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Office manager, assistant(e), secrétaire
Formation Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel
Apprenez à concevoir, déployer et évaluer un plan de communication efficace pour atteindre vos objectifs de visibilité et d'impact. Ce cours vous permettra de développer une stratégie de communication adaptée à vos besoins, de sélectionner les canaux de diffusion les plus efficaces et de suivre les retombées de vos actions. En fin de formation, vous serez capable de gérer un plan de communication stratégique et opérationnel pour améliorer votre réputation et votre notoriété.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir et déployer un plan de communication stratégique aligné sur les objectifs de l'entreprise
- Sélectionner et articuler les canaux de diffusion les plus efficaces pour atteindre le public cible
- Gérer le déploiement et le budget de communication pour optimiser les ressources
- Évaluer et ajuster les actions de communication pour améliorer leur impact
01.Introduction au plan de communication et diagnostic
- —Définir les enjeux et objectifs d'un plan de communication
- —Identifier les cibles et leurs attentes (personas)
- —Réaliser un audit interne et externe (SWOT, Pestel)
- —Établir le positionnement et l'image de marque souhaitée
02.Stratégie de communication : messages et dispositifs
- —Définir les messages clés et argumentaires
- —Choisir les axes créatifs porteurs
- —Sélectionner les canaux de communication pertinents (offline/online)
- —Intégrer les tendances actuelles (IA, RSE, etc.)
03.Le mix de communication digital : outils incontournables
- —Comprendre les spécificités du marketing digital
- —Maîtriser le rôle du site web et du blog
- —Exploiter les réseaux sociaux professionnels et grand public
- —Utiliser l'e-mailing et les newsletters
04.Le mix de communication traditionnel et hors-média
- —Identifier les canaux de communication traditionnels (presse, affichage)
- —Intégrer l'événementiel et les relations publiques
- —Penser le sponsoring et le mécénat
- —Combiner online et offline pour une synergie optimale
05.Budgétisation et planification du plan de communication
- —Établir un budget prévisionnel détaillé
- —Répartir les ressources entre les différentes actions
- —Définir un calendrier d'actions précis (Gantt, rétroplanning)
- —Choisir les outils de gestion de projet adaptés
06.Production de contenus : techniques d'optimisation
- —Élaborer une stratégie de contenu pertinente
- —Rédiger des textes percutants (web et offline)
- —Sélectionner et optimiser les visuels (images, vidéos)
- —Comprendre les bases du SEO et de l'accessibilité
07.Déploiement et coordination des actions de communication
- —Lancer et diffuser les messages sur les canaux choisis
- —Gérer les interactions avec les parties prenantes
- —Assurer la cohérence des actions et de l'image de marque
- —Anticiper et gérer les imprévus ou crises de communication
08.Évaluation des performances et optimisation continue
- —Définir les indicateurs clés de performance (KPIs)
- —Mettre en place des outils de suivi et d'analyse (Analytics)
- —Interpréter les résultats et mesurer le ROI
- —Ajuster et optimiser la stratégie pour les futures communications
- —## Compétences
Concevoir un plan de communication stratégique
Analyser le contexte, identifier les cibles et les objectifs, puis définir une stratégie de communication globale pertinente alignée sur les enjeux de l'organisation.
Sélectionner et articuler les canaux de diffusion
Choisir les canaux de communication (digitaux et traditionnels) les plus adaptés aux messages et aux cibles, et les articuler pour créer une synergie efficace et un impact maximal.
Gérer le déploiement et le budget de communication
Planifier les actions de communication, allouer et suivre le budget, coordonner les différentes opérations pour assurer un déploiement fluide et maîtrisé des campagnes.
Évaluer et ajuster les actions de communication
Mettre en place des indicateurs de performance, analyser les retombées des actions de communication et proposer des pistes d'optimisation pour améliorer l'efficacité future.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel — pourquoi la choisir ?
🎯
Alignement stratégique
Apprenez à concevoir un plan de communication aligné sur les objectifs de votre entreprise pour maximiser l'impact de vos actions.
📊
Mix de communication efficace
Maîtrisez le mix de communication digital et traditionnel pour sélectionner les canaux les plus adaptés à votre public cible.
💰
Gestion budgétaire optimisée
Acquérez des techniques de budgétisation et de planification pour gérer efficacement vos ressources et optimiser vos dépenses communicationnelles.
📝
Production de contenu optimisée
Développez des compétences en production de contenus grâce à des techniques d'optimisation qui augmentent l'engagement et la pertinence.
🔍
Évaluation continue
Apprenez à évaluer et ajuster vos actions de communication pour améliorer leur impact, assurant ainsi un retour sur investissement maximal.
🤝
Networking inter-entreprises
Bénéficiez d'échanges enrichissants avec des professionnels de divers secteurs, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel.
Poser une questionL'objectif de la formation est de vous permettre de concevoir, déployer et évaluer un plan de communication efficace pour atteindre vos objectifs de visibilité et d'impact.
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Financement
Financer Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Créer et gérer un plan de communication stratégique et …, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
DR
David R.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Solide formation Créer et gérer un plan de communication stratégique et …. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
AP
Aurélie P.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Créer et gérer un plan de communication stratégique et …. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Créer et gérer un plan de communication stratégique et opérationnel ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une connaissance des bases de la communication digitale.
- Maîtriser les outils bureautiques classiques (suite Office, etc.).
- Comprendre les enjeux business liés à la communication.
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