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Maîtrisez les fondamentaux de l'analyse métier. Préparez la certification ECBA® de l'IIBA. Développez une expertise reconnue pour gérer et optimiser les projets. Améliorez la communication avec les parties prenantes. Accélérez votre carrière de Business Analyste certifié. Validez vos competencesmetier pour des projets réussis.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les concepts, domaines de connaissance et techniques de Business Analysis définis par l'IIBA (BABOK® Guide v3.0) pour structurer des projets et initiatives.
Identifier, collecter et documenter les besoins des parties prenantes via diverses techniques d'elicitation, afin de définir clairement la portée et les objectifs des solutions métier.
Acquérir les connaissances et la méthodologie nécessaires pour réussir l'examen de certification ECBA® (Entry Certificate in Business Analysis) de l'IIBA, validant les compétences fondamentales en BA.
Personnes souhaitant acquérir les bases de l'analyse métier, comprendre les concepts clés de l'IIBA et se préparer à une première certification reconnue (ECBA®) pour lancer leur carrière de Business Analyste.
Professionnels cherchant à améliorer la spécification des besoins, la communication avec les parties prenantes, et optimiser la gestion de projets grâce à des compétences solides en analyse métier et l'obtention d'une certification.
Individus visant la certification ECBA® de l'IIBA pour valider officiellement leurs compétences, renforcer leur expertise et accélérer leur évolution professionnelle dans le domaine de l'analyse métier.
- Définition et rôle du Business Analyste (BA)
- Champ d'application de la Business Analysis (BA)
- Présentation de l'IIBA (International Institute of Business Analysis)
- Vue d'ensemble des certifications IIBA et particulièrement ECBA®
- Comprendre les termes et concepts fondamentaux de la BA
- Cadre IIBA de la Business Analysis
- La nécessité des compétences en BA
- Vue d'ensemble du BABOK® Guide v3.0
- Planifier l'approche de Business Analysis
- Établir l'engagement des parties prenantes
- Planifier la gouvernance de la Business Analysis
- Planifier la gestion de l'information de Business Analysis
- Analyser la stratégie actuelle de l'organisation
- Identifier les besoins et les opportunités business (gap analysis)
- Définir l'état futur souhaité
- Évaluer les risques et les incertitudes
- Préparer et mener les activités d'elicitation
- Confirmer les résultats de l'elicitation
- Collaborer avec les parties prenantes
- Techniques d'elicitation (brainstorming, interviews, workshops)
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences et les conceptions
- Valider les exigences et les conceptions
- Définir l'architecture des exigences
- Mesurer la performance de la solution
- Analyser les performances et identifier les lacunes
- Évaluer les limites de l'entreprise
- Recommander des actions pour optimiser la valeur
- Tracer les exigences pour la réutilisation
- Maintenir les exigences (changement, versioning)
- Prioriser les exigences
- Évaluer les changements des exigences
- Backlog Management, Business Cases
- Business Rules Analysis, Data Modeling
- Decision Analysis, Document Analysis
- Functional Decomposition, Glossary/Data Dictionary
- Interface Analysis, Interviews, Non-Functional Requirements Analysis
- Observation, Process Modeling, Prototypes
- Requirements Workshops, Root Cause Analysis
- Scope Modeling
- Stakeholder List, Map, or Personas
- State Modeling, Use Cases and Scenarios
- User Stories, Vendor Assessment
- Workshops
- Stratégies de révision et astuces pour l'examen
- Examen blanc chronométré de type ECBA®
- Correction et débriefing de l'examen blanc
- Plan d'action personnalisé pour la réussite
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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