Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Reverse mentoring : apprendre des plus jeunes" est de comprendre le concept de reverse mentoring. Cette approche innovante permet aux managers et aux seniors d’apprendre des compétences et des perspectives nouvelles apportées par les plus jeunes. En maîtrisant ce concept, les participants seront mieux préparés à tirer parti de l'intelligence collective de leur équipe intergénérationnelle.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la réticence à accepter des conseils venant de personnes moins expérimentées. Cette résistance peut entraîner une perte d'opportunités d’apprentissage et de croissance pour les deux parties. En abordant cette problématique, notre formation vise à transformer cette perception et à encourager une dynamique positive d'échange et de partage des compétences.
Ce qui différencie notre formation des autres approches est notre focus sur la mise en place concrète d'un programme de reverse mentoring. Nous ne nous contentons pas de théoriser sur le sujet, mais nous fournissons des outils pratiques et des stratégies éprouvées pour instaurer une culture d'apprentissage mutuel au sein des entreprises. Cela permet une adoption rapide et efficace du reverse mentoring, stimulant ainsi l'innovation et l'engagement des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les échanges et de garder l'esprit ouvert aux idées nouvelles. Prenez le temps d'écouter vos mentorés, d'expérimenter avec les outils fournis et de partager vos réflexions avec vos pairs. Cette attitude proactive vous permettra de créer des relations enrichissantes et de maximiser l'impact du reverse mentoring au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
👥
Échange intergénérationnel
Favorise l'apprentissage mutuel entre jeunes et seniors.
📚
Boost de créativité
Inspire de nouvelles idées et perspectives grâce aux jeunes.
🌱
Développement personnel
Permet aux managers de développer leurs compétences de leadership.
🔄
Adaptabilité
Fournit des outils pour s'adapter aux nouvelles tendances et technologies.
Compétences acquises
Compréhension du reverse mentoring
Définir et expliquer le concept de reverse mentoring, ainsi que ses différences avec le mentoring traditionnel.
Identification des bénéfices
Analyser et articuler les bénéfices mutuels du reverse mentoring pour les mentors et les mentees au sein de l'organisation.
Mise en place d'un programme
Concevoir et structurer un programme de reverse mentoring adapté aux besoins de l'entreprise, incluant les critères de sélection des participants.
Facilitation des échanges
Mettre en œuvre des stratégies pour faciliter les échanges de compétences et d'expériences entre générations au sein de l'équipe.
Évaluation de l'impact
Développer des outils et méthodes pour mesurer l'impact du programme de reverse mentoring sur les participants et l'organisation.
Retour d'expérience
Organiser des sessions de retour d'expérience pour recueillir des feedbacks et ajuster le programme en fonction des résultats observés.
Promotion de la culture d'apprentissage
Encourager et promouvoir une culture d'apprentissage continu au sein de l'équipe à travers l'initiative de reverse mentoring.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Seniors
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au reverse mentoring.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a initié un programme de reverse mentoring, permettant aux jeunes de partager leurs connaissances sur les nouvelles technologies. »
« Elle a organisé des sessions d'échange entre générations, renforçant ainsi la culture d'apprentissage au sein de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Les jeunes partagent leurs connaissances avec les seniors lors de sessions de mentoring.
Les managers et les seniors souhaitant améliorer leur collaboration intergénérationnelle.
Oui, des ateliers et des simulations sont inclus pour une meilleure immersion.
La formation peut être en présentiel ou à distance, selon les besoins.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant théorie et pratique. Les participants bénéficient de mises en situation, de discussions en groupe et de travaux pratiques pour appliquer les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session alterne entre des apports théoriques, des études de cas, et des ateliers pratiques pour garantir un apprentissage progressif et dynamique.
Divers outils et supports sont utilisés, notamment des présentations interactives, des études de cas réels, des fiches pratiques, et des plateformes de collaboration en ligne pour faciliter les échanges entre participants et formateurs.
Le reverse mentoring est un processus où des employés plus jeunes partagent leurs connaissances et compétences avec des managers ou des employés plus expérimentés. Cela permet de créer un échange mutuel d'apprentissages et d'idées, favorisant ainsi l'innovation et l'adaptation aux nouvelles tendances.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais il est recommandé d'avoir une expérience en management ou un intérêt pour le développement des compétences intergénérationnelles. Les participants doivent être ouverts à l'apprentissage et à l'échange.
Vous apprendrez à comprendre le concept de reverse mentoring, à identifier les bénéfices pour les deux parties, à mettre en place un programme de reverse mentoring efficace, à faciliter les échanges de compétences et à évaluer l'impact des initiatives de reverse mentoring au sein de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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