professionnels IT débutants Managers et chefs de projet IT Employés impliqués dans les services IT Consultants en transformation numérique

    Prérequis

    Aucun prérequis spécifique

    Moyens pédagogiques

    Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

    Suivi & évaluation

    Évaluation continue à travers des exercices et des quiz Évaluation finale par un examen théorique Retour d'expérience et évaluation des acquis

    Accessibilité

    Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

    Financer cette formation

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

    En savoir plus

    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus

    France Travail

    Des aides pour les demandeurs d'emploi

    France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

    En savoir plus

    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation

    Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

    En savoir plus

    FNE-Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

    En savoir plus

    Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

    Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

    Être conseillé gratuitement

    Ils ont suivi cette formation

    « Après la formation, un participant a réussi à appliquer les principes directeurs d'ITIL 4 pour améliorer l'efficacité des services IT de son équipe. »

    Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

    « Un autre a intégré les 4 dimensions de la gestion de services dans un projet en cours, optimisant ainsi les flux de travail. »

    Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

    Questions fréquentes

    - Aucun prérequis métier spécifique n'est demandé. Une connaissance de base de l'environnement informatique est un plus.

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