Maîtriser le cadre juridique et les obligations du syndic de copropriété
Établir et suivre le budget prévisionnel et les comptes de l'immeuble
Identifier et désamorcer les conflits entre copropriétaires
Préparer, convoquer et animer une assemblée générale de copropriété
Appliquer les règles de déontologie et de non-discrimination dans la gestion locative
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
La copropriété : fonctionnement et obligations (3 h)
—Le statut de la copropriété et le règlement de copropriété
—Les organes de la copropriété : syndic, conseil syndical, assemblée générale
—Les obligations du syndic et la responsabilité du gestionnaire
02
Gestion comptable et budgétaire de l'immeuble (3 h 30)
—Élaborer le budget prévisionnel et répartir les charges
—Tenir la comptabilité de la copropriété et produire les comptes annuels
—Gérer la trésorerie, les appels de fonds et le recouvrement
03
Gérer les conflits en copropriété (4 h)
—Identifier les sources de conflits entre copropriétaires et avec le syndic
—Techniques de communication et de médiation en situation de tension
—Prévenir les contentieux et orienter vers les solutions amiables
04
Préparer et animer l'assemblée générale (3 h 30)
—Rédiger la convocation, l'ordre du jour et les résolutions
—Organiser le déroulement de l'assemblée et gérer les votes
—Établir le procès-verbal et assurer le suivi des décisions
Le conseil de l'expert
La gestion de copropriété exige une maîtrise simultanée du cadre juridique, des outils comptables et des relations humaines. Ce pack de 14 heures vous donne une vision complète des missions du syndic, de la tenue des comptes à l'animation de l'assemblée générale. Vous développez des réflexes opérationnels pour sécuriser vos pratiques et répondre aux attentes des copropriétaires.
La gestion des conflits occupe une place centrale dans ce parcours. Vous apprenez à identifier les tensions en amont, à mobiliser des techniques de médiation et à prévenir les contentieux. Ces compétences relationnelles complètent vos connaissances juridiques et comptables pour une gestion apaisée de la copropriété.
Ce pack s'inscrit dans le cadre du décret n° 2016-173, modifié par le décret n° 2020-1259, qui prévoit 42 heures de formation continue sur 3 ans pour les professionnels de l'immobilier titulaires d'une carte professionnelle. Vous pouvez compléter ce parcours avec d'autres modules pour atteindre le quota annuel de 14 heures.
Pourquoi choisir cette formation en immobilier
🏢
Vision complète de la copropriété
Vous maîtrisez les quatre piliers de la gestion : cadre juridique, comptabilité, relations humaines et instances décisionnelles.
⚖️
Sécurité juridique renforcée
Vous appliquez les règles du statut de la copropriété et respectez les obligations du syndic dans vos pratiques quotidiennes.
🤝
Gestion apaisée des conflits
Vous identifiez les tensions en amont et mobilisez des techniques de médiation pour préserver la cohésion de la copropriété.
📊
Pilotage budgétaire efficace
Vous construisez et suivez le budget prévisionnel, gérez les appels de fonds et produisez des comptes clairs pour les copropriétaires.
Compétences acquises
Cadre juridique de la copropriété
Gestion comptable et budgétaire
Prévention et résolution des conflits
Organisation de l'assemblée générale
Communication avec les copropriétaires
Public, prérequis et modalités
Public visé
Gestionnaires de copropriété
Syndics professionnels
Agents immobiliers titulaires de la carte professionnelle
Collaborateurs d'agence en charge de la copropriété
Prérequis
Être titulaire d'une carte professionnelle ou exercer sous l'autorité d'un titulaire (collaborateur, agent commercial).
Moyens pédagogiques
Formation à distance · Supports pédagogiques · Quiz d'évaluation en fin de formation · Attestation de formation remise à l'issue
Suivi & évaluation
Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Public concerné : Professionnels de l'immobilier. Prérequis : Être titulaire d'une carte professionnelle ou exercer sous l'autorité d'un titulaire (collaborateur, agent commercial).
Le total d'heures est obligatoire : 42 h sur 3 ans (14 h/an), dont 2 h de déontologie et 2 h de non-discrimination à l'accès au logement. Ce pack compte pour 14 h dans ce total ; vous choisissez librement les modules qui complètent vos heures.
Format : Formation à distance, d'une durée de 14 h. Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation.
Une attestation de formation mentionnant l'intitulé, la durée et la date est remise à l'issue de la formation.
Le nombre d'heures et les thèmes admis sont fixés par la réglementation applicable à votre activité. Vérifiez auprès de votre employeur, de votre organisme professionnel ou de l'autorité compétente que cette formation correspond à votre situation avant de vous inscrire.
La formation se déroule à distance. Vous accédez aux supports pédagogiques et progressez dans les quatre modules. Un quiz d'évaluation des acquis est proposé en fin de formation.
Vous disposez de supports pédagogiques pour chaque module : apports juridiques, outils de gestion, grilles d'analyse et cas pratiques issus de situations réelles de copropriété.
Un quiz d'évaluation des acquis est proposé en fin de formation. Il porte sur l'ensemble des quatre modules et vous permet de vérifier votre maîtrise des compétences développées.
La formation aborde le fonctionnement juridique de la copropriété, la gestion comptable et budgétaire, la gestion des conflits entre copropriétaires et la préparation de l'assemblée générale. Vous disposez d'une vision complète des missions du syndic.
Oui, un module de 4 heures est consacré à la gestion des conflits en copropriété. Vous identifiez les sources de tension, apprenez des techniques de médiation et découvrez comment prévenir les contentieux.
Oui, un module de 3 h 30 détaille l'élaboration du budget prévisionnel, la répartition des charges, la tenue de la comptabilité, la gestion de la trésorerie et le recouvrement des impayés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
