Analyser les résultats et identifier les axes d'amélioration
Mettre en œuvre un plan d'action post-audit
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'audit interne
—Définitions et objectifs
—Cadre réglementaire
—Rôle de l'auditeur
02
Élaboration du plan d'audit
—Sélection des critères d'évaluation
—Planification des audits
—Ressources nécessaires
03
Réalisation des audits
—Techniques d'audit
—Collecte des données
—Entretiens et observations
04
Analyse et recommandations
—Traitement des résultats
—Identification des points d'amélioration
—Plan d'action et suivi
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le processus d'audit interne, un aspect essentiel pour garantir la conformité de votre organisme de formation aux exigences de la certification Qualiopi. En maîtrisant cette compétence, les participants seront mieux préparés à mener des audits qui non seulement vérifient la conformité, mais améliorent également la qualité des formations proposées.
Un défi fréquent rencontré par les auditeurs et les directeurs d'organismes de formation est la difficulté à établir un plan d'audit efficace et pertinent. Souvent, les audits sont réalisés de manière trop superficielle ou sans un véritable suivi des résultats. Cette formation aborde spécifiquement ces problématiques, offrant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour surmonter ces obstacles et garantir des audits significatifs.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est sa focalisation sur l'élaboration d'un plan d'audit adapté et sur la mise en œuvre d'un plan d'action post-audit. Contrairement à d'autres formations qui traitent l'audit de manière théorique, nous proposons des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants d'appliquer directement les concepts appris à leur contexte spécifique, favorisant ainsi une compréhension approfondie et pratique.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une liste des processus et des documents de votre organisme de formation que vous souhaitez auditer. Cela facilitera les échanges lors des sessions et permettra de contextualiser les enseignements. Engagez-vous à participer activement et à poser des questions, car chaque échange enrichira votre expérience et renforcera votre capacité à réaliser des audits efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
✅
Conformité
Assurez-vous que votre organisme respecte toutes les exigences de Qualiopi.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences pour réaliser des audits internes efficaces.
📊
Amélioration continue
Identifiez les axes d'amélioration pour optimiser vos formations.
🤝
Partage d'expérience
Échangez avec d'autres professionnels du secteur sur les bonnes pratiques.
Compétences acquises
Compréhension du processus d'audit interne
Expliquer les différentes étapes et principes de l'audit interne dans le cadre d'un organisme de formation.
Élaboration d'un plan d'audit
Rédiger un plan d'audit structuré et adapté aux spécificités de son organisme de formation.
Réalisation d'audits internes
Conduire des audits internes en appliquant les méthodes et outils appropriés pour collecter des données.
Analyse des résultats d'audit
Interpréter les résultats des audits pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
Formulation de recommandations
Émettre des recommandations concrètes et pertinentes basées sur l'analyse des résultats d'audit.
Mise en œuvre d'un plan d'action post-audit
Développer et déployer un plan d'action pour suivre les recommandations issues de l'audit.
Communication des résultats d'audit
Présenter les résultats et recommandations d'audit de manière claire et structurée aux parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Auditeurs
Directeurs OF
Prérequis
S'adresse aux dirigeants d'organismes de formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré un plan d'audit interne qui a permis d'identifier plusieurs axes d'amélioration au sein de l'organisme. »
« Elle a réalisé un audit efficace, collectant des données pertinentes qui ont servi de base à un plan d'action concret. »
Questions fréquentes
Les auditeurs et directeurs d'organismes de formation.
La formation dure généralement une journée.
Des outils et modèles d'audit seront fournis pour faciliter la mise en pratique.
Oui, un suivi est proposé pour répondre aux questions post-formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des mises en situation pratiques et des échanges en groupe. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts théoriques tout en les appliquant à des situations concrètes.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques et d'études de cas, permettant une alternance continue entre théorie et pratique. Les participants auront également l'occasion de réaliser des audits simulés pour mettre en application les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des documents de référence, des modèles de plan d'audit, des fiches d'analyse et des grilles d'évaluation. De plus, des plateformes numériques peuvent être utilisées pour faciliter le partage d'informations et les échanges entre participants et formateurs.
Les pré-requis incluent une connaissance de base des processus de formation et une expérience minimale dans le domaine de la formation ou de l'audit. Il est recommandé d'avoir déjà une compréhension des normes Qualiopi.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de comprendre et de mettre en œuvre le processus d'audit interne, d'élaborer un plan d'audit adapté à votre organisme, de réaliser des audits efficaces, d'analyser les résultats et de formuler des recommandations pour l'amélioration continue.
Cette formation s'adresse principalement aux auditeurs et aux directeurs d'organismes de formation. Elle est particulièrement utile pour ceux qui souhaitent améliorer la qualité de leur offre de formation et répondre aux exigences de la certification Qualiopi.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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