Formation Mettre en place une stratégie achats performante dans le secteur public
Maîtrisez les étapes clés pour définir et déployer une stratégie achats efficace. Optimisez vos processus d'acquisition. Réduisez les coûts, sécurisez les approvisionnements, innovez dans vos marchés publics. Développez une politique achats durable et responsable.
—Rôles et responsabilités des acteurs clés (acheteurs, prescripteurs, décideurs)
—Cartographie des processus achat : du besoin à l'exécution du contrat
—La gestion du changement et l'adhésion des équipes
—Synergies inter-services et collaboration interne
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Les leviers financiers de la stratégie achats
—Optimisation des coûts : total cost of ownership (TCO), analyse de la valeur
—La négociation stratégique dans le cadre public
—Maîtrise des risques financiers et budgétaires
—Indicateurs de performance financière des achats
—Le rôle des achats dans la chaîne de valeur publique
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Innovation et digitalisation des processus achats
—L'achat public innovant : définition, cadre juridique, opportunités
—Outils de dématérialisation et plateformes achats
—La gestion électronique des documents et des contrats
—Le big data et l'analyse prédictive pour les achats
—Cybersécurité et données sensibles dans les processus
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Politiques achats durables et responsables
—Intégration des critères sociaux et environnementaux (RSE)
—Labels et certifications pertinents pour les achats publics
—L'économie circulaire et le réemploi dans les marchés
—Le commerce équitable et les clauses d'insertion
—Évaluation de la performance RSE des fournisseurs
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Gestion de la relation fournisseurs (SRM)
—Établir des critères de sélection pour évaluer les fournisseurs efficacement
—Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre la relation fournisseur
—Organiser des réunions régulières pour renforcer la communication avec les fournisseurs
—Développer des contrats clairs pour encadrer les attentes et responsabilités des parties
—Implémenter une plateforme de gestion des fournisseurs pour centraliser les informations
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Maîtrise des risques achats
—Identification et évaluation des risques (opérationnels, juridiques, réputationnels)
—Élaboration d'un plan de gestion des risques achats
—La gestion de crise et les plans de continuité d'activité
—La sécurisation des approvisionnements
—Les assurances et la couverture des risques
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Le déploiement de la stratégie achats
—Élaboration d'un plan d'actions détaillé et d'un calendrier
—Communication et sensibilisation des parties prenantes
—Attribution des rôles et des responsabilités pour l'implémentation
—La gestion de projet et le suivi des avancements
—Mise en place d'une gouvernance du projet
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Pilotage et évaluation de la performance achats
—Définition des indicateurs clés de performance (KPIs)
—Mise en place d'un tableau de bord de suivi de la stratégie
—Méthodologies d'évaluation des résultats et des impacts
—Réalisation d'audits internes et externes des processus
—Analyse des écarts et identification des axes d'amélioration
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Ajustement et amélioration continue de la stratégie
—Le cycle d'amélioration continue (PDCA)
—Boucles de feedback et retours d'expérience
—Adaptation de la stratégie aux évolutions réglementaires et de marché
—Capitalisation des bonnes pratiques et partage des connaissances
—Pérenniser la performance achats dans la durée
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir une stratégie achats publique pertinente et adaptée aux besoins de l'organisation. En se concentrant sur ce point, les participants apprendront à aligner leurs pratiques d'achat avec les exigences spécifiques du secteur public, ce qui est essentiel pour garantir une utilisation optimale des ressources publiques tout en répondant aux besoins des citoyens et des parties prenantes.
