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digital

Formation Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise

Découvrez les enjeux et perspectives de l'e-entreprise. Cette formation aborde la digitalisation des organisations, les nouveaux modèles économiques et les défis liés à la transformation numérique. Apprenez à identifier les opportunités et à anticiper les évolutions du marché. Maîtrisez les outils et stratégies pour un avantage concurrentiel durable.

PrésentielDistanciel21 h✅ Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entrepriseOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise

Analyser les enjeux et opportunités de l'e-entreprise

Identifier et évaluer les défis et leviers liés à la digitalisation des organisations, des modèles économiques aux implications sociétales, pour anticiper les évolutions du marché.

Élaborer une stratégie de transformation numérique

Concevoir une feuille de route digitale alignée sur la stratégie globale de l'entreprise, intégrant les ressources humaines, technologiques et financières nécessaires à sa mise en œuvre.

Maîtriser les outils et pratiques du marketing digital

Appliquer les stratégies et utiliser les principaux outils du marketing digital (SEO, SEA, réseaux sociaux, CRM) pour optimiser l'expérience client et la Performancecommerciale.

Gérer les risques et la sécurité de l'e-entreprise

Mettre en œuvre des mesures de cybersécurité, comprendre les implications éthiques et réglementaires du numérique (RGPD) et assurer la protection des données de l'organisation.

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La formation parfaite pour :

Managers & Dirigeants

Comprendre les défis de l'e-entreprise pour piloter la transformation numérique de leur organisation et identifier de nouvelles opportunités de croissance.

Professionnels du Marketing

Maîtriser les stratégies marketing digital et l'expérience client omnicanal pour engager les consommateurs et booster la Performancecommerciale.

Chefs de projet

Acquérir les outils et méthodes pour mener à bien des projets de digitalisation, de l'étude de faisabilité à la mise en œuvre opérationnelle.

Entrepreneurs & Startuppers

Développer une vision stratégique pour créer et développer des entreprises innovantes dans l'économie numérique, en exploitant les nouveaux modèles économiques.

Programme de la formation
Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise

  • Introduction à l'e-entreprise : définitions et concepts clés

    - Définition de l'e-entreprise et de la transformation numérique
    - Historique et évolution des organisations digitalisées
    - Distinguer e-business, e-commerce et e-gouvernance
    - Rôle de l'innovation et de la technologie
    - Impacts sur la chaîne de valeur traditionnelle
    - Cas pratiques d'e-entreprises réussies

  • Les piliers de l'économie numérique

    - La digitalisation des processus internes et externes
    - L'importance des données : dataification et data-driven
    - Cybersécurité et confiance numérique
    - Écosystèmes numériques et plateformes
    - Globalisation et désintermédiation
    - Rôle de l'IA, blockchain, IoT et cloud

  • Nouveaux modèles économiques et disruption digitale

    - Modèles freemium, abonnement, marketplace, affiliation
    - L'économie de partage et collaborative
    - Disruption technologique et créateurs de valeur
    - Stratégies d'innovation ouverte
    - Co-création avec les clients et partenaires
    - Analyse de business models disruptifs

  • Stratégie digitale : alignement et gouvernance

    - Élaboration d'une feuille de route numérique
    - Alignement de la stratégie digitale avec la stratégie globale
    - Rôle des dirigeants et culture d'entreprise agile
    - Gouvernance des données et conformité (RGPD)
    - Management de projet agile (Scrum, Kanban)
    - Cadres de référence et bonnes pratiques

  • Marketing digital et expérience client (CX) omnicanal

    - Stratégies d'acquisition, fidélisation et rétention
    - Parcours client digitalisé et personnalisation
    - Outils de marketing automation et CRM
    - Réseaux sociaux, SEO, SEA, content marketing
    - Mesure de performance : KPIs et ROI digital
    - Intégration des canaux online et offline

  • Ressources humaines à l'ère du digital

    - Recrutement digital et e-réputation employeur
    - Compétences numériques : identification et développement
    - Formation continue et e-learning
    - Collaboration et télétravail : outils et management
    - Culture d'entreprise digitale et flexibilité
    - Gestion du changement et résistance

  • Transformation des opérations et supply chain digitalisée

    - Industrie 4.0 et usine connectée
    - Optimisation des processus avec le numérique
    - Supply chain agile et résiliente
    - Blockchain pour la traçabilité et fiabilité
    - Robotisation et automatisation des tâches
    - Évaluation des impacts sur la productivité

  • Cybersécurité et éthique dans l'e-entreprise

    - Menaces cybernétiques : typologies et impacts
    - Stratégies de prévention et de réponse
    - Gestion des risques et conformité réglementaire
    - Protection des données personnelles et d'entreprise
    - Intelligence artificielle et éthique
    - Responsabilité sociale et environnementale du numérique

  • Innovation et R&D digitalisées

    - Méthodes d'innovation (Design Thinking, Lean Startup)
    - Laboratoires d'innovation internes et externes
    - Open innovation et écosystèmes startups
    - Prototypage rapide et MVP (Minimum Viable Product)
    - Veille technologique et concurrentielle
    - Propriété intellectuelle à l'ère du numérique

  • Mesure de la performance et dashboarding digital

    - Définition des KPIs et de leurs cibles
    - Outils d'analyse de données (Google Analytics, Power BI)
    - Tableaux de bord stratégiques et opérationnels
    - Reporting et communication des résultats
    - Optimisation continue basée sur les données
    - Analyse prédictive et prescriptive

  • Les défis et risques de la transformation numérique

    - Résistance au changement et adhésion des équipes
    - Compétences et capacité d'adaptation
    - Problématiques de sécurité et de confidentialité
    - Investissements technologiques et ROI incertain
    - Dépendance aux technologies et fournisseurs
    - Risques de fracture numérique et inclusion

  • Préparer l'e-entreprise de demain : tendances et avenir

    - Web3 : décentralisation et métavers
    - IA générative et son impact futur
    - Hyperpersonnalisation et interfaces neuronales
    - Économie circulaire et numérique responsable
    - Travail hybride et organisation distribuée
    - Veille prospective et scénarios futurs

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Avoir un intérêt pour le numérique et l'environnement des affaires. - Connaître les bases de l'utilisation d'un ordinateur. - Maîtriser le français (niveau B2 minimum).

  • - Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives (si applicable).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise

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