Formation Parcours certifiant Recrutement et intégration des collaborateurs (Réf. ZIC) NEW
Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés
Découvrez comment améliorer vos compétences en gestion des ressources humaines grâce à notre formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés. Apprenez à recruter et intégrer efficacement vos nouveaux collaborateurs pour booster la performance de vos équipes RH et développer votre expertise en gestion des talents.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les techniques de recrutement modernes pour trouver les meilleurs candidats
- Concevoir et mettre en œuvre un onboarding efficace pour faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs
- Évaluer et gérer les compétences des talents pour optimiser leur développement
- Optimiser la marque employeur et les KPIs RH pour améliorer la satisfaction des employés
01.Stratégie de Recrutement et Identification des Besoins
- —Analyse des postes et des enjeux RH de l'entreprise
- —Définition des compétences clés et du profil idéal
- —Élaboration d'une stratégie de sourcing multi-canaux
- —Marque employeur : Valoriser l'entreprise pour attirer les talents
02.Rédaction d'Offres d'Emploi Attractives et Diffusables
- —Techniques de copywriting pour annonces RH
- —Optimisation SEO des offres d'emploi
- —Choix des plateformes de diffusion (ATS, jobboards, réseaux sociaux)
- —Légalisation et éthique dans la rédaction des annonces
03.Sourcing de Candidats et Approche Directe
- —Utilisation avancée des jobboards et CVthèques
- —LinkedIn Recruiter et sourcing sur les réseaux sociaux
- —Techniques de chasse et d'approche directe de talents rares
- —Gérer les candidatures spontanées et le vivier de talents
04.Tri et Présélection des Candidatures
- —Méthodes et outils de tri des CV et lettres de motivation
- —Analyse des compétences et de l'expérience vs. le profil
- —Établissement d'une short-list pertinente
- —Gestion des refus et communication aux candidats non retenus
05.Conduite d'Entretiens de Recrutement Structurés
- —Préparation de l'entretien : questions, objectifs, grille
- —Techniques d'entretien comportemental et situationnel
- —Savoir écouter, poser les bonnes questions et prendre des notes
- —Gérer les biais cognitifs et les pièges de l'entretien
06.Évaluation des Compétences et Softskills
- —Outils d'évaluation complémentaires (tests, mises en situation)
- —L'évaluation des Softskills : communication, adaptabilité, leadership
- —Interprétation des résultats et prise de décision éclairée
- —Retours d'expérience et validation des informations
07.Prise de Décision et Proposition d'Embauche
- —Synthèse des évaluations et argumentation des choix
- —Négociation salariale et des conditions de travail
- —Rédaction de la proposition d'embauche et du contrat
- —Aspects légaux et administratifs de l'embauche (DPAE, etc.)
08.Onboarding : Préparation de l'Arrivée du Nouveau Collaborateur
- —Planification et logistique du premier jour
- —Communication en interne et auprès de l'équipe
- —Kit d'accueil et informations clés (outils, accès, contacts)
- —Le rôle du manager et du parrain/marraine
09.Intégration Réussie : Les Premières Semaines
- —Accompagnement individualisé et suivi régulier
- —Présentation de l'entreprise, de sa culture et de ses valeurs
- —Missions et attentes claires : définir les objectifs du poste
- —Faciliter l'intégration sociale et professionnelle
10.Suivi et Évaluation de l'Intégration
- —Entretiens de suivi post-intégration (1 mois, 3 mois)
- —Recueillir le feedback du nouveau collaborateur
- —Identifier les points de blocage et mettre en place des actions correctives
- —Mesurer le taux de rétention et la satisfaction
11.Indicateurs Clés de Performance RH et Outils du Recruteur
- —Analyse des KPIs du recrutement et de l'intégration
- —Utilisation des ATS (Applicant Tracking Systems) et CRM RH
- —Veille technologique et innovation en recrutement
- —Éthique et conformité dans les pratiques RH modernes
Maîtriser le Cycle Complet du Recrutement
Identifier les besoins, sourcer des talents, conduire des entretiens performants et sélectionner les meilleurs profils en appliquant des méthodes modernes et structurées, de la définition du poste à la proposition d'embauche.
Concevoir et Mettre en Œuvre un Onboarding Efficace
Développer et implémenter un programme d'intégration structuré pour les nouveaux collaborateurs, garantissant leur adaptation rapide, leur engagement et leur performance, dès les premières semaines en entreprise.
Évaluer et Gérer les Compétences des Talents
Appliquer des outils d'évaluation pertinents (techniques, comportementaux) pour mesurer les compétences des candidats et suivre l'évolution des talents internes afin de favoriser leur développement professionnel.
Optimiser la Marque Employeur et les KPIs RH
Déployer une stratégie de marque employeur attractive et utiliser les indicateurs clés de performance (KPIs) pour analyser et améliorer continuellement les processus de recrutement et d'intégration.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés — pourquoi la choisir ?
Recrutement Moderne
Apprenez à maîtriser les techniques de recrutement modernes pour attirer les meilleurs talents, une compétence essentielle dans un marché concurrentiel.
Onboarding Efficace
Concevez un processus d'intégration structuré pour faciliter l'arrivée des nouveaux collaborateurs, garantissant une adaptation rapide et réussie.
Évaluation des Compétences
Développez des méthodes d'évaluation précises pour identifier les compétences et softskills des candidats, optimisant ainsi le potentiel de votre équipe.
Marque Employeur Optimisée
Apprenez à renforcer votre marque employeur et à utiliser des KPIs RH pour améliorer la satisfaction des employés et attirer les talents.
Offres d'Emploi Attractives
Maîtrisez la rédaction d'offres d'emploi engageantes et ciblées pour capter l'attention des candidats idéaux dès le premier contact.
Sourcing Efficace
Acquérez des techniques de sourcing et d'approche directe pour élargir votre vivier de candidats et dénicher des talents cachés.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés en situation
“Après avoir suivi la formation, il a réussi à rédiger une offre d'emploi optimisée qui a attiré un grand nombre de candidatures pertinentes.”
“Elle a mis en place une stratégie de sourcing multi-canaux, augmentant ainsi la qualité des candidats présélectionnés.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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