Formation Finance pour chefs de projet : budget et ROI
Maîtrisez la gestion budgétaire et le calcul du ROI pour optimiser vos projets. Une formation essentielle pour les chefs de projet souhaitant allier finance et performance.
Utiliser des outils financiers pour le suivi budgétaire
Prendre des décisions éclairées basées sur des données financières
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la finance de projet
—Définitions clés
—Importance du budget
—Rôle du ROI dans les projets
02
Élaboration du budget
—Composantes d'un budget
—Méthodes de prévision
—Outils de gestion budgétaire
03
Analyse du ROI
—Calcul du ROI
—Interprétation des résultats
—Études de cas pratiques
04
Suivi et ajustements
—Techniques de suivi budgétaire
—Gestion des écarts
—Rapports financiers
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à élaborer un budget prévisionnel pour un projet. Les chefs de projet doivent comprendre non seulement les chiffres, mais aussi comment ces derniers s'intègrent dans la stratégie globale de l'entreprise. Cette compétence est essentielle pour garantir que les projets soient non seulement viables financièrement, mais qu'ils contribuent également à la rentabilité de l'organisation.
Un défi fréquent auquel font face les chefs de projet est la méconnaissance des outils financiers et leur impact sur la prise de décision. Nombreux sont ceux qui abordent la gestion budgétaire sans une compréhension claire des concepts de base comme le ROI. Cette lacune peut entraîner des erreurs coûteuses, tant dans la planification que dans le suivi des projets, compromettant leur succès.
Cette formation se distingue par son approche pratique et interactive, axée sur des études de cas réels et des outils financiers concrets. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous offrons un environnement d'apprentissage où les chefs de projet peuvent appliquer directement les concepts de budget et de ROI dans leurs projets. Cette immersion garantit une compréhension approfondie et une capacité à agir rapidement et efficacement.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas concrets de projets que vous gérez actuellement. En intégrant des exemples personnels, vous pourrez bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'une meilleure application des outils financiers abordés. Cette démarche proactive vous aidera à ancrer les connaissances acquises et à les transformer en actions concrètes au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en finance
💡
Approche pratique
Formation orientée vers la pratique pour les chefs de projet non financiers.
📊
Compréhension du ROI
Apprenez à calculer le retour sur investissement pour vos projets.
📅
Planification budgétaire
Techniques de planification budgétaire pour une gestion efficace des ressources.
🤔
Cas concrets
Études de cas réels pour illustrer les concepts abordés.
Compétences acquises
Élaboration de budget prévisionnel
Capacité à créer un budget prévisionnel détaillé pour un projet en identifiant et en quantifiant les ressources nécessaires.
Analyse du retour sur investissement
Compétence à évaluer le ROI d'un projet en utilisant des méthodes appropriées pour déterminer sa rentabilité.
Suivi budgétaire efficace
Capacité à mettre en place des outils et des indicateurs pour suivre l'évolution du budget tout au long du projet.
Ajustements budgétaires
Aptitude à effectuer des ajustements budgétaires en réponse à des écarts identifiés lors du suivi financier.
Prise de décisions éclairées
Capacité à prendre des décisions basées sur des données financières pertinentes et des analyses budgétaires.
Communication financière
Compétence à présenter des concepts financiers complexes de manière claire et compréhensible aux parties prenantes non financières.
Utilisation d'outils financiers
Aptitude à utiliser des logiciels et des outils financiers pour la gestion budgétaire et l'analyse de projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Prérequis
S'adresse aux chefs de projet ; aucun prérequis en finance n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a créé un budget prévisionnel pour son projet, permettant de mieux contrôler les dépenses et le retour sur investissement. »
« Elle a appliqué des techniques de suivi budgétaire qui ont aidé à identifier rapidement les écarts. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux chefs de projet souhaitant développer leurs compétences financières.
La formation dure un jour.
Aucune connaissance préalable en finance n'est requise.
Elle combine théorie, ateliers pratiques et études de cas.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Les participants sont encouragés à échanger et à partager leurs expériences pour approfondir leur compréhension des concepts financiers.
La formation est structurée de manière à consacrer environ 60% du temps aux aspects théoriques et 40% aux activités pratiques. Chaque module inclut des exercices pratiques et des mises en situation pour permettre aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants sont formés à l'utilisation de divers outils financiers, notamment des tableurs Excel pour l'élaboration de budgets et l'analyse de ROI. Des logiciels de gestion de projet peuvent également être introduits pour illustrer le suivi budgétaire et les ajustements nécessaires en cours de projet.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais une connaissance de base des concepts de gestion de projet est recommandée afin de tirer le meilleur parti des enseignements.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'élaborer un budget prévisionnel, d'analyser le retour sur investissement (ROI) d'un projet, d'effectuer un suivi budgétaire efficace, de réaliser des ajustements budgétaires et de prendre des décisions éclairées basées sur des données financières.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet qui ne sont pas des financiers. Elle vise à leur fournir les outils et connaissances nécessaires pour gérer efficacement le budget de leurs projets et évaluer leur rentabilité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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