Analyser les impacts d'une crise sur la finance d'entreprise
Élaborer des stratégies financières adaptées en période de crise
Optimiser la gestion de trésorerie en situation difficile
Mettre en place des indicateurs de performance clés
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre la crise économique
—Définir les types de crises
—Analyser les impacts sur l'entreprise
—Étudier des cas pratiques
02
Stratégies financières en période de crise
—Élaborer un plan d'action
—Identifier les leviers de réduction des coûts
—Gérer les flux de trésorerie
03
Indicateurs de performance
—Définir les KPIs pertinents
—Suivre la performance financière
—Adapter les prévisions
04
Communication et prise de décision
—Gérer la communication interne
—Impliquer les parties prenantes
—Prendre des décisions éclairées
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer des stratégies financières adaptées en période de crise. Ce module est essentiel pour aider les participants à naviguer dans des environnements économiques instables, où les décisions financières doivent être rapidement ajustées pour faire face à des situations imprévues. En développant cette compétence, les apprenants seront mieux préparés à anticiper et à réagir face aux défis financiers.
Un défi majeur souvent rencontré par les professionnels en finance d'entreprise est la tendance à sous-estimer l'impact d'une crise sur les flux de trésorerie et la rentabilité. Cette erreur peut avoir des conséquences graves, notamment une gestion de trésorerie inefficace et un manque de préparation face à des imprévus. Un des buts de cette formation est de fournir des outils concrets pour éviter ces pièges et optimiser la gestion financière pendant des périodes difficiles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la mise en pratique des concepts financiers dans des scénarios de crise réels. En intégrant des études de cas et des simulations, nous permettons aux participants de vivre des situations critiques où ils doivent appliquer les stratégies apprises. Cette approche immersive favorise une compréhension approfondie et durable, ainsi qu'une confiance nécessaire pour prendre des décisions éclairées en temps de crise.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de défis financiers rencontrés dans votre entreprise. En partageant ces situations, vous pourrez bénéficier des retours d'expérience et des conseils des formateurs et des autres participants, ce qui enrichira considérablement votre apprentissage. Soyez proactif et ouvert aux échanges, car c'est souvent dans le partage d'expériences que l'on trouve les solutions les plus efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📉
Gestion de crise
Maîtriser les outils financiers pour naviguer en période de turbulence.
👥
Networking
Rencontrer d'autres dirigeants et experts du secteur.
📊
Analyse approfondie
Développer des compétences d'analyse financière avancées.
💼
Pratique professionnelle
Cas pratiques et études de cas réels.
Compétences acquises
Analyse des impacts financiers
Évaluer et interpréter les effets d'une crise sur les états financiers de l'entreprise.
Élaboration de stratégies financières
Concevoir des plans financiers adaptés aux contraintes spécifiques d'une période de crise.
Optimisation de la gestion de trésorerie
Mettre en place des pratiques pour améliorer la liquidité et gérer les flux de trésorerie en période difficile.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et suivre des KPI pertinents pour évaluer la performance financière en temps de crise.
Communication avec les parties prenantes
Élaborer des messages clairs et efficaces pour informer les parties prenantes des enjeux financiers en période de crise.
Prise de décision éclairée
Utiliser les données financières et les analyses de crise pour prendre des décisions stratégiques pertinentes.
Gestion des risques financiers
Identifier et évaluer les risques financiers spécifiques liés à une crise et proposer des mesures d'atténuation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Dirigeants
Risk Manager
Prérequis
Connaissances de base en finance d'entreprise recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a élaboré un plan d'action financier pour son entreprise, identifiant des leviers de réduction des coûts. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance clés pour suivre l'évolution de la situation financière de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Les DAF, dirigeants et risk managers.
Une connaissance de base en finance est recommandée.
La formation dure 3 jours.
Non, cette formation ne mène pas à une certification.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants seront exposés à des concepts financiers fondamentaux via des présentations interactives, suivies de cas pratiques et d'ateliers qui permettent d'appliquer les connaissances acquises à des situations réelles.
La formation est structurée sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session alterne entre des modules théoriques et des exercices pratiques, garantissant un rythme soutenu qui favorise l'apprentissage par l'expérience et l'échange entre participants.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion financière et des tableaux de bord d'indicateurs de performance. De plus, chaque session pratique sera encadrée par un formateur expert en finance d'entreprise, qui fournira des conseils et un feedback personnalisé pour maximiser l'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une connaissance intermédiaire des principes de la finance d'entreprise, ainsi qu'une expérience professionnelle dans des postes liés à la finance, à la direction ou au management des risques.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les impacts financiers d'une crise, d'élaborer des stratégies financières adaptées, d'optimiser la gestion de trésorerie, de mettre en place des indicateurs de performance clés et de communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), aux dirigeants d'entreprise et aux Risk Managers, qui souhaitent renforcer leur compréhension et leur gestion des enjeux financiers en période de crise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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