Formation Amélioration continue en organisme de formation
Optimisez vos pratiques avec notre formation sur l'amélioration continue en organisme de formation. Apprenez à intégrer efficacement les retours d'expérience.
Comprendre les principes de l'amélioration continue
Identifier les axes d'amélioration dans son organisme
Mettre en place des indicateurs de performance
Élaborer un plan d'action adapté
Impliquer les équipes dans le processus d'amélioration
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'amélioration continue
—Définitions et enjeux
—Les différents modèles d'amélioration
—Les bénéfices pour l'organisme
02
Méthodes et outils
—Outils de diagnostic
—Techniques de brainstorming
—Analyse de données et retours d'expérience
03
Mise en œuvre de l'amélioration
—Élaboration d'un plan d'action
—Suivi et évaluation des actions
—Communication des résultats
04
Culture de la qualité
—Impliquer les équipes
—Formation continue et sensibilisation
—Évaluation et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Amélioration continue en organisme de formation" est d'identifier les axes d'amélioration dans son organisme. Cette étape est cruciale car elle permet de cibler efficacement les domaines nécessitant des ajustements. En vous familiarisant avec les outils et méthodes spécifiques, vous serez en mesure de mener une analyse approfondie de votre organisme et de déterminer les leviers d'action les plus pertinents pour optimiser vos processus.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les directeurs et managers qualité est la difficulté à impliquer l'ensemble des équipes dans le processus d'amélioration continue. Souvent, le changement est perçu comme une contrainte plutôt qu'une opportunité, ce qui peut freiner l'avancement. Notre formation met l'accent sur l'importance de la culture de la qualité, favorisant ainsi un climat d'adhésion et de motivation autour des initiatives d'amélioration.
Ce qui distingue notre approche des autres formations sur le marché est notre focus sur la mise en œuvre concrète des indicateurs de performance adaptés à votre organisme de formation. Nous ne nous contentons pas de théories abstraites ; nous vous guidons pour élaborer un plan d'action concret et mesurable, en intégrant des pratiques éprouvées qui répondent aux exigences spécifiques de votre contexte. Cela vous permettra de transformer vos acquis en résultats tangibles.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisme. En partageant vos expériences avec le groupe, vous favoriserez des échanges enrichissants qui faciliteront l'apprentissage collectif. Soyez ouvert aux retours et aux suggestions des autres participants : cette dynamique collaborative est essentielle pour renforcer votre approche d'amélioration continue.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📊
Amélioration continue
Méthodes pratiques pour mettre en place un processus d'amélioration.
✅
Conformité
Aide à atteindre et maintenir les standards Qualiopi.
🌐
Réseau professionnel
Échanges avec d'autres directeurs d'organismes de formation.
🛠️
Outils pratiques
Accès à des outils et modèles pour faciliter la mise en œuvre.
Compétences acquises
Analyse des processus de formation
Évaluer les processus existants dans l'organisme de formation pour identifier les points d'amélioration.
Élaboration d'indicateurs de performance
Développer des indicateurs pertinents pour mesurer l'efficacité des actions d'amélioration continue.
Mise en place d'un plan d'action
Concevoir et formaliser un plan d'action structuré pour mettre en œuvre les améliorations identifiées.
Engagement des équipes
Impliquer et motiver les équipes dans le processus d'amélioration continue par des méthodes de communication appropriées.
Utilisation des outils d'amélioration continue
Appliquer des outils et méthodes spécifiques, tels que le PDCA ou le diagramme d'Ishikawa, pour structurer l'amélioration.
Culture de la qualité
Promouvoir une culture de la qualité au sein de l'organisme de formation pour assurer une amélioration durable.
Suivi et évaluation des actions
Mettre en place un système de suivi pour évaluer l'impact des actions d'amélioration sur la performance de l'organisme.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs OF
Managers qualité
Prérequis
S'adresse aux dirigeants d'organismes de formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre un plan d'action d'amélioration continue, impliquant ses équipes dans le processus. »
« Suite à la formation, une personne a utilisé des outils de diagnostic pour identifier des axes d'amélioration dans son organisme. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux directeurs et managers d'organismes de formation.
La formation est en présentiel, avec des ateliers pratiques.
Oui, nous proposons un accompagnement pour mettre en œuvre les outils vus en formation.
La formation dure deux jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux de groupe et des simulations pour favoriser une compréhension approfondie des concepts d'amélioration continue.
La formation se déroule sur une durée totale de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module intègre des moments théoriques suivis immédiatement de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer les concepts appris et de bénéficier d'un retour d'expérience.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des fiches pratiques, des modèles de documents, des outils numériques pour la gestion des indicateurs de performance, ainsi que des études de cas réels pour illustrer l'application des méthodes d'amélioration continue.
Cette formation est destinée à des professionnels ayant déjà une certaine expérience dans le domaine de la formation, notamment des Directeurs d'organismes de formation et des Managers qualité. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des principes de la qualité et de la gestion des organismes de formation.
Vous apprendrez à comprendre les principes de l'amélioration continue, à identifier les axes d'amélioration dans votre organisme, à mettre en place des indicateurs de performance, à élaborer un plan d'action adapté et à impliquer vos équipes dans le processus d'amélioration.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs d'organismes de formation et aux Managers qualité. Elle se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures, ce qui permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisme.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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