Maîtrisez le rôle de Product Owner / Product Manager dans un environnement SAFe. Apprenez à maximiser la valeur des produits et à répondre aux besoins des clients.
Définir le rôle de Product Owner / Product Manager
Élaborer et prioriser le backlog produit
Collaborer efficacement avec les équipes SAFe
Maximiser la valeur des produits livrés
Mesurer le succès des initiatives produit
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Rôle et responsabilités
—Description des rôles clés
—Interactions dans SAFe
—Importance de la collaboration
02
Gestion du backlog produit
—Création et priorisation
—Techniques de gestion
—Utilisation des outils SAFe
03
Livraison de valeur
—Mesurer la valeur produit
—Retour des utilisateurs
—Ajustements et itérations
04
Études de cas
—Analyse des succès
—Leçons tirées
—Plan d'action personnel
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation SAFe Product Owner / Product Manager est d'élaborer et de prioriser le backlog produit. Cet aspect est crucial pour garantir que les équipes travaillent sur les bonnes priorités et que la valeur est maximisée à chaque itération. En apprenant à structurer le backlog avec efficacité, les participants pourront mieux orienter leurs décisions stratégiques et opérationnelles tout en répondant aux besoins des parties prenantes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est de mal comprendre la distinction entre les rôles de Product Owner et de Product Manager. Beaucoup ont tendance à confondre leurs responsabilités, ce qui entraîne des erreurs dans la gestion des priorités et la communication avec les équipes. Cette formation vise à clarifier ces rôles, permettant ainsi aux participants de mieux naviguer dans leur environnement de travail tout en évitant les pièges courants.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration approfondie des principes SAFe appliqués spécifiquement à la gestion des produits. Les études de cas pratiques sont conçues pour immerger les participants dans des situations réelles, leur permettant d'expérimenter les défis quotidiens d'un Product Owner ou d'un Product Manager dans un cadre SAFe. Cette immersion favorise une compréhension concrète des enjeux et des meilleures pratiques qui ne sont souvent pas abordées dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de leur propre backlog et des défis qu'ils rencontrent. Cela facilitera les échanges et les discussions, rendant l'apprentissage plus pertinent et applicable. Soyez proactif dans l'engagement avec les formateurs et vos pairs, car chaque interaction peut enrichir votre compréhension et vous préparer à maximiser la valeur de vos produits dans vos projets futurs.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚀
Agilité à l'échelle
Apprenez à gérer des projets dans un environnement agile à grande échelle.
🎯
Orientation produit
Développez une approche centrée sur le produit pour répondre aux besoins des clients.
🤔
Compétences pratiques
Formation basée sur des cas réels pour une application immédiate.
🧑🤝🧑
Travail d'équipe
Renforcez la collaboration entre les équipes de développement et de gestion.
Compétences acquises
Définir le rôle de PO/PM
Identifier et expliciter les responsabilités spécifiques d'un Product Owner et d'un Product Manager dans un environnement SAFe.
Élaborer un backlog produit
Créer et structurer un backlog produit cohérent, en intégrant les exigences des parties prenantes et les objectifs business.
Prioriser efficacement le backlog
Appliquer des techniques de priorisation pour maximiser la valeur du backlog produit en fonction des besoins du marché et des utilisateurs.
Collaborer avec les équipes SAFe
Faciliter une collaboration fluide entre les équipes de développement, les stakeholders et les autres rôles SAFe pour assurer une livraison cohérente.
Maximiser la valeur des produits
Mettre en œuvre des stratégies pour garantir que les produits livrés répondent aux attentes des utilisateurs et apportent un maximum de valeur.
Mesurer le succès des initiatives produit
Définir et utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer le succès des produits et des initiatives mises en place.
Analyser des études de cas
Examiner et tirer des leçons de cas pratiques pour améliorer les processus et les décisions en tant que PO/PM.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PO
Product Managers
Prérequis
Connaissances de base en méthode SAFe recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a commencé à utiliser des outils SAFe pour prioriser son backlog produit, ce qui a permis à son équipe de livrer des fonctionnalités plus rapidement. »
« Il a mis en place des réunions régulières avec les équipes pour s'assurer que la collaboration était optimale, améliorant ainsi la communication sur les projets. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux Product Owners et Product Managers.
La formation dure 4 jours.
Une expérience en gestion de produits ou en méthodologies agiles est souhaitable.
Oui, une certification SAFe est délivrée à l'issue de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des sessions théoriques interactives, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'acquisition des compétences.
Le rythme de la formation est structuré pour inclure des sessions théoriques suivies d'activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Chaque module comporte des exercices pratiques et des études de cas pour renforcer l'apprentissage.
La formation utilise divers outils, notamment des logiciels de gestion de projet, des tableaux de bord collaboratifs et des plateformes de simulation, accompagnés de supports de cours tels que des présentations, des guides pratiques et des documents de référence pour une expérience d'apprentissage complète.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet agile et de comprendre les principes de base de SAFe. Une connaissance des rôles de Product Owner et Product Manager est également souhaitable.
Vous apprendrez à définir clairement le rôle de PO/PM, à élaborer et prioriser un backlog produit, à collaborer efficacement avec les équipes SAFe et à maximiser la valeur des produits livrés.
Cette formation s'adresse principalement aux Product Owners et Product Managers. Elle couvre des modules sur les rôles et responsabilités, la gestion du backlog produit, la livraison de valeur, ainsi que des études de cas pratiques pour appliquer les concepts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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