Devenez un Scrum Master SAFe efficace et apprenez à faciliter la transformation agile de votre équipe. Acquérir les compétences nécessaires pour maximiser la valeur livrée.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation SAFe Scrum Master (SSM), l'un des objectifs pédagogiques clés est de définir le rôle du Scrum Master dans un environnement SAFe. Comprendre les responsabilités et les attentes liées à ce rôle est essentiel pour assurer une transition réussie vers l'agilité à l'échelle. Ce module vous préparera à naviguer dans les défis spécifiques que vous rencontrerez dans votre quotidien en tant que Scrum Master. Un défi fréquent rencontré par les Scrum Masters en formation est la difficulté à gérer les interactions entre équipes tout en maintenant la cohésion au sein de leur propre équipe. La complexité croissante des projets en mode SAFe peut souvent amener à des malentendus ou à des frictions. Il est crucial de maîtriser les techniques de facilitation et de collaboration pour éviter ces erreurs et maximiser la performance des équipes. Ce qui distingue notre formation SAFe Scrum Master des autres approches est son accent sur l'amélioration continue et la collaboration inter-équipes. Nous intégrons des études de cas réels et des simulations pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris. Cette approche pragmatique garantit que vous sortez non seulement avec des connaissances théoriques, mais également avec des compétences directement applicables à votre contexte professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des situations concrètes que vous avez rencontrées dans votre rôle de Scrum Master. Apportez des exemples de défis inter-équipes ou d'événements Scrum difficiles à faciliter. Cela vous permettra d'enrichir les discussions et d'obtenir des conseils adaptés à votre réalité. Soyez proactif et engagez-vous pleinement, car votre implication sera le moteur de votre apprentissage et de votre succès.
Certification reconnue
Formation certifiante pour devenir Scrum Master SAFe.
Outils pratiques
Fournit des outils et techniques pratiques pour la mise en œuvre de SAFe.
Networking
Opportunités de networking avec d'autres Scrum Masters.
Amélioration des performances
Contribue à l'amélioration des performances des équipes.
Définition du rôle de Scrum Master dans SAFe
Identifier et articuler les responsabilités et les attentes du Scrum Master au sein d'un cadre SAFe.
Facilitation des cérémonies Scrum
Animer efficacement les événements Scrum (sprint planning, daily stand-up, sprint review et retrospective) en respectant les principes SAFe.
Gestion des interactions inter-équipes
Faciliter la collaboration entre plusieurs équipes Agile pour assurer une synergie et une communication efficace.
Application des principes de l'agilité à l'échelle
Mettre en œuvre des pratiques agiles à l'échelle dans un environnement SAFe, en tenant compte des spécificités organisationnelles.
Mise en place de l'amélioration continue
Évaluer les performances de l'équipe et proposer des actions concrètes pour favoriser l'amélioration continue.
Résolution de conflits
Identifier et gérer les conflits au sein de l'équipe ou entre équipes de manière constructive et efficace.
Mesure de la performance d'équipe
Utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer et améliorer la productivité et l'efficacité de l'équipe.
Public visé
Scrum Masters SAFe
Prérequis
Connaissances de base en méthode SAFe recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Mises en situation pour évaluer les compétences acquises Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Un participant a facilité une rétrospective d'équipe, permettant d'identifier des axes d'amélioration pour le prochain sprint. »
« Un autre participant a coordonné efficacement les interactions entre plusieurs équipes, réduisant ainsi les dépendances. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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