Formation Créer des Tableaux de Bord Performants pour Piloter l'Activité

Introduction aux Tableaux de Bord et au Pilotage de la Performance

• —Définition et rôle stratégique du tableau de bord.
• —Différence entre tableau de bord, reporting et simple suivi.
• —Les enjeux du pilotage par les données dans l'entreprise.

Identification et Sélection des Indicateurs Clés (KPI)

• —Méthodologie S.M.A.R.T. appliquée aux KPI.
• —Cas pratiques d'identification de KPI par fonction (finance, marketing, RH).
• —Éviter les pièges des faux indicateurs.

Collecte et Préparation des Données pour le Tableau de Bord

• —Sources de données internes et externes.
• —Techniques d'extraction et de consolidation des données.
• —Nettoyage et fiabilisation des données (qualité des données).

Conception Graphique et Ergonomie du Tableau de Bord

• —Principes de visualisation de données efficaces.
• —Choix des graphiques adaptés à chaque type d'indicateur.
• —Règles d'organisation et de lisibilité pour l'utilisateur.

Outils de Création & Technologies Associées aux Tableaux de Bord

• —Présentation des principaux outils (Excel, Power BI, Tableau, etc.).
• —Comparaison des fonctionnalités et cas d'usage.
• —Introduction aux concepts de Business Intelligence (BI).

Mise en Pratique : Construction d'un Tableau de Bord Simple

• —Atelier guidé de construction d'un tableau de bord sous Excel.
• —Intégration des KPI et des données prédéfinis.
• —Création de graphiques dynamiques et de filtres.

Analyse, Interprétation et Prise de Décision via le TdB

• —Techniques d'analyse des tendances et des écarts.
• —Transformer les données en informations actionnables.
• —Utilisation du tableau de bord pour challenger les décisions.

Déploiement, Maintenance et Évolution des Tableaux de Bord

• —Stratégies de déploiement et de communication aux utilisateurs.
• —Mise à jour et automatisation des données.
• —Adaptation des tableaux de bord aux objectifs évolutifs de l'entreprise.
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• —### ✅ Compétences

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Un soutien pour les entreprises en transformation

- Connaissances de base en informatique et bureautique (Excel). - Compréhension des enjeux de la performance en entreprise. - Volonté d'analyser et d'améliorer le pilotage.

- Ordinateur portable avec connexion internet stable. - Suite bureautique (idéalement Microsoft Office). - Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Un tableau de bord performant est un outil qui permet de visualiser les données clés d'une organisation pour prendre des décisions éclairées. Il est important pour le pilotage décisionnel car il aide les dirigeants à évaluer l'activité de l'entreprise et à prendre des décisions stratégiques.

Nous allons aborder différents types de KPI, tels que les indicateurs de rentabilité, d'efficacité, de productivité et de qualité, pour évaluer l'activité de l'entreprise.

Oui, vous pouvez utiliser les outils et les ressources fournis pendant la formation dans votre contexte professionnel pour concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord performants.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.