Définir le rôle et les responsabilités d'un Product Owner
Créer et gérer un backlog produit
Identifier les besoins des utilisateurs
Prioriser les fonctionnalités de manière stratégique
Préparer l'examen de certification CSPO
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au rôle de Product Owner
—Fonctions et responsabilités
—Collaboration avec les parties prenantes
—Vision du produit
02
Gestion du backlog produit
—Création d'un backlog efficace
—Techniques de priorisation
—Affinage du backlog
03
Interaction avec l'équipe Scrum
—Collaboration avec les Scrum Masters
—Communication avec les développeurs
—Participation aux cérémonies
04
Préparation à la certification
—Exercices pratiques
—Questions types d'examen
—Conseils de préparation
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation Certified Scrum Product Owner (CSPO), un objectif pédagogique clé est de créer et gérer un backlog produit. Comprendre comment structurer et prioriser un backlog est essentiel pour tout Product Owner. Les participants apprendront à identifier les besoins des utilisateurs et à traduire ces besoins en fonctionnalités concrètes, renforçant ainsi leur capacité à piloter efficacement le développement des produits.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à prioriser les fonctionnalités de manière stratégique. Beaucoup d'entre eux ont du mal à équilibrer les demandes des parties prenantes tout en gardant une vision claire des besoins des utilisateurs. Cette confusion peut mener à des backlogs mal gérés et à une perte de valeur pour l'utilisateur final. La formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées.
Cette formation se distingue par son approche pratique et immersive, centrée sur les réalités du métier de Product Owner. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, nous intégrons des études de cas et des simulations qui reflètent des situations réelles. Les participants bénéficient ainsi d’un apprentissage concret qui leur permet de immédiatement appliquer les concepts étudiés dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de se préparer activement en réfléchissant à des cas réels de gestion de backlog dans votre entreprise. Apportez des exemples concrets de fonctionnalités à prioriser et de besoins utilisateurs à examiner. Impliquez-vous pleinement lors des échanges et des exercices pratiques, car c'est en partageant vos expériences que vous enrichirez non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Vous avez toutes les clés en main pour réussir !
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
✅
Certification reconnue
Obtenez une certification appréciée dans le domaine du Scrum.
👥
Réseautage professionnel
Rencontrez d'autres Product Owners et échangez des bonnes pratiques.
📚
Matériel pédagogique riche
Accédez à des ressources variées pour approfondir vos connaissances.
⚙️
Pratique concrète
Mettez en œuvre des techniques Scrum lors de cas pratiques.
Compétences acquises
Définition du rôle de Product Owner
Être capable de décrire avec précision les responsabilités et les attentes liées au rôle de Product Owner au sein d'une équipe Scrum.
Création et gestion d'un backlog produit
Savoir créer, organiser et maintenir un backlog produit efficace qui reflète les besoins des utilisateurs et les objectifs de l'entreprise.
Identification des besoins des utilisateurs
Être en mesure de recueillir et d'analyser les besoins des utilisateurs pour s'assurer que les fonctionnalités développées répondent à leurs attentes.
Priorisation stratégique des fonctionnalités
Utiliser des techniques de priorisation pour déterminer quelles fonctionnalités doivent être développées en premier, en tenant compte de la valeur ajoutée pour les utilisateurs et l'entreprise.
Collaboration avec l'équipe Scrum
Savoir interagir efficacement avec les membres de l'équipe Scrum, y compris le Scrum Master et les développeurs, pour assurer une communication fluide et une bonne compréhension des objectifs.
Préparation à l'examen de certification CSPO
Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour se préparer à l'examen de certification Certified Scrum Product Owner (CSPO).
Utilisation des outils Scrum
Maîtriser les outils et techniques Scrum pour faciliter la gestion du backlog, la planification des sprints et le suivi des progrès.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Product Owners
Prérequis
Aucun prérequis, formation de préparation à la certification Certified Scrum Product Owner.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, un participant a créé un backlog produit structuré, facilitant la gestion des priorités au sein de son équipe Scrum. »
« Un autre a commencé à appliquer les techniques de communication apprises pour mieux collaborer avec son équipe de développement. »
Questions fréquentes
C'est une certification qui valide vos compétences en tant que Product Owner.
La formation se déroule sur 2 jours en présentiel ou en distanciel.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion de projet est un plus.
L'évaluation se fait par la participation active et un quiz final.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants explorent les concepts clés lors de sessions théoriques, suivies d'exercices pratiques et d'études de cas pour appliquer les connaissances acquises.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module comprend des périodes de présentation théorique suivies d'ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre les concepts dans des situations réelles.
Les participants utilisent divers outils tels que des tableaux Kanban, des logiciels de gestion de projet, et des simulations Scrum. De plus, des travaux de groupe et des jeux de rôles sont intégrés pour favoriser l'interaction et renforcer la compréhension des dynamiques d'équipe.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour s'inscrire à cette formation. Elle est destinée aux débutants souhaitant acquérir des compétences en tant que Product Owner dans un environnement Scrum.
Durant la formation, vous apprendrez à définir le rôle et les responsabilités d'un Product Owner, à créer et gérer un backlog produit, à identifier les besoins des utilisateurs, à prioriser les fonctionnalités de manière stratégique, et à vous préparer pour l'examen de certification CSPO.
Cette formation s'adresse principalement aux futurs Product Owners, mais elle peut également être bénéfique pour toute personne impliquée dans la gestion de produits ou travaillant avec des équipes Scrum, comme les chefs de projet et les parties prenantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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