Shopping cart
Your cart empty!
Direction la stratégie d'entreprise
Formation Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise
Dans un monde en constante évolution, la transformation digitale est devenue un impératif pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et innovantes. Cette formation vous aidera à conduire efficacement ce changement et à atteindre une performance durable. Vous apprendrez à développer une culture d'innovation, à surmonter les résistances au changement et à maîtriser les outils nécessaires pour réussir votre transformation digitale.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer une compréhension approfondie de la stratégie de transformation digitale et de ses implications pour l'entreprise
- Apprendre à conduire le changement et à motiver les équipes pour une transformation réussie
- Mettre en place une culture d'innovation et de prise de risque calculé dans l'entreprise
- Développer des compétences pour mesurer et optimiser la performance digitale
01.Comprendre la Transformation Digitale et ses Enjeux
- —Définition et périmètre de la transformation digitale (TD)
- —Impacts stratégiques, organisationnels et humains de la TD
- —Opportunités et menaces de la TD pour les entreprises
- —Exemples de succès et d'échecs de transformations digitales
02.Diagnostiquer la Maturité Digitale de son Organisation
- —Méthodologies d'évaluation de la maturité digitale (modèles)
- —Analyse des processus, technologies, culture et compétences existantes
- —Identification des forces, faiblesses et leviers de changement
- —Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
03.Élaborer une Stratégie de Transformation Digitale Pertinente
- —Aligner la stratégie digitale sur les objectifs business globaux
- —Identifier les piliers de la transformation (technologie, process, culture)
- —Prioriser les initiatives et construire une feuille de route réaliste
- —Allouer les ressources (budgets, équipes, outils)
04.Gérer les Projets Digitaux en Mode Agile et Collaboratif
- —Principes et méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Design Thinking)
- —Pilotage et suivi des projets de transformation digitale
- —Encourager la collaboration inter-équipes et la transversalité
- —Choisir les outils de gestion de projet adaptés
05.Accompagner le Changement et Surmonter les Résistances
- —Comprendre les mécanismes de résistance au changement
- —Stratégies de communication efficaces pour embarquer les équipes
- —Rôle clé du leadership et de l'exemplarité managériale
- —Anticiper et gérer les réactions émotionnelles.
06.Développer une Culture d'Innovation et l'Esprit Digital
- —Promouvoir l'expérimentation et le droit à l'erreur
- —Favoriser la curiosité et l'apprentissage continu
- —Mettre en place des dispositifs d'innovation (labs, hackathons)
- —Animer une communauté de pratiques digitales
07.Gérer les Compétences et la Montée en Puissance des Équipes
- —Identifier les nouvelles compétences nécessaires à la TD
- —Mettre en place des plans de formation et de reconversion
- —Développer la culture de l'apprentissage continu (upskilling/reskilling)
- —Attirer et retenir les talents du numérique
08.Mesurer le Succès et Pérenniser la Transformation Digitale
- —Évaluer l'impact des initiatives digitales sur la performance
- —Ajuster la stratégie et la feuille de route en continu
- —Célébrer les succès et tirer les leçons des échecs
- —Intégrer la TD comme un processus d'amélioration continue
- —### Compétences
Piloter la Stratégie de Transformation Digitale
Élaborer, planifier et déployer une stratégie de transformation digitale alignée sur les objectifs business, en intégrant les aspects technologiques, organisationnels et humains.
Conduire le Changement et L'Adhésion
Identifier les freins et leviers du changement, communiquer efficacement, et mettre en œuvre des actions d'accompagnement pour engager les équipes et créer une adhésion durable à la transformation.
Développer une Culture d'Innovation Digitale
Animer une culture d'expérimentation, favoriser l'apprentissage continu et encourager l'adoption des nouvelles technologies au sein de l'organisation pour stimuler l'innovation.
Mesurer et Optimiser la Performance Digitale
Définir des KPIs pertinents, évaluer l'impact des initiatives digitales, et ajuster les stratégies pour garantir une performance organisationnelle durable post-transformation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension approfondie
Acquérez une vision claire des enjeux de la transformation digitale, essentielle pour orienter votre stratégie d'entreprise.
🚀
Gestion agile des projets
Apprenez à gérer vos projets digitaux en mode agile et collaboratif, un atout majeur pour réussir votre transformation.
💡
Culture d'innovation
Développez une culture d'innovation au sein de votre entreprise, favorisant l'esprit digital et la prise de risque calculée.
🔍
Diagnostic de maturité
Évaluez la maturité digitale de votre organisation pour identifier les axes d'amélioration et piloter efficacement votre transformation.
👥
Accompagnement du changement
Maîtrisez les techniques pour accompagner le changement et surmonter les résistances, garantissant l'adhésion de vos équipes.
📈
Optimisation de la performance
Développez des compétences pour mesurer et optimiser la performance digitale, un levier crucial pour votre succès.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise.
Poser une questionLes principaux défis sont souvent liés à la résistance au changement, la perte de contrôle, les coûts élevés, la gestion des risques et la culture de l'entreprise.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Financement
Financer Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Conduire le changement : réussir sa transformation digi…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LF
Laura F.
Responsable de secteur · Société d'ingénierie
“Très bonne expérience globale. La formation Conduire le changement : réussir sa transformation digi… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
MT
Marc T.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“Formation Conduire le changement : réussir sa transformation digi… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
IG
Isabelle G.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une première expérience en gestion de projet ou en management d'équipe.
- Posséder une bonne compréhension des enjeux généraux du monde de l'entreprise.
- Être familier avec les outils bureautiques.
- Ne nécessite pas de connaissances techniques approfondies en informatique.
Inscrivez-vous à Conduire le changement : réussir sa transformation digitale en entreprise
Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement