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Formation Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI)

Apprenez à piloter votre entreprise avec efficacité en maîtrisant les indicateurs clés de performance (KPI). Cette formation vous permettra de définir des objectifs clairs, de suivre leur progression et d'optimiser vos décisions stratégiques. Vous découvrirez comment analyser et interpréter vos données pour prendre des décisions éclairées.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Définir des KPI pertinents pour votre entreprise
  • Collecter et structurer des données KPI pour une analyse efficace
  • Analyser et interpréter les indicateurs pour prendre des décisions stratégiques
  • Communiquer les performances et les résultats à votre équipe
01.Introduction aux KPI : Fondamentaux et Importance
  • Définition et rôle des KPI en entreprise
  • Distinction entre indicateurs et métriques
  • L'importance des KPI pour la prise de décision stratégique
02.Types de KPI et leur Application
  • KPI financiers, opérationnels, marketing, RH...
  • Exemples concrets par secteur d'activité
  • Lien entre KPI et objectifs SMART
03.Méthodologie de Définition des KPI Pertinents
  • Identification des objectifs stratégiques
  • Alignement des KPI avec la vision de l'entreprise
  • Techniques de brainstorming et sélection des KPI
04.Collecte de Données et Sources d'Information
  • Sources de données internes et externes
  • Outils de collecte de données (CRM, ERP, Google Analytics...)
  • Assurer la qualité et l'intégrité des données
05.Analyse et Interprétation des KPI
  • Méthodes d'analyse de données (tendances, corrélations)
  • Interprétation des résultats et détection d'anomalies
  • Éviter les erreurs d'interprétation communes
06.Visualisation des Données et Reporting Efficace
    07.Mise en Place et Suivi des KPI au Quotidien
      08.Utilisation Stratégique des KPI et Optimisation

        Définir des KPI pertinents

        Identifier et sélectionner des indicateurs clés de performance alignés avec les objectifs stratégiques d'une organisation, en distinguant types et sources.

        Collecter et structurer des données KPI

        Mettre en œuvre des méthodes de collecte de données fiables et organiser les informations pour une analyse efficace, assurant leur qualité et intégrité.

        Analyser et interpréter les indicateurs

        Examiner les données des KPI pour en extraire des tendances, des corrélations et des anomalies, et formuler des conclusions actionnables.

        Communiquer les performances et prendre des décisions

        Concevoir des tableaux de bord et des rapports clairs, et utiliser les insights des KPI pour guider la prise de décision stratégique et l'amélioration continue.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

        Simuler mon financement
        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI) — pourquoi la choisir ?

        🎯
        KPI sur Mesure

        Apprenez à définir des KPI spécifiquement adaptés à votre entreprise grâce à notre méthodologie éprouvée, garantissant une pertinence maximale pour vos décisions.

        📊
        Analyse Approfondie

        Maîtrisez l'analyse et l'interprétation des KPI pour transformer des données brutes en insights stratégiques, essentiels pour guider votre entreprise.

        🔍
        Collecte de Données Efficace

        Découvrez les meilleures pratiques pour collecter et structurer des données KPI, facilitant ainsi une analyse précise et pertinente.

        📈
        Reporting Impactant

        Apprenez à visualiser les données et à créer des rapports efficaces qui communiquent clairement les performances à votre équipe.

        🤝
        Formation Inter-entreprise

        Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif, où vous pouvez échanger des idées et des pratiques avec d'autres professionnels de divers secteurs.

        🧠
        Accessible à Tous

        Cette formation est conçue pour tous les niveaux, garantissant que chaque participant, qu'il soit novice ou expert, puisse tirer profit des enseignements.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI).

        Poser une question
        La mise en place de KPI permet de définir des objectifs clairs, de suivre leur progression et d'optimiser les décisions stratégiques. Cela améliore également la communication et la transparence au sein de l'entreprise.
        Professionnels en formation

        Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

        Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI) vous intéresse ?

        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financement

        Financer Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI)

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI). Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

        En savoir plus
        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

        En savoir plus

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

        Être conseillé gratuitement
        Témoignages

        Avis sur Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI)

        4.7/5· 3 avis vérifiés

        Je cherchais une montée en compétences rapide sur Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de p… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

        OK

        Olivier K.

        Business analyst · ESN

        Très bon retour sur la formation Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de p…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

        SM

        Sophie M.

        Responsable de secteur · Société d'ingénierie

        Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de p…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

        TB

        Thomas B.

        Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire

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        IMI en chiffres

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        FAQ

        Questions fréquentes

        Une question sur Piloter votre entreprise avec les indicateurs clés de performance (KPI) ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

        Contacter un conseiller
        * Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé. * Des notions de base en gestion ou marketing sont un plus mais non obligatoires. * Une curiosité pour l'analyse de données et l'amélioration de la performance est appréciée.

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        Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement

        Formations complémentaires

        Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
        Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
        Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée