Comprendre les concepts avancés de gestion produit
Maximiser la valeur du produit
Prioriser efficacement le backlog
Collaborer avec les équipes Scrum
Préparer l'examen de certification PSPO
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Concepts avancés de gestion produit
—Vision et stratégie produit
—Gestion des attentes des parties prenantes
—Analyse de marché
02
Maximisation de la valeur produit
—Techniques de priorisation avancées
—Gestion des retours utilisateurs
—Mesure de la valeur ajoutée
03
Collaboration avec l'équipe Scrum
—Engagement avec le Scrum Master
—Interaction avec les développeurs
—Facilitation des cérémonies
04
Préparation à la certification
—Simulations d'examen
—Stratégies de réussite
—Révisions ciblées
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de la formation Professional Scrum Product Owner (PSPO) est de maximiser la valeur du produit. Les participants apprendront à prioriser efficacement le backlog, un aspect crucial pour garantir que les équipes Scrum livrent des fonctionnalités qui répondent réellement aux besoins des utilisateurs et des parties prenantes. Cette compréhension approfondie des mécanismes de priorisation est essentielle pour un Product Owner qui souhaite guider son équipe vers un succès durable.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine de la gestion produit est la difficulté à équilibrer les demandes des parties prenantes avec les capacités de l'équipe de développement. Cette tension peut conduire à des priorités mal définies et, par conséquent, à une perte de valeur. En abordant ces problématiques, cette formation fournit des outils pratiques pour naviguer dans ces situations complexes et aider les Product Owners à prendre des décisions éclairées.
Ce qui distingue la formation PSPO des autres approches est son accent sur la collaboration avec l'équipe Scrum et la maximisation de la valeur produit. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur la théorie, ce programme met l'accent sur des cas pratiques et des simulations qui permettent aux participants d'appliquer directement les concepts abordés. Cette approche pragmatique garantit que les participants sortent de la formation non seulement avec des connaissances, mais aussi avec des compétences applicables immédiatement dans leur contexte de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant à des cas concrets issus de votre propre expérience en tant que Product Owner. Identifiez les défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle et soyez prêt à les partager. Cela favorisera des échanges riches et des discussions pertinentes, enrichissant ainsi votre apprentissage et celui de vos pairs. Engagez-vous pleinement et ouvrez-vous à l'expérimentation pour en retirer le plus de bénéfices.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚀
Expertise reconnue
Formation dispensée par des experts certifiés Scrum.
📈
Amélioration des performances
Apprenez à maximiser la valeur des produits avec Scrum.
🤝
Networking
Rencontrez d'autres Product Owners et partagez vos expériences.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et techniques pratiques pour votre quotidien.
Compétences acquises
Analyse avancée des besoins utilisateurs
Identifier et analyser les besoins des utilisateurs pour garantir que le produit répond à leurs attentes.
Priorisation stratégique du backlog
Utiliser des techniques de priorisation pour gérer efficacement le backlog en fonction de la valeur commerciale et des besoins des parties prenantes.
Collaboration efficace avec l'équipe Scrum
Faciliter une communication fluide et constructive au sein de l'équipe Scrum pour optimiser la collaboration et la productivité.
Évaluation de la valeur produit
Mesurer et maximiser la valeur générée par le produit tout au long de son cycle de vie, en utilisant des indicateurs de performance clés.
Préparation à la certification PSPO
Élaborer un plan d'étude et des stratégies de révision pour réussir l'examen de certification Professional Scrum Product Owner.
Gestion des parties prenantes
Engager et gérer les attentes des parties prenantes pour assurer un alignement constant sur les objectifs du produit.
Application des concepts avancés de gestion produit
Intégrer des pratiques avancées de gestion produit pour améliorer la livraison de valeur et l'innovation au sein de l'équipe Scrum.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Product Owners
Prérequis
Aucun prérequis, formation de préparation à la certification Professional Scrum Product Owner.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son rôle, il a mis en œuvre des techniques de priorisation qui ont permis d'améliorer la gestion du backlog. »
« Elle a facilité les cérémonies Scrum, renforçant la collaboration entre les membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux Product Owners et chefs de produit.
La formation dure 2 jours.
Non, cette formation ne délivre pas de certification.
Avoir une connaissance de base de Scrum est recommandé.
La formation utilise une méthode d'apprentissage basée sur l'alternance entre théorie et pratique. Les participants s'engagent dans des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour appliquer les concepts appris et renforcer leur compréhension des techniques Scrum.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session combine des exposés théoriques sur les concepts avancés de gestion produit avec des ateliers pratiques, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
Durant la formation, nous utilisons divers outils pédagogiques tels que des présentations interactives, des tableaux blancs, des outils de gestion de projet en ligne, ainsi que des plateformes de simulation pour les travaux pratiques. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une connaissance des principes de base de Scrum. Les participants devraient idéalement avoir un rôle de Product Owner ou être impliqués dans la gestion de produits.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser en profondeur les besoins utilisateurs, de prioriser stratégiquement le backlog, de collaborer efficacement avec votre équipe Scrum et d'évaluer la valeur de votre produit. Vous serez également préparé à l'examen de certification PSPO.
La formation est spécifiquement conçue pour les Product Owners, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans la gestion de produits ou travaillant au sein d'équipes Scrum souhaitant approfondir leur compréhension des concepts avancés de gestion produit.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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