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Lean, amélioration continue, QSE
Formation Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus
Découvrez comment optimiser votre chaîne logistique pour réduire les coûts et améliorer les processus. Cette formation pratique vous apprendra à maîtriser les leviers d'optimisation de votre Supply Chain et à mettre en place des stratégies efficaces pour une gestion optimale des flux, des stocks et de la distribution.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Analyser les coûts et les flux de la Supply Chain pour identifier les zones d'amélioration
- Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements pour réduire les coûts et les délais
- Maîtriser les transports et la distribution logistique pour améliorer l'efficacité et la qualité
- Digitaliser et sécuriser la Supply Chain pour réduire les risques et améliorer la transparence
01.Introduction à la Supply Chain et enjeux stratégiques
- —Définition et composantes de la Supply Chain moderne
- —Rôles et interconnexions des acteurs (internes/externes)
- —Enjeux stratégiques de la Supply Chain : performance, compétitivité, innovation
02.Optimisation des processus d'approvisionnement et achats
- —Stratégies d'achat et négociation fournisseurs
- —Gestion des relations fournisseurs (SRM) et performance
- —Outils et méthodes d'optimisation des approvisionnements
03.Maîtrise de la gestion des stocks et entreposage
- —Méthodes et modèles de gestion des stocks (MRP, JAT, etc.)
- —Optimisation des coûts liés au stockage et à l'obsolescence
- —Conception et optimisation des entrepôts et plateformes logistiques
04.Transport et distribution : efficience opérationnelle
- —Modes de transport : avantages, inconvénients, choix stratégiques
- —Optimisation des tournées et plans de transport
- —Réduction des coûts de distribution et derniers kilomètres
05.Analyse et réduction des coûts logistiques structurés
- —Identification et cartographie des coûts logistiques cachés
- —Méthodes d'analyse de la valeur et de l'amélioration continue
- —Tableaux de bord et indicateurs clés de performance (KPI logistiques)
06.Digitalisation de la Supply Chain et outils technologiques
- —Impact du digital : IoT, Big Data, IA, Blockchain
- —Systèmes d'information logistiques (WMS, TMS, APS)
- —Transformation numérique et résilience de la Supply Chain
07.Gestion des risques et robustesse de la Supply Chain
- —Identification et évaluation des risques (géopolitiques, naturels, cyber)
- —Stratégies de mitigation et plans de continuité d'activité
- —Résilience et agilité face aux perturbations
08.Axe RSE et Supply Chain durable
- —Enjeux du développement durable dans la Supply Chain
- —Logistique inverse et économie circulaire
- —Mesure et reporting de l'empreinte environnementale
Analyser coûts et flux de la Supply Chain
Diagnostiquer les processus de la Supply Chain (achats, stocks, transport) pour identifier les sources de coûts et les inefficacités opérationnelles, en utilisant des méthodes d'analyse pertinentes.
Optimiser gestion des stocks et approvisionnements
Appliquer des stratégies et outils pour réduire les coûts liés à la gestion des stocks, améliorer la fiabilité des approvisionnements et optimiser les relations avec les fournisseurs.
Maîtriser transport et distribution logistique
Sélectionner et piloter les modes de transport les plus efficients, organiser les flux de distribution et mettre en œuvre des solutions pour minimiser les coûts logistiques de bout en bout.
Digitaliser et sécuriser sa Supply Chain
Intégrer les technologies digitales et les bonnes pratiques de gestion des risques pour moderniser, sécuriser et accroître la résilience de la chaîne d'approvisionnement tout en réduisant l'impact.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus — pourquoi la choisir ?
🎯
Analyse des coûts optimisée
Apprenez à analyser les coûts logistiques grâce à des outils spécifiques pour identifier les zones d'amélioration et maximiser votre rentabilité.
📦
Gestion des stocks efficace
Maîtrisez les techniques d'optimisation des stocks pour réduire les coûts et délais, garantissant une meilleure réactivité face aux besoins du marché.
🚚
Transport et distribution améliorés
Découvrez des stratégies pour optimiser le transport et la distribution, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle et la satisfaction client.
💻
Digitalisation stratégique
Intégrez les outils technologiques pour digitaliser votre Supply Chain, réduisant les risques et améliorant la transparence des processus.
🔍
Approvisionnement optimisé
Explorez l'optimisation des processus d'approvisionnement pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité et la fiabilité des fournisseurs.
📊
Formation inter-entreprises
Participez à un format inter-entreprise favorisant les échanges d'expériences et les bonnes pratiques entre professionnels du secteur.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus.
Poser une questionLes participants pourront maîtriser les leviers d'optimisation de leur Supply Chain, réduire les coûts et les délais, améliorer l'efficacité et la qualité des transports et de la distribution, et digitaliser et sécuriser leur Supply Chain.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, amé… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
NW
Nathalie W.
Chargé·e de mission · Clinique privée
“Très contente de cette formation Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, amé…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
SO
Sébastien O.
Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole
“Formation Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, amé… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
CH
Camille H.
Consultant·e · Chambre de commerce
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Optimiser la chaîne logistique : réduire les coûts, améliorer processus ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience professionnelle en logistique ou Supply Chain recommandée.
Connaissance des concepts de base de la gestion des flux.
Maîtrise des outils bureautiques (Excel).
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