MOA, Business Analysis

Formation Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace

Concevez un système d'information efficace en maîtrisant les étapes clés du projet. Acquérez les compétences nécessaires pour structurer un avant-projet de système d'information et relever les défis liés à la conception, à la budgétisation et à la mise en œuvre d'un SI. Renforcez votre expertise en Business Analysis et MOA pour lancer des projets informatiques pertinents et rentables.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Définir les besoins fonctionnels et non fonctionnels d'un SI et établir un cahier des charges clair
  • Concevoir l'architecture prévisionnelle d'un SI et évaluer les solutions techniques
  • Budgéter un projet SI et maîtriser les coûts et les risques associés
  • Rédiger et présenter un dossier d'avant-projet SI complet et convaincant
01.Introduction à l'Avant-Projet SI et son Importance Stratégique
  • Comprendre le cycle de vie d'un projet SI
  • Définir l'avant-projet : rôle, objectifs, acteurs
  • Les enjeux stratégiques d'un avant-projet SI réussi
  • Erreurs fréquentes à éviter et bonnes pratiques initiales
02.Identification des Besoins Métiers et Cadrage Fonctionnel
  • Méthodes de recueil des besoins utilisateurs (interviews, ateliers)
  • Typologie des besoins : fonctionnels, non fonctionnels, sécurité
  • Rédaction de cahiers des charges préliminaires
  • Cartographie des processus métiers impactés par le SI
03.Analyse de l'Existant et Étude de Faisabilité (Technique)
  • Cartographie de l'architecture SI actuelle de l'entreprise
  • Identification des systèmes existants et de leurs interconnexions
  • Évaluation des dépendances et contraintes techniques
  • Étude de faisabilité technique : choix technologiques, compatibilité
04.Conception Préliminaire de la Solution SI Cible
  • Élaboration de scénarios d'architecture cible (on-premise, cloud, hybride)
  • Définition des principaux modules et interfaces du futur SI
  • Modélisation de haut niveau des données
  • Présentation des options techniques envisagées
05.Évaluation des Solutions du Marché et Veille Technologique
  • Méthodologie d'analyse comparative des solutions logicielles/matérielles
  • Veille technologique : innovations, tendances, risques
  • Critères d'évaluation : performance, évolutivité, sécurité, coût
  • Réalisation d'une matrice d'évaluation des solutions potentielles
06.Définition de l'Architecture Technique Prévisionnelle
  • Choix des infrastructures : serveurs, réseaux, stockage
  • Sélection des technologies clés : bases de données, langages, frameworks
  • Conception de l'architecture de sécurité (accès, données, conformité)
  • Schéma architectural général du futur système
07.Estimation des Coûts : Budgétisation Prévisionnelle du SI
  • Identification des postes de coûts (licences, matériel, services, personnel)
  • Méthodes d'estimation budgétaire (analogique, paramétrique, bottom-up)
  • Réalisation d'un budget prévisionnel détaillé
  • Gestion des incertitudes et marges pour imprévus
08.Planification Prévisionnelle : Jalons et Ressources
  • Définition des phases clés du projet SI (macro-planning)
  • Estimation des charges et besoins en ressources humaines (équipes internes, externes)
  • Identification des prérequis et des dépendances entre tâches
  • Construction d'un calendrier prévisionnel de haut niveau
09.Analyse des Risques du Projet SI
  • Identification des risques potentiels (techniques, humains, financiers, fonctionnels)
  • Évaluation de la probabilité et de l'impact des risques
  • Définition de plans d'atténuation et de contingence
  • Mise en place d'un registre des risques préliminaires
10.Modélisation de la Gouvernance et Suivi du Projet
  • Définition des rôles et responsabilités clés (Maîtrise d'ouvrage, Maîtrise d'œuvre)
  • Principes de gouvernance : comités de pilotage, reporting
  • Outils de suivi et de communication du projet
  • Définition des indicateurs de succès de l'avant-projet
11.Rédaction et Validation du Dossier d'Avant-Projet Détaillé
  • Structure et contenu d'un dossier d'avant-projet SI
  • Rédaction des sections clés (synthèse, besoins, solutions, budget, planning, risques)
  • Techniques de présentation et de communication du dossier
  • Processus de validation et d'approbation par les parties prenantes
12.Préparation de la Phase Projet : Lancement et Bonnes Pratiques
  • Transition de l'avant-projet vers la phase de réalisation
  • Préparation au lancement officiel du projet SI
  • Conseils pour une gestion de projet efficace et agile
  • Retour d'expérience sur des avant-projets réussis/échoués

Cadrer les Besoins Fonctionnels et Non-Fonctionnels d'un SI

Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers et techniques pour spécifier le périmètre fonctionnel et les contraintes essentielles du futur système d'information, servant de base à toute conception.

Concevoir l'Architecture Prévisionnelle d'un Système d'Information

Élaborer une architecture technique et fonctionnelle de haut niveau, en évaluant différentes solutions du marché et technologies, afin de proposer une cible pertinente et cohérente avec les objectifs stratégiques.

Évaluer et Maîtriser les Coûts et Risques d'un Avant-Projet SI

Estimer les budgets, les ressources et les délais nécessaires, tout en identifiant et en qualifiant les risques associés au projet, pour établir une feuille de route financièrement et opérationnellement viable.

Rédiger et Présenter un Dossier d'Avant-Projet SI Complet

Produire un document structuré et argumenté synthétisant les propositions techniques, budgétaires et organisationnelles, et le présenter de manière convaincante aux décideurs pour obtenir la validation du projet. ```

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace — pourquoi la choisir ?

🎯
Expertise ciblée en SI

Bénéficiez de l'expertise de formateurs spécialisés en systèmes d'information, vous permettant de concevoir un avant-projet solide et adapté aux besoins de votre entreprise.

📝
Cahier des charges précis

Apprenez à définir les besoins fonctionnels et non fonctionnels d'un SI, et à rédiger un cahier des charges clair pour garantir le succès du projet.

💡
Approche méthodologique structurée

Découvrez une approche méthodologique pas à pas pour l'analyse de l'existant et l'étude de faisabilité, essentielle à la conception d'un SI efficace.

💰
Maîtrise des coûts

Acquérez des compétences pour budgéter et maîtriser les coûts associés à votre projet SI, minimisant ainsi les risques financiers.

📊
Évaluation des solutions innovantes

Formez-vous à évaluer les solutions du marché et à réaliser une veille technologique, pour choisir les options les plus adaptées à votre projet.

📋
Dossier d'avant-projet convaincant

Sachez rédiger et présenter un dossier d'avant-projet complet qui saura convaincre les parties prenantes de l'intérêt de votre système d'information.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace.

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Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir un avant-projet de système d'information efficace, budgéter un projet SI et lancer un projet informatique pertinent.
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Financer Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace

5.0/5· 3 avis vérifiés

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