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Maîtrisez les fondamentaux de la transformation digitale. Comprenez les enjeux de l'acculturation numérique. Développez une stratégie digitale efficace pour votre entreprise. Anticipez les évolutions technologiques. Favorisez l'innovation et la compétitivité. Optimisez vos processus métiers grâce au numérique.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les concepts clés, les piliers et les raisons stratégiques de la transformation digitale pour positionner son entreprise dans l'ère numérique.
Concevoir et déployer une stratégie numérique alignée sur les objectifs métiers, incluant l'intégration des technologies et l'optimisation des processus.
Mettre en œuvre des actions pour acculturer les collaborateurs au numérique et gérer les résistances, afin de faciliter l'adoption des nouvelles pratiques.
Effectuer une veille technologique proactive, comprendre l'impact des innovations et adopter une culture favorisant l'expérimentation et l'adaptabilité.
Pour les décideurs souhaitant piloter la transformation numérique de leur organisation, comprendre les enjeux stratégiques et développer une vision digitale. Favoriser l'innovation et la compétitivité via le numérique.
Pour ceux qui mettent en œuvre des projets digitaux, optimisent les processus, et veulent maîtriser les outils et méthodologies de transformation. Gagnez en efficacité et en agilité opérationnelle.
Pour tout professionnel désireux d'acquérir les compétences numériques essentielles, comprendre l'impact du digital sur son secteur, et soutenir activement l'acculturation numérique dans son entreprise. Développez votre employabilité.
Pour les fondateurs qui veulent intégrer le digital dès la conception de leur entreprise, anticiper les évolutions technologiques et bâtir un modèle économique digital performant. Établissez une stratégie digitale efficace.
- Définition et historique de la transformation digitale
- Les 4 piliers de la transformation digitale (Client, Données, Technologie, Culture)
- Pourquoi une transformation digitale est-elle nécessaire aujourd'hui ?
- Définition et importance de l'acculturation numérique
- Freins et résistances au changement: comment les identifier et les lever
- Rôle du leadership et de l'humain dans la transformation digitale
- Audit des capacités numériques existantes
- Définir une vision et des objectifs stratégiques clairs
- Aligner la stratégie digitale avec les objectifs métiers de l'entreprise
- Digitalisation des processus internes (RH, finance, opérations)
- Amélioration de l'expérience client (CX) via le numérique
- Outils et méthodologies pour l'optimisation des flux
- Enjeux et risques de la cybersécurité en environnement digital
- RGPD et conformité légale des données
- Éthique et responsabilité sociale à l'ère numérique
- Favoriser une culture de l'innovation et de l'expérimentation
- Les méthodes agiles (Scrum, Kanban) au service de la transformation
- Mettre en place une veille technologique efficace
- Les indicateurs clés de performance (KPIs) de la transformation digitale
- Gérer le changement et l'évolution pour une transformation durable
- Études de cas et bonnes pratiques d'entreprises transformées
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### Compétences
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Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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