Formation Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés

Programme de la formation
Formation Recrutement et intégration des collaborateurs : maîtriser les clés

• Stratégie de Recrutement et Identification des Besoins

  - Analyse des postes et des enjeux RH de l'entreprise
  - Définition des compétences clés et du profil idéal
  - Élaboration d'une stratégie de sourcing multi-canaux
  - Marque employeur : Valoriser l'entreprise pour attirer les talents

• Rédaction d'Offres d'Emploi Attractives et Diffusables

  - Techniques de copywriting pour annonces RH
  - Optimisation SEO des offres d'emploi
  - Choix des plateformes de diffusion (ATS, jobboards, réseaux sociaux)
  - Légalisation et éthique dans la rédaction des annonces

• Sourcing de Candidats et Approche Directe

  - Utilisation avancée des jobboards et CVthèques
  - LinkedIn Recruiter et sourcing sur les réseaux sociaux
  - Techniques de chasse et d'approche directe de talents rares
  - Gérer les candidatures spontanées et le vivier de talents

• Tri et Présélection des Candidatures

  - Méthodes et outils de tri des CV et lettres de motivation
  - Analyse des compétences et de l'expérience vs. le profil
  - Établissement d'une short-list pertinente
  - Gestion des refus et communication aux candidats non retenus

• Conduite d'Entretiens de Recrutement Structurés

  - Préparation de l'entretien : questions, objectifs, grille
  - Techniques d'entretien comportemental et situationnel
  - Savoir écouter, poser les bonnes questions et prendre des notes
  - Gérer les biais cognitifs et les pièges de l'entretien

• Évaluation des Compétences et Softskills

  - Outils d'évaluation complémentaires (tests, mises en situation)
  - L'évaluation des Softskills : communication, adaptabilité, leadership
  - Interprétation des résultats et prise de décision éclairée
  - Retours d'expérience et validation des informations

• Prise de Décision et Proposition d'Embauche

  - Synthèse des évaluations et argumentation des choix
  - Négociation salariale et des conditions de travail
  - Rédaction de la proposition d'embauche et du contrat
  - Aspects légaux et administratifs de l'embauche (DPAE, etc.)

• Onboarding : Préparation de l'Arrivée du Nouveau Collaborateur

  - Planification et logistique du premier jour
  - Communication en interne et auprès de l'équipe
  - Kit d'accueil et informations clés (outils, accès, contacts)
  - Le rôle du manager et du parrain/marraine

• Intégration Réussie : Les Premières Semaines

  - Accompagnement individualisé et suivi régulier
  - Présentation de l'entreprise, de sa culture et de ses valeurs
  - Missions et attentes claires : définir les objectifs du poste
  - Faciliter l'intégration sociale et professionnelle

• Suivi et Évaluation de l'Intégration

  - Entretiens de suivi post-intégration (1 mois, 3 mois)
  - Recueillir le feedback du nouveau collaborateur
  - Identifier les points de blocage et mettre en place des actions correctives
  - Mesurer le taux de rétention et la satisfaction

• Gestion des Talents et Développement de Carrière
• Indicateurs Clés de Performance RH et Outils du Recruteur

  - Analyse des KPIs du recrutement et de l'intégration
  - Utilisation des ATS (Applicant Tracking Systems) et CRM RH
  - Veille technologique et innovation en recrutement
  - Éthique et conformité dans les pratiques RH modernes