Formation Transformation digitale et acculturation numérique en entreprise
Maîtrisez les fondamentaux de la transformation digitale. Comprenez les enjeux de l'acculturation numérique. Développez une stratégie digitale efficace pour votre entreprise. Anticipez les évolutions technologiques. Favorisez l'innovation et la compétitivité. Optimisez vos processus métiers grâce au numérique.
Maîtriser les fondamentaux de la transformation digitale et comprendre ses enjeux
Développer une stratégie de transformation digitale adaptée aux besoins de votre entreprise
Favoriser l'acculturation et le changement en entreprise pour réussir la transformation numérique
Anticiper l'évolution technologique et innover pour maintenir la compétitivité
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à la Transformation Digitale et ses Enjeux
—Définition et historique de la transformation digitale
—Les 4 piliers de la transformation digitale (Client, Données, Technologie, Culture)
—Pourquoi une transformation digitale est-elle nécessaire aujourd'hui ?
02
Comprendre et Mener l'Acculturation Numérique
—Définition et importance de l'acculturation numérique
—Freins et résistances au changement: comment les identifier et les lever
—Rôle du leadership et de l'humain dans la transformation digitale
03
Les Technologies Clés de la Transformation Digitale
—Explorer les technologies cloud pour améliorer flexibilité et collaboration
—Identifier les outils de Big Data pour optimiser la prise de décision
—Utiliser l'intelligence artificielle pour personnaliser l'expérience client
—Découvrir les solutions IoT pour automatiser les processus métiers
—Adopter des plateformes de communication pour renforcer le travail d'équipe
04
Stratégie Digitale: Élaboration et Alignement Business
—Audit des capacités numériques existantes
—Définir une vision et des objectifs stratégiques clairs
—Aligner la stratégie digitale avec les objectifs métiers de l'entreprise
05
Optimisation des Processus Métiers et Expérience Client
—Digitalisation des processus internes (RH, finance, opérations)
—Amélioration de l'expérience client (CX) via le numérique
—Outils et méthodologies pour l'optimisation des flux
06
Cybersécurité, Éthique et Réglementation Numérique
—Enjeux et risques de la cybersécurité en environnement digital
—RGPD et conformité légale des données
—Éthique et responsabilité sociale à l'ère numérique
07
Innovation, Culture Agile et Veille Technologique
—Favoriser une culture de l'innovation et de l'expérimentation
—Les méthodes agiles (Scrum, Kanban) au service de la transformation
—Mettre en place une veille technologique efficace
08
Mesurer le Succès et Accompagner le Changement Continu
—Les indicateurs clés de performance (KPIs) de la transformation digitale
—Gérer le changement et l'évolution pour une transformation durable
—Études de cas et bonnes pratiques d'entreprises transformées
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—### Compétences
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique phare de notre formation sur la transformation digitale est de maîtriser les fondamentaux de la transformation digitale et de comprendre ses enjeux. Ce module est essentiel pour tout dirigeant ou manager souhaitant intégrer les nouvelles technologies dans leur stratégie d'entreprise. En apprenant à naviguer dans cet environnement complexe, les participants seront mieux préparés à anticiper les défis et à saisir les opportunités offertes par le numérique.
Un défi récurrent pour les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement, souvent alimentée par une méconnaissance des bénéfices de la transformation numérique. Beaucoup craignent que l'acculturation numérique perturbe leurs processus habituels. Cette formation aborde précisément ce défi en fournissant des outils et des méthodologies pour favoriser l'acculturation et accompagner le changement, garantissant ainsi une transition fluide et constructive.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'élaboration d'une stratégie digitale adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Contrairement à d'autres formations qui adoptent une approche générique, nous nous concentrons sur la personnalisation des contenus et l'optimisation des processus métiers en prenant en compte la réalité de chaque participant. Cela permet de garantir que chaque entreprise puisse appliquer immédiatement les connaissances acquises dans son contexte.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants d'arriver avec des exemples concrets de leur entreprise et des défis qu'ils rencontrent. Cela favorisera les échanges et les discussions riches, permettant de développer des solutions adaptées et innovantes. Soyez curieux et ouvert aux nouvelles idées, car c'est en partageant vos expériences que vous pourrez véritablement transformer votre vision du numérique au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en digital et multimédia
🎯
Stratégie sur mesure
Développez une stratégie de transformation digitale personnalisée, directement alignée avec les besoins spécifiques de votre entreprise, pour un impact maximal.
📊
Acculturation efficace
Apprenez à mener l'acculturation numérique au sein de votre équipe, favorisant l'adoption des outils digitaux et le changement culturel nécessaire.
🔑
Technologies clés
Découvrez les technologies essentielles de la transformation digitale, vous permettant de rester à la pointe des innovations et d'améliorer votre compétitivité.
🔄
Optimisation des processus
Maîtrisez l'optimisation des processus métiers et de l'expérience client, pour maximiser l'efficacité et la satisfaction au sein de votre organisation.
🛡️
Cybersécurité intégrée
Intégrez les principes de cybersécurité et de réglementation numérique dans votre stratégie, garantissant une transformation digitale sécurisée et conforme.
🌟
Innovation continue
Anticipez les évolutions technologiques et apprenez à innover constamment, pour maintenir la compétitivité et répondre aux défis futurs du marché.
Compétences acquises
Maîtriser les fondamentaux de la transformation digitale
Identifier les concepts clés, les piliers et les raisons stratégiques de la transformation digitale pour positionner son entreprise dans l'ère numérique.
Développer une stratégie de transformation digitale
Concevoir et déployer une stratégie numérique alignée sur les objectifs métiers, incluant l'intégration des technologies et l'optimisation des processus.
Favoriser l'acculturation et le changement en entreprise
Mettre en œuvre des actions pour acculturer les collaborateurs au numérique et gérer les résistances, afin de faciliter l'adoption des nouvelles pratiques.
Anticiper l'évolution technologique et innover
Effectuer une veille technologique proactive, comprendre l'impact des innovations et adopter une culture favorisant l'expérimentation et l'adaptabilité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants & Managers
Chefs de projet & Responsables métiers
Employés en reconversion/évolution
Entrepreneurs & Créateurs de startup
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par des exercices pratiques
Quiz et tests pour mesurer les acquis
Projet personnel pour appliquer les connaissances
Feedback régulier du formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a initié une série d'ateliers pour sensibiliser les équipes à la transformation digitale, facilitant ainsi l'acculturation numérique. »
« De retour dans son entreprise, elle a élaboré une stratégie digitale alignée avec les objectifs métiers, renforçant la compétitivité de l'organisation. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou connaissance préalable du numérique n'est nécessaire. La formation s'adresse à un public large et débute par les fondamentaux.Motivation à comprendre les enjeux de la transformation digitale et à s'acculturer au numérique.
Un ordinateur portable ou une tablette connectée à internet.Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari...).Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions distancielles.Un environnement calme et propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux enjeux de la transformation digitale incluent la nécessité de se conformer aux évolutions technologiques, de favoriser l'innovation et la compétitivité, ainsi que d'optimiser les processus métiers.
Une stratégie de transformation digitale efficace repose sur la compréhension des besoins de l'entreprise, la définition d'objectifs clairs, et l'élaboration d'un plan d'action adapté.
L'acculturation numérique favorise la collaboration, l'innovation et la croissance, tout en renforçant la position concurrentielle de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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