Formation Devenez Référent Handicap en Entreprise : Professionnalisez votre Démarche

01.Le rôle du Référent Handicap : fondations et cadre légal

• —Définition et positionnement du Référent Handicap en entreprise
• —Missions, responsabilités et périmètre d’intervention
• —Synthèse des principales obligations légales (loi de 2005, OETH, etc.)
• —Éthique et déontologie : les principes fondamentaux de l'action

02.Comprendre le handicap : diversité et classification

• —Les différentes formes de handicap (sensoriel, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes)
• —Impact du handicap sur la vie professionnelle : enjeux et spécificités
• —Approche conceptuelle : modèle médical vs modèle social du handicap
• —Stéréotypes et préjugés : comment les déconstruire

03.Le cadre législatif et réglementaire approfondi (1/2)

• —La loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances
• —L'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) : calcul et modalités
• —Les sanctions en cas de non-respect de l'OETH
• —Les acteurs institutionnels et partenaires de l'emploi des personnes handicapées (AGEFIPH, FIPHFP, MDPH)

04.Le cadre législatif et réglementaire approfondi (2/2)

• —La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) : procédure et avantages
• —Aménagement raisonnable et accessibilité : obligations et bonnes pratiques
• —Le rôle des instances représentatives du personnel (CSE)
• —La négociation d'accords d'entreprise sur le handicap

05.Déployer une politique handicap inclusive en entreprise

• —Élaborer et piloter un plan d'actions handicap
• —Intégrer le handicap dans la GPEC et la marque employeur
• —Communiquer et sensibiliser en interne sur le handicap
• —Créer un environnement de travail favorable et bienveillant

06.Accompagner le recrutement et l'intégration des TH

• —Adapter les processus de recrutement aux candidats en situation de handicap
• —Faciliter l'intégration professionnelle et l'onboarding
• —Identifier les besoins d'aménagement de poste et de formation
• —Suivre l'intégration et assurer le succès des parcours

07.Maintenir dans l'emploi et prévenir la désinsertion

• —Anticiper et gérer les situations de maintien dans l'emploi
• —Le rôle de la médecine du travail et des services de santé au travail
• —Identifier et mobiliser les dispositifs d'aide et de financement
• —Évaluer l'efficacité des aménagements et faire ajuster

08.La communication empathique et bienveillante

• —Techniques d'écoute active et de reformulation
• —Gérer les situations délicates et les non-dits
• —Adopter un langage inclusif et non stigmatisant
• —Créer un climat de confiance et de confidentialité

09.Gérer les situations complexes et prévenir les risques

10.Travailler en réseau et mobiliser les partenaires

• —Cartographie des acteurs internes et externes du handicap
• —Construire et animer un réseau de partenaires
• —Solliciter les expertises et les aides financières (AGEFIPH, FIPHFP)
• —Participer aux actions inter-entreprises et territoriales

11.Évaluer et valoriser l'impact de sa démarche

• —Définir des indicateurs de performance et de suivi
• —Réaliser des bilans et rapports d'activité
• —Communiquer sur les succès et les bonnes pratiques
• —Valoriser le rôle du référent et ses résultats

12.Cas pratiques et plan d'actions personnalisé

• —Étude de cas concrets et résolution de problèmes
• —Échanges de bonnes pratiques entre participants
• —Élaboration d'un plan d'actions personnel et d'une feuille de route
• —Questions-réponses et synthèse des acquis