Évaluer et améliorer les pratiques agiles au sein de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à Scrum
—Historique de Scrum
—Rôles et responsabilités
—Principes et valeurs
02
Les événements Scrum
—Sprint Planning
—Daily Scrum
—Sprint Review
—Sprint Retrospective
03
Les artefacts Scrum
—Product Backlog
—Sprint Backlog
—Increment
04
Facilitation et coaching
—Techniques de facilitation
—Gestion des conflits
—Encourager l'auto-organisation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Professional Scrum Master (PSM I)" est d'apprendre à gérer les obstacles et à favoriser la collaboration au sein des équipes Scrum. Cet aspect est essentiel pour s'assurer que les équipes restent concentrées sur leurs objectifs et peuvent surmonter les défis qui se présentent. La compréhension de ces dynamiques permet aux Scrum Masters de créer un environnement propice à l'innovation et à la productivité.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à appliquer les principes théoriques de Scrum dans des situations pratiques. Nombreux sont ceux qui ont du mal à faciliter efficacement les événements Scrum, ce qui peut entraîner une mauvaise gestion du temps et un manque de clarté dans les objectifs. Ainsi, la transition entre la théorie et la pratique devient un véritable obstacle à la certification et à l’excellence dans le rôle de Scrum Master.
Cette formation se distingue par son approche immersive et pratique, combinant théorie et exercices concrets. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur la facilitation et le coaching en temps réel, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris. De plus, l'interaction avec d'autres professionnels permet d'enrichir les échanges et d'apporter des solutions adaptées à des situations réelles rencontrées dans le milieu professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre rôle actuel de Scrum Master. Partager ces situations durant les sessions vous permettra non seulement de recevoir des retours personnalisés, mais aussi d'apprendre des expériences des autres participants. Soyez actif, posez des questions et engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques pour tirer le meilleur parti de votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏆
Certification reconnue
Obtenez une certification validée par Scrum.org.
📚
Formation pratique
Des exercices pratiques pour maîtriser le cadre Scrum.
🌍
Communauté mondiale
Rejoignez une communauté internationale de Scrum Masters.
🧩
Approche agile
Adoptez une méthodologie agile pour gérer vos projets efficacement.
Compétences acquises
Compréhension des principes Scrum
Expliquer et appliquer les valeurs et principes fondamentaux du cadre Scrum dans divers contextes de projet.
Facilitation des événements Scrum
Organiser et animer efficacement les événements Scrum, tels que les sprints, les revues et les rétrospectives, pour maximiser la productivité de l'équipe.
Coaching des équipes Scrum
Accompagner et soutenir les membres de l'équipe Scrum pour améliorer leur collaboration et leur autonomie dans l'exécution des tâches.
Gestion des obstacles
Identifier et supprimer les obstacles qui entravent le bon fonctionnement de l'équipe Scrum, en favorisant une culture de résolution de problèmes.
Évaluation des pratiques agiles
Analyser et évaluer les pratiques agiles au sein de l'équipe afin de proposer des améliorations continues et d'optimiser les performances.
Utilisation des artefacts Scrum
Créer et gérer les artefacts Scrum (Backlog, Incrément, etc.) pour assurer la transparence et le suivi des progrès du projet.
Communication efficace au sein de l'équipe
Faciliter une communication claire et ouverte entre les membres de l'équipe, les parties prenantes et le Product Owner pour garantir l'alignement des objectifs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification Professional Scrum Master (PSM I).
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a facilité les événements Scrum avec une efficacité accrue, permettant à son équipe de mieux collaborer. »
« Elle a appliqué des techniques de coaching pour soutenir son équipe, ce qui a conduit à une amélioration notable des pratiques agiles. »
Questions fréquentes
L'examen est en ligne et se compose de 80 questions à choix multiples.
Il est recommandé d'avoir une expérience de travail en Scrum.
Le coût de la formation est de 1200 euros.
La formation dure 2 jours.
La formation PSM I adopte une méthode d'apprentissage active et participative, combinant théorie et pratique. Les participants sont engagés à travers des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour renforcer leur compréhension des concepts Scrum.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut une alternance entre des sessions théoriques pour exposer les concepts fondamentaux et des exercices pratiques pour mettre en application ces concepts, permettant aux participants d'intégrer les notions de manière concrète.
La formation utilise divers outils tels que des supports de cours, des tableaux interactifs et des plateformes de collaboration en ligne. Des travaux pratiques sont également intégrés, permettant aux participants d'expérimenter avec des outils Scrum comme des tableaux Kanban et des outils de gestion de projet agiles.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des méthodes agiles et de l'environnement de gestion de projet. Une expérience en tant que membre d'équipe Scrum est un plus, mais n'est pas obligatoire.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de Scrum, comment faciliter efficacement les événements Scrum, encadrer et soutenir les équipes Scrum, ainsi que gérer les obstacles et améliorer les pratiques agiles au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux Scrum Masters, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans des projets agiles, tels que les chefs de projet, les responsables d'équipe et les membres d'équipe Scrum.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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