Mettre en place des outils pour suivre les définitions
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux définitions
—Importance de la Definition of Done
—Importance de la Definition of Ready
—Liens avec les valeurs agiles
02
Élaboration de la Definition of Done
—Critères de qualité
—Exemples pratiques
—Atelier collaboratif
03
Élaboration de la Definition of Ready
—Critères d'acceptation
—Évaluation des user stories
—Mise en pratique
04
Suivi et amélioration
—Outils pour suivre les définitions
—Retours d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'établir des critères de Definition of Ready. Cela permet aux équipes agiles de s'assurer que les éléments du backlog sont suffisamment préparés avant d'être pris en charge. En intégrant cette pratique, vous posez les fondations d'une gestion de projet agile efficace, où chaque membre de l'équipe sait exactement ce qui est attendu avant de commencer une tâche.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la confusion entre la Definition of Done et la Definition of Ready. Beaucoup de professionnels ont du mal à établir des critères clairs pour ces deux concepts, ce qui peut mener à des livrables de qualité inférieure et à des retards dans la livraison. Cette formation vise à clarifier ces notions, en fournissant des outils concrets pour éviter ces erreurs courantes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est notre focus sur l'impact direct des définitions sur la qualité des livrables et la communication au sein des équipes. En intégrant des études de cas pratiques et des exercices collaboratifs, nous vous aidons à comprendre comment ces définitions peuvent transformer votre manière de travailler, non seulement en termes de processus, mais aussi de résultats concrets. Vous apprendrez à mettre en oeuvre des outils de suivi adaptés pour garantir l'efficacité de votre démarche.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de votre travail actuel en équipe agile. En apportant des cas réels, vous pourrez non seulement enrichir les discussions, mais aussi bénéficier de retours adaptés à vos situations spécifiques. Cela vous permettra d'implémenter immédiatement les enseignements dans votre environnement professionnel, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
✅
Clarté des attentes
Comprenez parfaitement les attentes et les exigences des projets.
🤔
Réduction des malentendus
Minimisez les risques de malentendus au sein des équipes agiles.
📅
Agilité améliorée
Améliorez l'efficacité de votre équipe grâce à des pratiques agiles claires.
🌟
Adaptabilité
Apprenez à adapter vos pratiques en fonction des besoins du projet.
Compétences acquises
Définir la Definition of Done
Capacité à établir et formaliser les critères de qualité et d'achèvement d'un produit ou d'une tâche dans un environnement Agile.
Établir la Definition of Ready
Compétence à créer des critères clairs pour garantir que les éléments du backlog sont prêts à être pris en charge par l'équipe de développement.
Analyser l'impact sur la qualité des livrables
Savoir évaluer comment la mise en place des définitions influence la qualité des produits livrés et la satisfaction des parties prenantes.
Faciliter la communication au sein de l'équipe
Aptitude à utiliser les définitions comme outil de communication pour aligner la compréhension et les attentes entre les membres de l'équipe.
Mettre en place des outils de suivi
Capacité à sélectionner et à déployer des outils adaptés pour suivre l'application des définitions et mesurer l'avancement des tâches.
Améliorer continuellement les définitions
Savoir initier des processus de révision et d'amélioration des Definitions of Done et Ready en fonction des retours d'expérience.
Former les équipes sur les définitions
Compétence à animer des sessions de formation et de sensibilisation pour assurer la compréhension et l'adoption des définitions au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Équipes agiles
PO
Scrum Masters
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des critères de Definition of Done qui ont clarifié les attentes au sein de son équipe. »
« Un autre a facilité une réunion pour établir la Definition of Ready, améliorant ainsi la communication entre les membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux équipes agiles, PO et Scrum Masters.
Des connaissances de base en méthodologie agile sont recommandées.
La formation dure 1 jour.
Oui, des exercices pratiques sont intégrés tout au long de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des présentations théoriques, des études de cas et des travaux pratiques pour permettre aux participants d'appliquer directement les concepts de Definition of Done et Definition of Ready.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps consacré à la théorie pour introduire les concepts fondamentaux, suivi de 60% de travaux pratiques où les participants élaborent leurs propres définitions et collaborent sur des études de cas.
Les participants utilisent des outils collaboratifs tels que des tableaux blancs numériques, des logiciels de gestion de projet et des modèles de documents pour élaborer et suivre leur Definition of Done et Definition of Ready, favorisant ainsi une approche pratique et interactive.
La Definition of Done (DoD) est une liste de critères qui doivent être remplis pour qu'un élément de travail soit considéré comme terminé. La Definition of Ready (DoR) est une liste de critères qui doivent être remplis avant qu'un élément de travail puisse être pris en charge par l'équipe. Ces deux définitions sont essentielles pour assurer la qualité et la clarté au sein des équipes agiles.
Cette formation est destinée aux professionnels ayant une expérience intermédiaire dans les méthodes agiles, notamment aux équipes agiles, Product Owners (PO) et Scrum Masters. Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des principes agiles et du rôle des différents acteurs dans un cadre Scrum.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir la Definition of Done et la Definition of Ready, d'analyser leur impact sur la qualité des livrables, de faciliter la communication au sein de l'équipe et de mettre en place des outils pour suivre ces définitions, contribuant ainsi à l'efficacité de votre équipe agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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