Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux des états financiers
—Comprendre le bilan et le compte de résultat
—Interpréter les flux de trésorerie
—Analyse des ratios financiers
02
Évaluation de la performance
—Indicateurs de performance clés
—Analyse des résultats financiers
—Comparaison avec le marché
03
Gestion des risques
—Identifier les principaux risques financiers
—Évaluation des impacts
—Stratégies de mitigation
04
Prise de décision stratégique
—Rôle de l'administrateur dans la stratégie
—Élaboration de recommandations
—Communication avec les parties prenantes
Le conseil de l'expert
Cette formation "Finance pour Administrateurs - CA" a pour objectif clé de permettre aux participants de comprendre les états financiers de l'entreprise. Une maîtrise approfondie de ces documents est essentielle pour évaluer la performance de l'organisation et prendre des décisions éclairées au sein du conseil d'administration. En développant cette compétence, les administrateurs seront mieux préparés à contribuer de manière significative aux discussions stratégiques.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à interpréter les données financières et à les relier à la stratégie globale de l'entreprise. Beaucoup d'administrateurs peuvent avoir une connaissance limitée des indicateurs financiers, ce qui peut les empêcher de participer activement aux décisions critiques. Cette formation vise à combler cette lacune en fournissant des outils pratiques et des exemples concrets.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur l’application pratique des concepts financiers dans le contexte des conseils d'administration. Plutôt que de se concentrer sur des théories abstraites, nous offrons des études de cas réels et des mises en situation qui permettent aux participants de voir l'impact direct de leurs décisions. Cette approche pragmatique favorise une compréhension plus profonde et durable des enjeux financiers.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de situations financières rencontrées dans leur entreprise. Cela enrichira les échanges et permettra d'appliquer directement les concepts appris. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences ; cette interactivité est essentielle pour tirer le meilleur parti de cet apprentissage. Vous êtes sur le point de renforcer votre rôle d'administrateur et de faire une différence significative dans votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📚
Compréhension des finances
Acquérir les bases nécessaires pour comprendre les enjeux financiers de l'entreprise.
👥
Décisions éclairées
Être en mesure de participer activement aux décisions stratégiques.
🛠️
Outils pratiques
Utiliser des outils financiers pour évaluer la performance des sociétés.
🌐
Vision globale
Développer une vision holistique des opérations financières et de leur impact.
Compétences acquises
Analyse des états financiers
Être capable de lire et interpréter les bilans, comptes de résultats et tableaux de flux de trésorerie pour en tirer des conclusions sur la santé financière de l'entreprise.
Évaluation de la performance
Savoir utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer et évaluer la performance financière de l'entreprise et identifier les domaines d'amélioration.
Identification des risques financiers
Être en mesure d'identifier, d'évaluer et de prioriser les risques financiers auxquels l'entreprise est exposée, en proposant des mesures d'atténuation.
Prise de décision stratégique
Appliquer des outils d'analyse financière pour soutenir et influencer les décisions stratégiques lors des conseils d'administration.
Communication financière
Savoir communiquer clairement des informations financières complexes aux parties prenantes non financières, en utilisant un langage accessible.
Élaboration d'un tableau de bord financier
Être capable de concevoir un tableau de bord financier pertinent qui synthétise les indicateurs de performance et les risques pour une prise de décision éclairée.
Analyse de scénarios financiers
Réaliser des analyses de scénarios pour anticiper les impacts financiers de différentes décisions stratégiques et économiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Administrateurs
CA
Prérequis
S'adresse aux administrateurs et membres de conseils d'administration.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à interpréter les états financiers d'un projet, permettant ainsi à son équipe de prendre des décisions éclairées sur l'allocation des ressources. »
« Un participant a mis en place des indicateurs de performance clés pour évaluer la rentabilité d'un nouveau produit, facilitant ainsi des discussions stratégiques avec les parties prenantes. »
Questions fréquentes
Cette formation est adaptée aux administrateurs et membres du conseil d'administration.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de la finance pour une meilleure gouvernance.
Elle combine théorie et cas pratiques pour une meilleure assimilation.
La formation dure généralement 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques en finance avec des études de cas pratiques, des simulations et des discussions en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts.
La formation est structurée en modules, alternant des sessions théoriques de 50% et des sessions pratiques de 50%, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises à travers des études de cas réels et des exercices pratiques.
Les participants disposent de supports de cours, de tableaux de bord financiers, d'outils d'analyse et de logiciels financiers. De plus, un formateur expérimenté accompagne chaque module pour assurer un encadrement personnalisé et répondre aux questions des participants.
Cette formation est destinée aux administrateurs et membres de conseils d'administration ayant déjà une connaissance de base en finance. Il est recommandé d'avoir une compréhension générale des concepts financiers et des états financiers.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser des états financiers, d'évaluer la performance de votre entreprise, d'identifier et de gérer les risques financiers, de prendre des décisions stratégiques éclairées, et de communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Le contenu de la formation comprend les fondamentaux des états financiers, l'évaluation de la performance, la gestion des risques financiers, et les techniques de prise de décision stratégique, avec un accent sur des études de cas pratiques et des discussions interactives.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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