Formation Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace

Programme de la formation
Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace

• Introduction à l'Avant-Projet SI et son Importance Stratégique

  - Comprendre le cycle de vie d'un projet SI
  - Définir l'avant-projet : rôle, objectifs, acteurs
  - Les enjeux stratégiques d'un avant-projet SI réussi
  - Erreurs fréquentes à éviter et bonnes pratiques initiales

• Identification des Besoins Métiers et Cadrage Fonctionnel

  - Méthodes de recueil des besoins utilisateurs (interviews, ateliers)
  - Typologie des besoins : fonctionnels, non fonctionnels, sécurité
  - Rédaction de cahiers des charges préliminaires
  - Cartographie des processus métiers impactés par le SI

• Analyse de l'Existant et Étude de Faisabilité (Technique)

  - Cartographie de l'architecture SI actuelle de l'entreprise
  - Identification des systèmes existants et de leurs interconnexions
  - Évaluation des dépendances et contraintes techniques
  - Étude de faisabilité technique : choix technologiques, compatibilité

• Conception Préliminaire de la Solution SI Cible

  - Élaboration de scénarios d'architecture cible (on-premise, cloud, hybride)
  - Définition des principaux modules et interfaces du futur SI
  - Modélisation de haut niveau des données
  - Présentation des options techniques envisagées

• Évaluation des Solutions du Marché et Veille Technologique

  - Méthodologie d'analyse comparative des solutions logicielles/matérielles
  - Veille technologique : innovations, tendances, risques
  - Critères d'évaluation : performance, évolutivité, sécurité, coût
  - Réalisation d'une matrice d'évaluation des solutions potentielles

• Définition de l'Architecture Technique Prévisionnelle

  - Choix des infrastructures : serveurs, réseaux, stockage
  - Sélection des technologies clés : bases de données, langages, frameworks
  - Conception de l'architecture de sécurité (accès, données, conformité)
  - Schéma architectural général du futur système

• Estimation des Coûts : Budgétisation Prévisionnelle du SI

  - Identification des postes de coûts (licences, matériel, services, personnel)
  - Méthodes d'estimation budgétaire (analogique, paramétrique, bottom-up)
  - Réalisation d'un budget prévisionnel détaillé
  - Gestion des incertitudes et marges pour imprévus

• Planification Prévisionnelle : Jalons et Ressources

  - Définition des phases clés du projet SI (macro-planning)
  - Estimation des charges et besoins en ressources humaines (équipes internes, externes)
  - Identification des prérequis et des dépendances entre tâches
  - Construction d'un calendrier prévisionnel de haut niveau

• Analyse des Risques du Projet SI

  - Identification des risques potentiels (techniques, humains, financiers, fonctionnels)
  - Évaluation de la probabilité et de l'impact des risques
  - Définition de plans d'atténuation et de contingence
  - Mise en place d'un registre des risques préliminaires

• Modélisation de la Gouvernance et Suivi du Projet

  - Définition des rôles et responsabilités clés (Maîtrise d'ouvrage, Maîtrise d'œuvre)
  - Principes de gouvernance : comités de pilotage, reporting
  - Outils de suivi et de communication du projet
  - Définition des indicateurs de succès de l'avant-projet

• Rédaction et Validation du Dossier d'Avant-Projet Détaillé

  - Structure et contenu d'un dossier d'avant-projet SI
  - Rédaction des sections clés (synthèse, besoins, solutions, budget, planning, risques)
  - Techniques de présentation et de communication du dossier
  - Processus de validation et d'approbation par les parties prenantes

• Préparation de la Phase Projet : Lancement et Bonnes Pratiques

  - Transition de l'avant-projet vers la phase de réalisation
  - Préparation au lancement officiel du projet SI
  - Conseils pour une gestion de projet efficace et agile
  - Retour d'expérience sur des avant-projets réussis/échoués