Dans le domaine des achats publics, un défi majeur réside souvent dans la difficulté à établir une vision stratégique claire. Les apprenants peuvent commettre l'erreur de se concentrer uniquement sur des processus opérationnels sans tenir compte de l'impact global de leurs décisions. Cette formation vise à corriger cette approche en intégrant une réflexion stratégique dès le départ, permettant ainsi aux participants de développer des compétences qui vont au-delà des simples transactions.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche holistique qui intègre non seulement les techniques d'optimisation des coûts, mais aussi les enjeux liés à la durabilité et à l'innovation. Les modules sur la digitalisation des processus achats et la mise en œuvre d'une politique achats responsable offrent des perspectives que peu d'autres formations abordent en profondeur. Cela permet aux participants de devenir des acteurs clés dans la transformation des achats publics, en alliant performance économique et responsabilité sociale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir en amont aux défis spécifiques rencontrés dans leur organisation. En partageant ces enjeux durant les sessions, ils pourront bénéficier d'échanges enrichissants avec les formateurs et les autres participants, favorisant ainsi des apprentissages concrets et applicables immédiatement après la formation. Votre engagement proactif fera toute la différence dans l'appropriation des compétences acquises.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Stratégie Achats Personnalisée
Apprenez à concevoir une stratégie achats adaptée aux spécificités de votre organisation grâce à des outils pratiques et une analyse des besoins approfondie.
💰
Optimisation des Coûts
Maîtrisez les leviers financiers pour réduire les coûts d'acquisition tout en maintenant la qualité des services publics, un enjeu crucial dans le secteur.
🌱
Achats Responsables
Intégrez une politique achats durable en tenant compte des enjeux environnementaux et sociaux, contribuant ainsi à une gouvernance éthique.
📊
Pilotage de la Performance
Développez des compétences pour piloter et ajuster la performance des achats en fonction des besoins évolutifs de votre organisation.
🔍
Diagnostic Précis
Réalisez un diagnostic complet de vos besoins achats pour définir des objectifs stratégiques clairs et alignés avec les priorités de votre service.
🚀
Innovation et Digitalisation
Découvrez comment intégrer l'innovation et la digitalisation dans vos processus achats pour gagner en efficacité et en réactivité.
Compétences acquises
Concevoir une stratégie achats publique pertinente
Diagnostiquer le besoin, segmenter les achats, fixer des objectifs SMART, et aligner la stratégie achats avec les missions de l'organisation publique, en intégrant le cadre réglementaire.
Optimiser processus et coûts d'acquisition publique
Appliquer les leviers financiers (TCO, négociation), intégrer l'innovation et la digitalisation, afin de réduire les coûts et sécuriser les approvisionnements dans le respect des règles des marchés publics.
Mettre en œuvre une politique achats durable et responsable
Déployer des critères RSE dans les marchés publics, gérer la relation fournisseurs pour intégrer la durabilité, et assurer la traçabilité des engagements socio-environnementaux de la chaîne d'approvisionnement.
Piloter et ajuster la performance stratégique des achats
Définir des KPIs pertinents, suivre la performance via des tableaux de bord, évaluer les résultats et ajuster la stratégie en continu pour s'adapter aux évolutions et aux retours d'expérience du secteur public.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Directeurs Achats Publics
Chefs de service Marchés Publics
Acheteurs Publics Confirmés
Cadres dirigeants du secteur public
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels du secteur public souhaitant améliorer leurs compétences en matière de stratégie achats.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des quiz
Évaluation finale avec un questionnaire et une présentation des acquis
Certification délivrée par IMI Executive Solutions après validation des acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, elle a réussi à élaborer une stratégie d'achats adaptée aux besoins de son organisme, optimisant ainsi les coûts. »
« Il a utilisé les outils d'analyse des données pour identifier des opportunités d'économies dans les processus d'achat, ce qui a amélioré l'efficacité. »
Questions fréquentes
- Expérience de 2 ans minimum dans les achats publics ou les marchés publics.
- Connaissance des fondamentaux de la commande publique.
- Maîtrise des outils bureautiques courants.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable.
- Casque-micro recommandé pour les sessions interactives.
- Accès à une suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à aider les professionnels du secteur public à concevoir et mettre en œuvre une stratégie achats performante, à optimiser les processus et les coûts d'acquisition, et à développer une politique achats durable et responsable.
Cette formation est conçue pour les professionnels du secteur public qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de stratégie achats. Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La formation dure 21 heures, réparties en plusieurs modules avec des vidéos, des présentations et des exercices interactifs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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