Analyser les besoins de formation de votre organisation
Évaluer les outils de digital learning disponibles
Sélectionner les outils adaptés à vos objectifs
Mettre en place une stratégie d'intégration
Mesurer l'efficacité des outils choisis
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Évaluation des besoins de formation
—Méthodes d'analyse des besoins
—Identification des compétences à développer
—Établissement d'un cahier des charges
02
Panorama des outils de digital learning
—Types d'outils disponibles
—Critères de sélection
—Tendances actuelles
03
Sélection d'outils adaptés
—Comparaison des solutions
—Démonstrations et essais
—Prise de décision collaborative
04
Intégration et évaluation
—Stratégies d'intégration
—Suivi et évaluation des résultats
—Ajustements et améliorations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Choisir ses outils de digital learning" est d'analyser les besoins de formation de votre organisation. Cette étape est cruciale, car elle permet de définir des objectifs clairs et pertinents, en accord avec la stratégie globale de l'entreprise. Cette analyse approfondie garantit que les outils sélectionnés répondent efficacement aux attentes et aux défis de votre public cible.
Un défi courant pour les responsables formation et DSI est de se perdre dans la multitude d'outils disponibles sans avoir une vision claire des besoins spécifiques de leur organisation. Cette approche peut entraîner des choix inadaptés, conduisant à une inefficacité dans les processus d'apprentissage et à une mauvaise allocation des ressources. En évitant cette erreur, vous pourrez maximiser l'impact de vos initiatives de digital learning.
Cette formation se distingue par son approche systématique et personnalisée, qui ne se limite pas seulement à présenter des outils, mais qui intègre une évaluation rigoureuse de vos besoins organisationnels. En combinant cette analyse avec une mise en œuvre stratégique, vous serez en mesure de choisir des outils parfaitement alignés avec vos objectifs et de mesurer leur impact, offrant ainsi une valeur ajoutée que d'autres formations ne fournissent pas.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation. Cela vous permettra d'appliquer directement les connaissances acquises à des situations réelles, facilitant ainsi une intégration immédiate des outils de digital learning dans vos pratiques. Engagez-vous pleinement dans les discussions et les études de cas, car cette interactivité enrichira votre expérience d'apprentissage et celle de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🔍
Évaluation des besoins
Aide à identifier les outils les plus adaptés aux besoins de l'organisation.
📊
Comparaison des options
Permet de comparer différentes solutions de digital learning.
💡
Conseils d'experts
Bénéficiez de l'expertise de professionnels du secteur.
🛠️
Prise en main rapide
Formation pratique pour une adoption rapide des outils.
Compétences acquises
Analyse des besoins de formation
Évaluation des outils de digital learning
Sélection d'outils adaptés
Mise en place d'une stratégie d'intégration
Mesure de l'efficacité des outils
Conception de parcours pédagogiques adaptés
Gestion du changement
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de digital learning sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a immédiatement commencé à évaluer les outils de digital learning disponibles sur le marché, en utilisant les critères de sélection appris. »
« Un autre participant a organisé une réunion avec son équipe pour discuter des cahiers des charges et des besoins de formation identifiés lors de la formation. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux Responsables formation et DSI.
La formation peut être suivie en présentiel ou à distance.
La formation dure 1 jour.
Un suivi est proposé pour aider à l'implémentation des outils.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants travaillent en groupe pour analyser des scénarios réels et partagent des expériences afin de favoriser un apprentissage collaboratif.
Le rythme de la formation est conçu pour favoriser une immersion progressive dans les différents modules. Chaque journée est divisée en séances théoriques de 2 heures suivies de travaux pratiques et d'ateliers interactifs, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les travaux pratiques utilisent divers outils numériques tels que des plateformes de LMS (Learning Management System), des outils de création de contenus e-learning, et des applications de collaboration en ligne. Cela permet aux participants de se familiariser avec les outils qu'ils pourraient intégrer dans leur propre organisation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en formation ou en gestion des systèmes d'information, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de digital learning.
Vous apprendrez à analyser les besoins de formation de votre organisation, à évaluer les différents outils de digital learning, à sélectionner ceux qui correspondent le mieux à vos objectifs, ainsi qu'à mettre en place une stratégie d'intégration et à mesurer l'efficacité des outils choisis.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables formation et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) qui souhaitent optimiser l'utilisation des outils de digital learning au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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