Apprenez à gérer la finance d'une PME avec des outils adaptés. Une formation clé pour les dirigeants souhaitant piloter leur entreprise avec confiance.
Prendre des décisions stratégiques basées sur des données financières
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la finance d'entreprise
—Principes de la comptabilité
—Lecture des bilans et comptes de résultat
—Analyse des flux de trésorerie
02
Prévisions et budgets
—Techniques de prévision
—Élaboration de budgets
—Gestion des écarts budgétaires
03
Gestion de la trésorerie
—Importance de la trésorerie
—Outils de gestion de trésorerie
—Prévision des besoins de trésorerie
04
Prise de décision financière
—Analyse de rentabilité
—Choix d'investissement
—Évaluation des risques financiers
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Finance pour dirigeants de PME" est d'apprendre à interpréter les états financiers d'une PME. Cette compétence est essentielle pour tout dirigeant souhaitant prendre des décisions éclairées et stratégiques. En comprenant les chiffres, vous serez mieux armé pour anticiper les besoins de votre entreprise et adapter votre stratégie en conséquence.
Un défi fréquent rencontré par les dirigeants de PME est la difficulté à gérer efficacement la trésorerie, souvent due à un manque de compréhension des flux financiers. Beaucoup se concentrent sur le chiffre d'affaires sans réaliser l'importance des coûts et des investissements. Cette formation vous aide à surmonter cet écueil en vous apprenant à établir des prévisions financières réalistes et à maîtriser la gestion de votre trésorerie.
Ce qui différencie notre formation est son approche pratique et contextualisée, spécifiquement conçue pour les dirigeants de PME. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur des cas concrets et des scénarios réels rencontrés dans votre environnement professionnel. Vous pourrez ainsi appliquer immédiatement les concepts appris à votre entreprise, enrichissant votre expérience et celle de vos collaborateurs.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de vos propres états financiers et de vos préoccupations en matière de trésorerie. Cela favorisera des échanges riches et personnalisés avec le formateur. Engager activement vos collègues dans les discussions pourra également renforcer l'apprentissage collectif et transformer vos défis financiers en opportunités de croissance.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🚀
Vision stratégique
Comprenez les enjeux financiers pour prendre de meilleures décisions.
📊
Outils pratiques
Apprenez à utiliser des outils financiers adaptés aux PME.
💡
Cas pratiques
Travaillez sur des études de cas spécifiques aux PME.
👨🏫
Formateurs expérimentés
Bénéficiez de l'expertise de formateurs issus du monde des affaires.
Compétences acquises
Interprétation des états financiers
Analyser et comprendre les bilans, comptes de résultat et tableaux de flux de trésorerie d'une PME pour en tirer des conclusions pertinentes.
Élaboration de prévisions financières
Construire des prévisions budgétaires réalistes sur la base des données historiques et des tendances du marché.
Gestion de la trésorerie
Mettre en place des stratégies pour optimiser les flux de trésorerie et assurer la solvabilité de l'entreprise.
Évaluation des performances financières
Utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer la rentabilité et l'efficacité opérationnelle d'une PME.
Prise de décision stratégique
Évaluer les options d'investissement et de financement en utilisant des analyses financières pour prendre des décisions éclairées.
Analyse de la rentabilité
Calculer et interpréter les marges bénéficiaires et le retour sur investissement pour évaluer la viabilité des projets.
Gestion des risques financiers
Identifier et évaluer les risques financiers potentiels et élaborer des plans d'atténuation appropriés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants PME
Gérants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré des prévisions financières précises qui ont aidé à mieux gérer la trésorerie de l'entreprise. »
« Elle a analysé les bilans et comptes de résultat avec plus de confiance, ce qui a facilité la prise de décisions stratégiques. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour tous les dirigeants de PME.
La formation se fait en présentiel avec des sessions interactives.
Oui, un certificat de participation sera remis.
Les repas ne sont pas inclus dans le tarif de la formation.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux de groupe. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts financiers à des situations réelles rencontrées dans leur entreprise.
La formation est structurée en modules de 7 heures chacun, répartis sur plusieurs jours. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants d'assimiler les connaissances à leur rythme tout en bénéficiant d'un encadrement constant.
Les participants auront accès à des outils numériques tels que des logiciels de gestion financière, des tableurs et des simulations financières. De plus, des travaux pratiques seront réalisés sur des cas concrets, permettant ainsi une mise en pratique immédiate des compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise et en finance, mais cette formation est conçue pour les non-financiers, donc même sans expérience préalable, vous pourrez en tirer profit.
Vous apprendrez à interpréter les états financiers de votre PME, à élaborer des prévisions financières, à gérer la trésorerie de manière efficace, à évaluer les performances financières et à prendre des décisions stratégiques basées sur des données financières.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les dirigeants et gérants de PME, quel que soit leur secteur d'activité, afin de les aider à mieux comprendre et gérer les enjeux financiers de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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