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Direction la stratégie d'entreprise
Formation Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise
Découvrez comment votre entreprise peut s'adapter aux évolutions numériques et maintenir un avantage concurrentiel durable. Cette formation vous aidera à comprendre les enjeux et opportunités de l'e-entreprise, à élaborer une stratégie de transformation numérique et à maîtriser les outils et pratiques du marketing digital.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Analyser les enjeux et opportunités de l'e-entreprise pour identifier les opportunités et anticiper les évolutions du marché
- Élaborer une stratégie de transformation numérique pour améliorer la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise
- Maîtriser les outils et pratiques du marketing digital pour atteindre les objectifs de l'entreprise
- Gérer les risques et la sécurité de l'e-entreprise pour protéger les actifs et la réputation de l'entreprise
01.Introduction à l'e-entreprise : définitions et concepts clés
- —Définition de l'e-entreprise et de la transformation numérique
- —Historique et évolution des organisations digitalisées
- —Distinguer e-business, e-commerce et e-gouvernance
- —Rôle de l'innovation et de la technologie
- —Impacts sur la chaîne de valeur traditionnelle
- —Cas pratiques d'e-entreprises réussies
02.Les piliers de l'économie numérique
- —La digitalisation des processus internes et externes
- —L'importance des données : dataification et data-driven
- —Cybersécurité et confiance numérique
- —Écosystèmes numériques et plateformes
- —Globalisation et désintermédiation
- —Rôle de l'IA, blockchain, IoT et cloud
03.Nouveaux modèles économiques et disruption digitale
- —Modèles freemium, abonnement, marketplace, affiliation
- —L'économie de partage et collaborative
- —Disruption technologique et créateurs de valeur
- —Stratégies d'innovation ouverte
- —Co-création avec les clients et partenaires
- —Analyse de business models disruptifs
04.Stratégie digitale : alignement et gouvernance
- —Élaboration d'une feuille de route numérique
- —Alignement de la stratégie digitale avec la stratégie globale
- —Rôle des dirigeants et culture d'entreprise agile
- —Gouvernance des données et conformité (RGPD)
- —Management de projet agile (Scrum, Kanban)
- —Cadres de référence et bonnes pratiques
05.Marketing digital et expérience client (CX) omnicanal
- —Stratégies d'acquisition, fidélisation et rétention
- —Parcours client digitalisé et personnalisation
- —Outils de marketing automation et CRM
- —Réseaux sociaux, SEO, SEA, content marketing
- —Mesure de performance : KPIs et ROI digital
- —Intégration des canaux online et offline
06.Ressources humaines à l'ère du digital
- —Recrutement digital et e-réputation employeur
- —Compétences numériques : identification et développement
- —Formation continue et e-learning
- —Collaboration et télétravail : outils et management
- —Culture d'entreprise digitale et flexibilité
- —Gestion du changement et résistance
07.Transformation des opérations et supply chain digitalisée
- —Industrie 4.0 et usine connectée
- —Optimisation des processus avec le numérique
- —Supply chain agile et résiliente
- —Blockchain pour la traçabilité et fiabilité
- —Robotisation et automatisation des tâches
- —Évaluation des impacts sur la productivité
08.Cybersécurité et éthique dans l'e-entreprise
- —Menaces cybernétiques : typologies et impacts
- —Stratégies de prévention et de réponse
- —Gestion des risques et conformité réglementaire
- —Protection des données personnelles et d'entreprise
- —Intelligence artificielle et éthique
- —Responsabilité sociale et environnementale du numérique
09.Innovation et R&D digitalisées
- —Méthodes d'innovation (Design Thinking, Lean Startup)
- —Laboratoires d'innovation internes et externes
- —Open innovation et écosystèmes startups
- —Prototypage rapide et MVP (Minimum Viable Product)
- —Veille technologique et concurrentielle
- —Propriété intellectuelle à l'ère du numérique
10.Mesure de la performance et dashboarding digital
- —Définition des KPIs et de leurs cibles
- —Outils d'analyse de données (Google Analytics, Power BI)
- —Tableaux de bord stratégiques et opérationnels
- —Reporting et communication des résultats
- —Optimisation continue basée sur les données
- —Analyse prédictive et prescriptive
11.Les défis et risques de la transformation numérique
- —Résistance au changement et adhésion des équipes
- —Compétences et capacité d'adaptation
- —Problématiques de sécurité et de confidentialité
- —Investissements technologiques et ROI incertain
- —Dépendance aux technologies et fournisseurs
- —Risques de fracture numérique et inclusion
12.Préparer l'e-entreprise de demain : tendances et avenir
- —Web3 : décentralisation et métavers
- —IA générative et son impact futur
- —Hyperpersonnalisation et interfaces neuronales
- —Économie circulaire et numérique responsable
- —Travail hybride et organisation distribuée
- —Veille prospective et scénarios futurs
Analyser les enjeux et opportunités de l'e-entreprise
Identifier et évaluer les défis et leviers liés à la digitalisation des organisations, des modèles économiques aux implications sociétales, pour anticiper les évolutions du marché.
Élaborer une stratégie de transformation numérique
Concevoir une feuille de route digitale alignée sur la stratégie globale de l'entreprise, intégrant les ressources humaines, technologiques et financières nécessaires à sa mise en œuvre.
Maîtriser les outils et pratiques du marketing digital
Appliquer les stratégies et utiliser les principaux outils du marketing digital (SEO, SEA, réseaux sociaux, CRM) pour optimiser l'expérience client et la Performancecommerciale.
Gérer les risques et la sécurité de l'e-entreprise
Mettre en œuvre des mesures de cybersécurité, comprendre les implications éthiques et réglementaires du numérique (RGPD) et assurer la protection des données de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
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Points forts de la formation
Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension des enjeux numériques
Analyse approfondie des enjeux et opportunités de l'e-entreprise pour anticiper les évolutions du marché et saisir de nouvelles chances.
🛠️
Stratégies concrètes de transformation
Élaboration d'une stratégie de transformation numérique sur mesure pour optimiser la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise.
📈
Maîtrise du marketing digital
Formation sur les outils et pratiques essentiels du marketing digital pour atteindre efficacement vos objectifs commerciaux.
🔒
Gestion des risques sécurisés
Approfondissement des méthodes pour gérer les risques et garantir la sécurité de l'e-entreprise, protégeant ainsi actifs et réputation.
🌐
Alignement stratégique
Apprentissage des techniques d'alignement et de gouvernance pour une stratégie digitale cohérente et efficace au sein de votre organisation.
👥
Culture digitale des RH
Exploration des ressources humaines à l'ère du digital, pour bâtir une équipe adaptée aux défis contemporains.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise.
Poser une questionLes principaux enjeux de la transformation digitale des entreprises sont la compétitivité, la rentabilité, la sécurité et la protection des actifs et de la réputation.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Transformation digitale des entreprises : défis et oppo… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
TB
Thomas B.
Chargé·e de projet · Groupe hôtelier
“Rien à redire sur Transformation digitale des entreprises : défis et oppo…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Responsable de secteur · Agence de communication
“La formation Transformation digitale des entreprises : défis et oppo… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Business analyst · Groupement d'employeurs
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Notre mission
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir un intérêt pour le numérique et l'environnement des affaires.
- Connaître les bases de l'utilisation d'un ordinateur.
- Maîtriser le français (niveau B2 minimum).
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