Achats, services généraux, logistique

Formation Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction client

Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction client est un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives dans un marché en constante évolution. Cette formation vous permettra de maîtriser les stratégies d'optimisation logistique pour réduire les délais de livraison, améliorer la satisfaction client et atteindre l'excellence opérationnelle. Vous développerez des compétences essentielles pour gérer efficacement les imprévus et atteindre vos objectifs.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les principes de l'optimisation logistique et les stratégies pour améliorer la satisfaction client
  • Apprendre à gérer efficacement les imprévus et les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement
  • Développer des compétences pour optimiser les itinéraires et flux de transport
  • Maîtriser les technologies logistiques innovantes pour améliorer l'efficacité et la qualité
01.Fondamentaux de l'optimisation logistique et satisfaction client
  • Comprendre les enjeux actuels du transport
  • Identifier l'impact du transport sur l'expérience client
  • Introduction aux concepts de la logistique globale
  • Définir les KPIs clés de performance et de satisfaction client
02.Analyse et diagnostic des réseaux de transport existants
  • Méthodologies d'audit de la chaîne logistique
  • Cartographie des flux de transport et points de friction
  • Analyse critique des coûts de transport (directs et indirects)
  • Identification des causes profondes des retards et insatisfactions
03.Stratégies d'optimisation des itinéraires et des modes
  • Principes du routage et de la tournée de livraison
  • Optimisation multimodale et intermodale
  • Utilisation des outils et logiciels d'optimisation de tournées
  • Consolidation des flux et mutualisation des ressources
04.La gestion des fournisseurs de transport et la sous-traitance
  • Évaluation et sélection des prestataires de transport (3PL, 4PL)
  • Négociation contractuelle et mise en place de SLA
  • Suivi de performance des transporteurs et gestion des litiges
  • Bonnes pratiques pour une collaboration efficace et durable
05.Technologie et innovation au service de la logistique agile
  • Présentation des TMS (Transport Management Systems)
  • Application de l'IoT et de la blockchain dans la supply chain
  • Big Data et intelligence artificielle pour la prévision des flux
  • L'automatisation des entrepôts et des processus de chargement/déchargement
06.Maîtrise des délais de livraison et gestion des imprévus
  • Méthodes de planification avancée et d'ordonnancement
  • Mise en place de protocoles de gestion de crise et de perturbations
  • Communication proactive avec le client en cas d'aléas
  • Optimisation du last mile delivery et des retours clients
07.Pilotage de la satisfaction client via la chaîne logistique
  • Mesure et analyse des retours clients (enquêtes, NPS, etc.)
  • Personnalisation de l'expérience de livraison
  • Gestion des attentes clients et communication transparente
  • Les services à valeur ajoutée pour fidéliser la clientèle
08.Déploiement d'une démarche d'amélioration continue
  • Principes du Lean Management en logistique
  • Mise en place d'un système de suivi et d'évaluation continue
  • Définition et atteinte de l'excellence opérationnelle en transport
  • Création d'une feuille de route pour le transport durable et responsable

Optimiser les itinéraires et flux de transport

Concevoir et mettre en œuvre des stratégies d'optimisation des parcours et des modes de transport pour réduire les coûts et les délais, en utilisant des outils de planification et de routage avancés.

Gérer efficacement la relation transporteur

Sélectionner, négocier et piloter la performance des prestataires logistiques, en établissant des contrats clairs et des indicateurs de suivi pour assurer la qualité et la fiabilité des livraisons.

Maîtriser les technologies logistiques innovantes

Identifier et intégrer les solutions technologiques (TMS, IoT, IA) pertinentes pour digitaliser la chaîne de transport, améliorer la traçabilité et anticiper les aléas, augmentant ainsi l'agilité.

Améliorer la satisfaction client par la logistique

Analyser les retours clients, personnaliser l'expérience de livraison et gérer proactivement les imprévus pour transformer la logistique en un levier stratégique de fidélisation et d'excellence de service.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction client — pourquoi la choisir ?

🎯
Optimisation logistique avancée

Apprenez des stratégies d'optimisation spécifiques pour améliorer la performance de votre chaîne d'approvisionnement et la satisfaction client.

🔧
Gestion des imprévus

Développez des compétences essentielles pour anticiper et gérer efficacement les imprévus qui perturbent votre chaîne logistique.

🚚
Itinéraires de transport optimisés

Maîtrisez l'analyse et l'optimisation des réseaux de transport pour réduire les coûts et améliorer la ponctualité des livraisons.

📦
Fournisseurs et sous-traitance

Acquérez des techniques pour gérer efficacement vos fournisseurs de transport et optimiser la sous-traitance, garantissant qualité et délais.

💡
Technologies logistiques innovantes

Découvrez comment intégrer des technologies logistiques modernes pour renforcer l'agilité et l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement.

⏱️
Maîtrise des délais de livraison

Apprenez à maîtriser les délais de livraison tout en maintenant une qualité de service optimale, essentielle pour la satisfaction client.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction client.

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Les principaux sujets abordés comprennent l'optimisation logistique, la gestion des imprévus, les technologies logistiques innovantes et la satisfaction client.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction client. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction client

4.7/5· 3 avis vérifiés

Formation Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction … recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

SC

Sarah C.

Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP

Très bonne expérience globale. La formation Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.

KZ

Karim Z.

Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire

Rien à redire sur Optimiser la Supply Chain et maximiser la satisfaction …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

LA

Lucie A.

Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique

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