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competencesmetier

Formation Mettre en place une stratégie achats performante dans le secteur public

Maîtrisez les étapes clés pour définir et déployer une stratégie achats efficace. Optimisez vos processus d'acquisition. Réduisez les coûts, sécurisez les approvisionnements, innovez dans vos marchés publics. Développez une politique achats durable et responsable.

PrésentielDistanciel21 hMettre en place une stratégie achats performante dans le secteur publicOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Mettre en place une stratégie achats performante dans le secteur public

Concevoir une stratégie achats publique pertinente

Diagnostiquer le besoin, segmenter les achats, fixer des objectifs SMART, et aligner la stratégie achats avec les missions de l'organisation publique, en intégrant le cadre réglementaire.

Optimiser processus et coûts d'acquisition publique

Appliquer les leviers financiers (TCO, négociation), intégrer l'innovation et la digitalisation, afin de réduire les coûts et sécuriser les approvisionnements dans le respect des règles des marchés publics.

Mettre en œuvre une politique achats durable et responsable

Déployer des critères RSE dans les marchés publics, gérer la relation fournisseurs pour intégrer la durabilité, et assurer la traçabilité des engagements socio-environnementaux de la chaîne d'approvisionnement.

Piloter et ajuster la performance stratégique des achats

Définir des KPIs pertinents, suivre la performance via des tableaux de bord, évaluer les résultats et ajuster la stratégie en continu pour s'adapter aux évolutions et aux retours d'expérience du secteur public.

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La formation parfaite pour :

Responsables/Directeurs Achats Publics

Optimisez vos stratégies d'acquisition, réduisez les coûts et sécurisez vos approvisionnements pour une gestion performante de vos marchés publics.

Chefs de service Marchés Publics

Acheteurs Publics Confirmés

Affinez vos techniques, maîtrisez les leviers financiers et organisationnels pour une contribution stratégique accrue au sein de votre entité.

Cadres dirigeants du secteur public

Comprenez les enjeux d'une stratégie achats performante pour orienter les décisions majeures, favoriser l'innovation et la conformité au sein de votre administration.

Programme de la formation
Mettre en place une stratégie achats performante dans le secteur public

  • Introduction à la stratégie achats publiques

    - Définition et enjeux de la stratégie achats pour les organismes publics
    - Le cadre réglementaire des achats publics (rappel des bases)
    - Bénéfices attendus et défis spécifiques du secteur public
    - Cas pratiques et retours d'expérience
    - Présentation des objectifs de la formation

  • Diagnostic et analyse des besoins achats

    - Méthodologie d'audit des dépenses et des processus existants
    - Segmentation des achats (typologies, familles, criticité)
    - Analyse du marché fournisseur et des dynamiques sectorielles
    - Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
    - Outils de collecte et d'analyse des données achats

  • Définir les objectifs stratégiques achats

    - Établissement d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
    - Alignement de la stratégie achats avec les objectifs de l'organisation
    - Priorisation des axes stratégiques (coût, performance, innovation, développement durable)
    - Construction d'un tableau de bord stratégique préliminaire
    - Rôle de la fonction achats dans la performance globale

  • L'organisation interne des achats publics

    - Modèles d'organisation (centralisée, décentralisée, hybride)
    - Rôles et responsabilités des acteurs clés (acheteurs, prescripteurs, décideurs)
    - Cartographie des processus achat : du besoin à l'exécution du contrat
    - La gestion du changement et l'adhésion des équipes
    - Synergies inter-services et collaboration interne

  • Les leviers financiers de la stratégie achats

    - Optimisation des coûts : total cost of ownership (TCO), analyse de la valeur
    - La négociation stratégique dans le cadre public
    - Maîtrise des risques financiers et budgétaires
    - Indicateurs de performance financière des achats
    - Le rôle des achats dans la chaîne de valeur publique

  • Innovation et digitalisation des processus achats

    - L'achat public innovant : définition, cadre juridique, opportunités
    - Outils de dématérialisation et plateformes achats
    - La gestion électronique des documents et des contrats
    - Le big data et l'analyse prédictive pour les achats
    - Cybersécurité et données sensibles dans les processus

  • Politiques achats durables et responsables

    - Intégration des critères sociaux et environnementaux (RSE)
    - Labels et certifications pertinents pour les achats publics
    - L'économie circulaire et le réemploi dans les marchés
    - Le commerce équitable et les clauses d'insertion
    - Évaluation de la performance RSE des fournisseurs

  • Gestion de la relation fournisseurs (SRM)
  • Maîtrise des risques achats

    - Identification et évaluation des risques (opérationnels, juridiques, réputationnels)
    - Élaboration d'un plan de gestion des risques achats
    - La gestion de crise et les plans de continuité d'activité
    - La sécurisation des approvisionnements
    - Les assurances et la couverture des risques

  • Le déploiement de la stratégie achats

    - Élaboration d'un plan d'actions détaillé et d'un calendrier
    - Communication et sensibilisation des parties prenantes
    - Attribution des rôles et des responsabilités pour l'implémentation
    - La gestion de projet et le suivi des avancements
    - Mise en place d'une gouvernance du projet

  • Pilotage et évaluation de la performance achats

    - Définition des indicateurs clés de performance (KPIs)
    - Mise en place d'un tableau de bord de suivi de la stratégie
    - Méthodologies d'évaluation des résultats et des impacts
    - Réalisation d'audits internes et externes des processus
    - Analyse des écarts et identification des axes d'amélioration

  • Ajustement et amélioration continue de la stratégie

    - Le cycle d'amélioration continue (PDCA)
    - Boucles de feedback et retours d'expérience
    - Adaptation de la stratégie aux évolutions réglementaires et de marché
    - Capitalisation des bonnes pratiques et partage des connaissances
    - Pérenniser la performance achats dans la durée

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Mettre en place une stratégie achats performante dans le secteur public à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Expérience de 2 ans minimum dans les achats publics ou les marchés publics. - Connaissance des fondamentaux de la commande publique. - Maîtrise des outils bureautiques courants.

  • - Ordinateur portable avec connexion internet stable. - Casque-micro recommandé pour les sessions interactives. - Accès à une suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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