Shopping cart
Your cart empty!
Gestion, comptabilité, finance, banque
Formation Piloter votre organisation via les tableaux de bord
Découvrez comment créer des tableaux de bord efficaces pour piloter votre organisation de manière stratégique et opérationnelle. Apprenez à concevoir des indicateurs pertinents et à représenter visuellement les données pour améliorer la prise de décision. Cette formation vous permettra de maîtriser les outils nécessaires pour un suivi rigoureux et efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir des tableaux de bord adaptés au secteur public pour un pilotage efficace
- Analyser les données de performance publique pour prendre des décisions éclairées
- Représenter visuellement les données publiques pour faciliter la compréhension
- Optimiser la prise de décision grâce aux tableaux de bord
01.Introduction aux tableaux de bord dans le secteur public
- —Définition et rôle des tableaux de bord (TdB) pour la performance publique
- —Spécificités du pilotage et indicateurs dans les organisations publiques (contraintes budgétaires, objectifs de service, redevabilité)
- —Distinction entre TdB stratégique, tactique et opérationnel
- —Bonnes pratiques et erreurs à éviter dans l'utilisation des TdB
02.Les fondamentaux de la performance publique
- —Comprendre les enjeux de la performance dans le secteur public
- —La chaîne de valeur de la performance publique (missions, actions, résultats, impacts)
- —Cadres de référence : LOLF, GBCP, objectifs de développement durable (ODD)
- —Liens entre budgets, activités et résultats
03.Définir des indicateurs pertinents pour le secteur public
- —Méthodologie SMART et critères QUAR
- —Types d'indicateurs : activités, résultats, efficacité, efficience, qualité, impact
- —Indicateurs financiers, humains, usagers (citoyens), environnementaux
- —Recueil des besoins et alignement stratégique des indicateurs
04.Conception et structuration des tableaux de bord
- —Choisir les données et sources d'information fiables
- —Structurer l'information pour une lecture optimisée
- —Identifier les tableaux de bord clés par niveau de gestion
- —Maquettes de TdB (exemples concrets dans le public)
05.Représentation visuelle des données (Dataviz)
- —Principes de la visualisation efficace des données
- —Choisir le bon type de graphique (tableaux, histogrammes, courbes, jauges)
- —Utilisation de couleurs, de légendes et de titres explicites
- —Outils simples de datavisualisation (Excel, Power BI basique)
06.Collecte et analyse des données publiques
- —Méthodes et outils de collecte des données (systèmes d'information, enquêtes)
- —Validation et fiabilité des données collectées
- —Analyse critique des résultats et identification des écarts
- —Détecter les tendances et anticiper les évolutions
07.Utilisation stratégique des tableaux de bord
- —Faciliter la prise de décision et l'ajustement des politiques publiques
- —Communiquer les résultats aux parties prenantes internes/externes
- —Alerter sur les dérives et proposer des plans d'action correctifs
- —Animer les revues de performance avec les TdB
08.Évaluation et amélioration continue des tableaux de bord
- —Critères d'évaluation de l'efficacité d'un tableau de bord
- —Méthodes d'audit et de validation des TdB
- —Processus d'amélioration continue des indicateurs et de leur présentation
- —Cas pratiques et échanges sur des TdB existants dans le secteur public
Concevoir des tableaux de bord pertinents (Secteur Public)
Définir des indicateurs et structurer des tableaux de bord adaptés aux spécificités et enjeux du secteur public pour le pilotage stratégique et opérationnel de la performance.
Analyser les données de performance publique
Interpréter les informations issues des tableaux de bord, identifier les écarts et tendances, et diagnostiquer la performance des activités et politiques publiques pour orienter les décisions.
Représenter visuellement les données publiques
Choisir et appliquer les formats visuels appropriés pour communiquer efficacement les résultats de performance, rendant les tableaux de bord clairs, impactants et décisionnels pour les parties prenantes.
Optimiser la prise de décision avec les TdB
Utiliser les tableaux de bord comme outils d'aide à la décision pour ajuster les actions, allouer les ressources et améliorer la redevabilité et l'efficience des organisations publiques.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter votre organisation via les tableaux de bord — pourquoi la choisir ?
📊
Conception sur mesure
Apprenez à concevoir des tableaux de bord spécifiquement adaptés aux enjeux du secteur public, garantissant un pilotage efficace des services.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences pour analyser les données de performance publique, permettant des prises de décision éclairées et basées sur des faits.
📈
Indicateurs pertinents
Maîtrisez la définition d'indicateurs clés pour le secteur public, afin de suivre et évaluer efficacement la performance de votre organisation.
🖥️
Visualisation efficace
Apprenez des techniques de datavisualisation pour représenter clairement les données, facilitant ainsi la compréhension et la communication des résultats.
🛠️
Outils pratiques
Bénéficiez d'outils pratiques et méthodologies pour structurer vos tableaux de bord, adaptés aux spécificités de la gestion publique.
🤝
Formation inter-entreprises
Profitez d'un cadre d'apprentissage collaboratif avec des professionnels du secteur public, favorisant l'échange de bonnes pratiques et d'expériences.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre organisation via les tableaux de bord.
Poser une questionLa création d'un tableau de bord efficace permet de prendre des décisions éclairées, de suivre les indicateurs clés de performance et de piloter l'organisation de manière stratégique et opérationnelle.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter votre organisation via les tableaux de bord vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Piloter votre organisation via les tableaux de bord vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Financement
Financer Piloter votre organisation via les tableaux de bord
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre organisation via les tableaux de bord. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter votre organisation via les tableaux de bord
4.7/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi la formation Piloter votre organisation via les tableaux de bord dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
PV
Pierre V.
Chargé·e de clientèle · Association caritative
“La formation Piloter votre organisation via les tableaux de bord a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
AK
Amina K.
Responsable qualité · Cabinet de conseil
“Super formation sur Piloter votre organisation via les tableaux de bord, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
JR
Julien R.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter votre organisation via les tableaux de bord ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Connaissances de base du fonctionnement du secteur public.
* Maîtrise des outils bureautiques classiques (tableurs).
* Aucun prérequis technique particulier en datavisualisation n'est nécessaire.
Inscrivez-vous à Piloter votre organisation via les tableaux de bord
Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement