Encadrer l'équipe dans l'application des valeurs agiles
Préparer l'examen de certification CSM
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à Scrum
—Origines et valeurs de Scrum
—Les rôles dans Scrum
—Les artefacts Scrum
02
Les cérémonies Scrum
—Sprint Planning
—Daily Scrum
—Sprint Review et Retrospective
03
Gestion du backlog
—Création d'un backlog produit
—Techniques de priorisation
—Affinage du backlog
04
Préparation à la certification
—Stratégies d'étude
—Simulations d'examen
—Q&R sur l'examen
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation Certified Scrum Master (CSM), un objectif clé est de comprendre les fondamentaux du cadre Scrum. Cet apprentissage est essentiel pour tout Scrum Master débutant, car il pose les bases nécessaires pour faciliter les cérémonies Scrum avec efficacité. Une solide compréhension des principes Scrum permettra aux participants de s'engager activement et de contribuer à la réussite des projets agiles.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants est la difficulté à gérer et prioriser le backlog produit. Souvent, ils peuvent se sentir perdus face à la multitude de tâches et aux attentes des parties prenantes. Ce manque de clarté peut mener à des priorités mal définies et à une mauvaise gestion du temps, impactant ainsi la performance de l'équipe et la satisfaction des clients.
Cette formation se distingue par son approche pratique et interactive, permettant aux participants de simuler des situations réelles qu'ils rencontreront en tant que Scrum Masters. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent non seulement sur la théorie, mais aussi sur l'application concrète des concepts à travers des ateliers et des études de cas. Les participants sortent ainsi avec des compétences directement applicables à leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à s'impliquer pleinement lors des ateliers et à poser des questions sur des situations réelles qu'ils rencontrent dans leur entreprise. En partageant leurs expériences et en échangeant avec les autres, ils créeront un réseau de soutien qui sera précieux pour leur développement professionnel. Profitez de cette opportunité pour renforcer non seulement vos compétences, mais aussi votre confiance en tant que Scrum Master.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏆
Certification reconnue
Préparez-vous efficacement à la certification Scrum Master reconnue mondialement.
🤔
Compréhension approfondie
Acquérez des connaissances solides sur les principes et pratiques Scrum.
🔄
Pratique du Scrum
Participez à des ateliers pratiques pour appliquer les concepts appris.
🌍
Réseau professionnel
Rejoignez une communauté de Scrum Masters pour échanger et partager des expériences.
Compétences acquises
Compréhension des principes Scrum
Expliquer les valeurs et les principes fondamentaux du cadre Scrum et leur importance dans la gestion de projet.
Animation des cérémonies Scrum
Faciliter efficacement les différentes cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) pour garantir leur bon déroulement.
Gestion du backlog produit
Prioriser et gérer le backlog produit de manière efficace en fonction des besoins des parties prenantes et des objectifs de l'équipe.
Application des valeurs agiles
Encadrer l'équipe dans l'adoption et la mise en pratique des valeurs agiles pour améliorer la collaboration et la transparence.
Préparation à la certification CSM
Se préparer de manière structurée et efficace à l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en utilisant des ressources et des techniques appropriées.
Utilisation des outils Scrum
Utiliser des outils spécifiques au cadre Scrum pour suivre l'avancement des sprints et la gestion du backlog.
Évaluation des performances d'équipe
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité de l'équipe Scrum et identifier les axes d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Prérequis
Aucun prérequis, formation de préparation à la certification Certified Scrum Master.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a facilité une sprint review en appliquant les techniques de gestion du backlog apprises lors de la formation. »
« Elle a mis en œuvre les cérémonies Scrum efficacement, renforçant ainsi l'application des valeurs agiles dans son équipe. »
Questions fréquentes
Avoir une connaissance de base des méthodologies agiles est recommandé.
La préparation pour la certification dure 2 jours.
Oui, des simulations d'examen seront réalisées pour vous préparer.
La certification vous ouvre des opportunités professionnelles et renforce votre crédibilité.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des exposés théoriques sur les fondamentaux de Scrum et des travaux pratiques interactifs. Les participants seront impliqués dans des simulations de cérémonies Scrum et des études de cas pour appliquer les concepts appris.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour inclure une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des sessions théoriques de 50% du temps et des exercices pratiques de 50% pour assurer une compréhension approfondie et une application concrète des concepts.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux Kanban, des logiciels de gestion de projet, et des supports de cours numériques. L'encadrement est assuré par un formateur certifié et expérimenté en Scrum, qui guidera les participants à travers des activités pratiques, des discussions de groupe et des évaluations formatives pour s'assurer qu'ils atteignent les objectifs pédagogiques.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est destinée aux débutants qui souhaitent apprendre les fondamentaux du cadre Scrum et devenir Scrum Masters.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de Scrum, comment animer efficacement les cérémonies Scrum, gérer et prioriser le backlog produit, et appliquer les valeurs agiles au sein de votre équipe, tout en vous préparant à l'examen de certification CSM.
Cette formation s'adresse principalement aux futurs Scrum Masters, ainsi qu'à toute personne souhaitant comprendre et appliquer les principes de Scrum dans la gestion de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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