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Apprenez à préparer et accompagner le retour d'un collaborateur après une longue absence. Maîtrisez les étapes clés, anticipez les enjeux humains et organisationnels. Favorisez une réintégration réussie et durable. Développez des outils et des méthodes pour une gestion efficace.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les dispositions légales et les bonnes pratiques RH pour préparer et encadrer le retour d'un collaborateur après une longue absence (maladie, maternité, etc.).
Créer un environnement favorable et proactif pour le retour du collaborateur en tenant compte de ses besoins psychologiques, physiques et professionnels.
Organiser logistiquement et fonctionnellement le poste de travail, adapter les missions si nécessaire et coordonner les différents acteurs internes et externes.
Mettre en place un suivi efficace, évaluer les dispositifs mis en œuvre et ajuster les mesures pour assurer une réintégration réussie et durable du collaborateur.
Acquérez les compétences clés pour gérer sereinement le retour de vos collaborateurs absents. Anticipez les défis, favorisez un environnement propice à la réintégration et maintenez la performance de l'équipe.
Maîtrisez les aspects légaux et humains du retour après longue absence. Développez des politiques RH efficaces et outillez vos managers pour des réintégrations réussies et durables, réduisant les risques.
Comprenez l'impact stratégique d'une bonne gestion des retours d'absence sur la performance globale et le climat social. Mettez en place une culture d'entreprise bienveillante et résiliente, améliorant l'engagement.
Pas directement visée par cette formation. Son contenu est destiné aux professionnels de l'encadrement et des ressources humaines, ainsi qu'aux dirigeants d'entreprise, pour faciliter les retours d'absence.
- Comprendre le cadre légal et les obligations de l'employeur
- Anticiper les motivations et appréhensions du collaborateur
- Identifier les acteurs clés (médecine du travail, RRH, manager)
- Établir un plan de communication interne et externe
- Organiser le jour du retour : logistique et intégration
- Mettre en place un dispositif d'écoute et de soutien
- Adapter les missions et le rythme de travail si nécessaire
- Gérer les réactions de l'équipe et prévenir les tensions
- Définir les modalités de suivi et d'évaluation régulières
- Adapter le poste et l'environnement de travail (RPS, handicap)
- Gérer les cas de rechute ou de difficultés persistantes
- Encourager l'autonomie et la reprise progressive
- Élaborer un protocole interne de gestion des absences longues
- Utiliser les outils RH (entretiens de retour, bilans de compétences)
- Partager les bonnes pratiques et retours d'expériences
- Favoriser un environnement de travail bienveillant et inclusif
✅ Compétences :
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer le retour d'un collaborateur après longue absence sereinement à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé. * Être un professionnel en charge de la gestion des ressources humaines ou de l'encadrement d'équipes (manager, responsable RH, dirigeant). * Avoir une expérience, même minime, dans la gestion de personnel ou un intérêt pour les enjeux RH.
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. * Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). * Un casque audio/micro pour une meilleure interactivité (si formation en visio). * De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou document numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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