Compétences métiers

Formation Optimiser la stratégie des achats à partir de la politique générale de l'organisation

Optimiser la stratégie d'achats alignée sur la politique générale d'entreprise

Découvrez comment développer une stratégie d'achats performante qui contribue à la réussite de votre organisation. En vous familiarisant avec les leviers d'optimisation, vous pourrez réduire les coûts, améliorer la performance et transformer vos achats en un véritable avantage compétitif durable.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Développer une stratégie d'achats alignée sur les objectifs de l'entreprise
  • Maitriser les leviers d'optimisation pour la rentabilité et la performance globale
  • Transformer les achats en un véritable avantage compétitif durable
  • Réduire les coûts et améliorer la performance opérationnelle et stratégique
01.Fondamentaux de la stratégie d'achats et politique générale
  • Comprendre le rôle stratégique des achats dans l'organisation
  • Identifier les liens entre la politique Générale et la stratégie d'achats
  • Analyser les contributions des achats à la performance globale
  • Définir les objectifs clés d'une stratégie d'achats moderne
  • Étude de cas introductive sur l'alignement stratégique Achats
02.Diagnostic interne et externe de la fonction Achats
  • Réaliser un diagnostic SWOT des achats de son organisation
  • Analyser la chaîne de valeur et l'impact des achats
  • Cartographie des parties prenantes internes et externes
  • Évaluer la maturité de la fonction Achats
  • Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces spécifiques
03.Analyse du marché fournisseurs et sourcing stratégique
  • Méthodologies d'analyse du marché fournisseurs (Porter, PESTEL)
  • Identifier et évaluer les segments de marchés pertinents
  • Définir la typologie des achats (Kraljic Matrix)
  • Stratégies de sourcing : local, international, unique, multiple
  • Gestion de la base fournisseurs et qualification
04.Réduction des coûts et optimisation de la performance
  • Techniques de réduction des coûts (TCO, VA/VE, négociations)
  • Optimisation des processus d'achats (e-procurement, automatisation)
  • Mesure et pilotage de la performance achats (KPIs)
  • Le rôle de l'innovation dans l'optimisation des coûts
  • Benchmarking des pratiques achats
05.Gestion des risques et conformité dans les achats
  • Identification et évaluation des risques fournisseurs et supply chain
  • Stratégies d'atténuation et plans de contingence
  • Conformité réglementaire et éthique dans les achats
  • Achats responsables et enjeux du développement durable
  • Mise en place d'une cartographie des risques achats
06.Négociation avancée et gestion des contrats
  • Techniques de négociation complexes et multipartenaires
  • Préparation et conduite de négociations stratégiques
  • Rédaction et suivi des contrats (juridique, clauses)
  • Gestion des litiges et résolution des conflits
  • Optimisation des clauses contractuelles pour la performance
07.Digitalisation et outils technologiques des achats
  • Présentation des solutions e-procurement, SRM, S2P
  • Outils d'analyse de données et tableaux de bord achats
  • Impact de l'IA et du Big Data sur la fonction achats
  • Tendances technologiques et innovation dans les achats
  • Cas pratiques d'intégration d'outils digitaux
08.La performance durable et les achats responsables
  • Intégration des critères RSE dans la stratégie d'achats
  • Achats éthiques et durables : meilleures pratiques et certifications
  • Mesure de l'empreinte environnementale et sociale des achats
  • Engagements fournisseurs en matière de RSE
  • Reporting de performance RSE des achats
09.Conduite du changement et déploiement de la stratégie
  • Élaborer un plan de déploiement de la stratégie d'achats
  • Gérer la résistance au changement au sein de l'organisation
  • Communiquer efficacement la vision et les objectifs achats
  • Impliquer les équipes transverses et la direction
  • Mesurer l'adhésion et ajuster le plan d'action
10.Cas pratique global et plan d'action personnalisé
  • Analyse d'un cas client de transformation de la fonction achats
  • Élaboration d'un plan d'action stratégique achats personnalisé
  • Présentation et feedback sur les plans d'action individuels
  • Synthèse des apprentissages clés et bonnes pratiques
  • Définition des prochaines étapes pour une mise en œuvre réussie

Alignement Stratégie Achats et Politique Générale

Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d'achats directement alignée avec les objectifs globaux de l'organisation et sa politique générale, optimisant la valeur ajoutée de la fonction.

Optimisation Coûts et Performance Achats

Identifier, analyser et appliquer des leviers d'optimisation des coûts et de la performance achats, incluant la négociation, la digitalisation et la gestion des risques fournisseurs.

Gestion Stratégique Relation Fournisseurs et Risques

Développer et piloter des relations fournisseurs stratégiques (SRM), tout en évaluant et en gérant proactivement les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à la conformité.

Pilotage Digital et RSE des Achats

Utiliser les outils digitaux pour la performance achats et intégrer les principes des achats responsables et du développement durable (RSE) dans la stratégie globale.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Optimiser la stratégie d'achats alignée sur la politique générale d'entreprise — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégie d'achats alignée

Apprenez à développer une stratégie d'achats parfaitement alignée sur les objectifs de votre entreprise pour maximiser l'impact sur la performance globale.

📊
Maîtrise des leviers d'optimisation

Découvrez des leviers concrets pour réduire les coûts tout en améliorant la rentabilité et la performance opérationnelle grâce à des outils pratiques.

🚀
Avantage compétitif durable

Transformez la fonction Achats en un atout stratégique, capable de générer un avantage compétitif durable dans un environnement économique en constante évolution.

🔍
Diagnostic complet de la fonction Achats

Réalisez un diagnostic approfondi de la fonction Achats, incluant l'analyse interne et externe, pour identifier les axes d'amélioration clés.

⚖️
Gestion des risques et conformité

Intégrez des pratiques de gestion des risques et de conformité dans vos processus d'achats, garantissant des opérations sécurisées et conformes.

🤝
Négociation avancée

Perfectionnez vos compétences en négociation et gestion des contrats pour optimiser vos relations fournisseurs et en tirer le meilleur parti.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la stratégie d'achats alignée sur la politique générale d'entreprise.

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Cette formation vise à développer une stratégie d'achats performante, à maîtriser les leviers d'optimisation et à transformer les achats en un véritable avantage compétitif durable.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la stratégie d'achats alignée sur la politique générale d'entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Un participant a immédiatement réalisé un diagnostic SWOT des achats de son organisation pour aligner sa stratégie sur les objectifs de l'entreprise.

Un autre a identifié et évalué des segments de marché pertinents pour optimiser la performance de sa fonction Achats.

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