Formation Développer une stratégie formation performante en entreprise

Fondamentaux de la Stratégie Formation RH

• —Définir les objectifs stratégiques de la formation en lien avec l'entreprise
• —Analyser les compétences clés nécessaires pour atteindre ces objectifs
• —Impliquer les parties prenantes pour assurer l'adhésion à la stratégie
• —Élaborer des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de la formation
• —Adapter la stratégie aux évolutions du marché et des technologies disponibles

Audit et Analyse des Besoins en Compétences

• —Méthodes d'identification des besoins (GPEC, entretiens, analyse de poste).
• —Cartographie des compétences existantes et cibles.
• —Définition des objectifs de formation alignés sur la stratégie d'entreprise.

Conception d'un Plan de Développement des Compétences

• —Structuration du plan de développement des compétences.
• —Choix des modalités pédagogiques adaptées.
• —Élaboration d'un calendrier et d'un budget prévisionnel.

Optimisation des Investissements et Financements

• —Maîtrise des dispositifs de financement (OPCO, FNE, fonds propres).
• —Calcul du ROI de la formation.
• —Stratégies de négociation avec les prestataires.

Pilotage Budgétaire et Administratif de la Formation

• —Établir un budget prévisionnel pour les actions de formation
• —Suivre les dépenses réelles et ajuster le budget en continu
• —Évaluer les coûts et bénéfices des formations mises en place
• —Mettre en place des indicateurs de performance budgétaire
• —Assurer la conformité administrative avec la réglementation de la formation

Mise en Œuvre et Déploiement des Actions de Formation

• —Communication interne autour de l'offre de formation.
• —Logistique et organisation des sessions.
• —Accompagnement des apprenants et des managers.

Évaluation de l'Impact et de l'Efficacité des Formations

• —Méthodes d'évaluation (Kirkpatrick, retours sur investissement qualitatifs).
• —Mesure de l'acquisition des compétences.
• —Analyse de l'impact sur la performance individuelle et collective.

Amélioration Continue et Innovation en Formation

• —Identification des axes d'amélioration de la politique formation.
• —Veille sur les innovations pédagogiques et technologiques (e-learning, blended).
• —Rôle de la fonction formation comme levier de transformation de l'entreprise.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

* Être professionnel des RH ou de la formation. * Avoir un intérêt pour le développement des compétences. * Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé.

* Ordinateur avec connexion internet stable pour les modules à distance. * Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. * Logiciel de traitement de texte et tableur (ex: Pack Office ou équivalent).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Les participants seront capables de concevoir une politique formation stratégique, d'optimiser les budgets et financements, et d'évaluer l'impact des formations pour garantir leur rentabilité.

Tous les responsables RH, responsables de la formation, managers et cadres souhaitant améliorer leurs compétences en matière de gestion de la formation.

Des outils de travail collaboratifs, des supports de cours et des ressources complémentaires seront mis à disposition des participants.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.