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ia

Formation Stratégie IA : Accompagner la transformation digitale de son équipe

Cette formation permet aux managers d'intégrer l'IA dans leurs équipes. Elle aborde l'élaboration d'une feuille de route IA, la gestion des résistances au changement et l'évaluation des risques IA. Les participants apprennent à identifier les opportunités d'intégration de l'IA et à mesurer son impact sur la performance opérationnelle.

PrésentielDistanciel14 heures h✅ OPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvrées

Ce que vous apprendrez durant
la formation Stratégie IA : Accompagner la transformation digitale de son équipe

Élaborer une feuille de route IA

Le participant est capable de construire une feuille de route IA structurée, intégrant les étapes clés de l'identification des besoins à la mise en œuvre de solutions d'intelligence artificielle.

Gérer les résistances au changement IA

Le participant sait identifier les sources de résistance au changement liées à l'adoption de l'IA et mettre en œuvre des stratégies d'accompagnement pour faciliter l'intégration des nouvelles technologies.

Évaluer les risques IA

Le participant est en mesure d'analyser les risques techniques, éthiques et organisationnels associés au déploiement de l'IA et de proposer des mesures d'atténuation.

Mesurer l'impact de l'IA

Le participant peut définir des indicateurs de performance pertinents pour évaluer l'impact de l'IA sur l'efficacité opérationnelle et la productivité de l'équipe.

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La formation parfaite pour :

Managers d'équipe

Les managers d'équipe acquièrent les méthodes pour intégrer des solutions d'IA dans leurs processus, optimiser la performance de leurs collaborateurs et piloter la transformation digitale de leur service.

Chefs de projet

Les chefs de projet développent leur capacité à planifier et exécuter des projets d'intégration d'IA, en gérant les aspects techniques, humains et organisationnels pour des déploiements réussis.

Responsables de service

Les responsables de service obtiennent les outils pour définir une stratégie d'IA alignée avec les objectifs de leur département, identifier les opportunités d'optimisation et assurer une gouvernance efficace des initiatives IA.

Professionnels de l'innovation

Les professionnels de l'innovation renforcent leur expertise en stratégie d'IA, en identifiant les cas d'usage pertinents et en élaborant des plans d'action concrets pour stimuler l'innovation au sein de leur organisation.

Programme de la formation
Stratégie IA : Accompagner la transformation digitale de son équipe

  • Comprendre l'IA et ses applications en entreprise

    - Identifier les types d'IA pertinents pour les processus métier (IA générative, IA prédictive).
    - Distinguer les cas d'usage de l'IA dans les fonctions support et opérationnelles.
    - Évaluer le potentiel de l'IA pour l'optimisation des tâches répétitives.

  • Diagnostic des opportunités d'intégration de l'IA

    - Analyser les processus existants pour identifier les points d'intégration de l'IA.
    - Cartographier les besoins de l'équipe en matière d'automatisation et d'aide à la décision.
    - Prioriser les opportunités d'intégration de l'IA en fonction de la valeur ajoutée.

  • Élaboration d'une feuille de route IA

    - Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA.
    - Structurer une feuille de route IA avec des étapes claires et des jalons.
    - Allouer les ressources nécessaires au déploiement des solutions IA.

  • Gestion des risques et éthique de l'IA

    - Identifier les risques liés à l'adoption de l'IA (biais algorithmiques, sécurité des données).
    - Appliquer les principes d'éthique de l'IA dans la conception des solutions.
    - Mettre en place des mesures d'atténuation des risques liés à l'IA.

  • Stratégie d'accompagnement au changement

    - Anticiper les résistances au changement liées à l'adoption de l'IA.
    - Développer un plan de communication pour l'intégration de l'IA.
    - Mettre en œuvre des actions de formation et de sensibilisation de l'équipe.

  • Pilotage du déploiement des solutions IA

    - Sélectionner les outils et plateformes IA adaptés aux besoins.
    - Planifier les phases de test et d'expérimentation des solutions IA.
    - Assurer le suivi et l'ajustement du déploiement des outils IA.

  • Mesure de l'impact et de la performance de l'IA

    - Définir les indicateurs clés de performance (KPI) pour l'IA.
    - Évaluer l'impact de l'IA sur la productivité et l'efficacité opérationnelle.
    - Analyser le retour sur investissement des projets IA.

  • Gouvernance de l'IA et amélioration continue

    - Établir un cadre de gouvernance de l'IA au sein de l'équipe.
    - Mettre en place un processus d'amélioration continue des solutions IA.
    - Partager les bonnes pratiques et les retours d'expérience sur l'IA.

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Stratégie IA : Accompagner la transformation digitale de son équipe à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Connaissances de base en gestion de projet. Familiarité avec les concepts de transformation digitale. Expérience en management d'équipe ou de projet.

  • Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de présentation (ex: PowerPoint, Google Slides). Outil de gestion de projet (ex: Trello, Asana) pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

  • 23 mars 2026

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