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Maîtrisez le rôle essentiel de Référent Handicap. Professionnalisez vos interventions pour accompagner les collaborateurs en situation de handicap. Développez une démarche inclusive en entreprise. Optimisez l'intégration et le maintien dans l'emploi. Répondez aux obligations légales. Améliorez le cadre de travail pour tous.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les obligations légales et identifier les acteurs institutionnels clés pour structurer la politique handicap de l'entreprise.
Concevoir et piloter un plan d'actions handicap, incluant recrutement, intégration, maintien en emploi et sensibilisation, pour une culture d'entreprise inclusive.
Évaluer les besoins des collaborateurs en situation de handicap, proposer des aménagements raisonnables et mobiliser les dispositifs de maintien dans l'emploi.
Instaurer une communication bienveillante, mobiliser les parties prenantes internes/externes et gérer les situations complexes avec tact et confidentialité.
Pour les personnes nouvellement désignées ou en poste souhaitant professionnaliser leur rôle et leurs interventions au sein de l'entreprise, développer une démarche inclusive et maîtriser les obligations légales.
Pour les professionnels des ressources humaines et managers désireux d'intégrer pleinement la dimension handicap dans leur stratégie RH, d'optimiser l'intégration et le maintien dans l'emploi des collaborateurs et d'améliorer le cadre de travail pour tous.
Pour ceux qui pilotent les politiques de diversité en entreprise, cherchant à renforcer l'axe handicap, à s'approprier les meilleures pratiques et à répondre efficacement aux enjeux d'inclusion et d'accessibilité.
Pour toute personne impliquée dans la démarche RSE de l'entreprise, souhaitant approfondir ses connaissances sur le handicap et contribuer activement à une culture d'entreprise plus inclusive et responsable.
- Définition et positionnement du Référent Handicap en entreprise
- Missions, responsabilités et périmètre d’intervention
- Synthèse des principales obligations légales (loi de 2005, OETH, etc.)
- Éthique et déontologie : les principes fondamentaux de l'action
- Les différentes formes de handicap (sensoriel, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes)
- Impact du handicap sur la vie professionnelle : enjeux et spécificités
- Approche conceptuelle : modèle médical vs modèle social du handicap
- Stéréotypes et préjugés : comment les déconstruire
- La loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances
- L'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) : calcul et modalités
- Les sanctions en cas de non-respect de l'OETH
- Les acteurs institutionnels et partenaires de l'emploi des personnes handicapées (AGEFIPH, FIPHFP, MDPH)
- La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) : procédure et avantages
- Aménagement raisonnable et accessibilité : obligations et bonnes pratiques
- Le rôle des instances représentatives du personnel (CSE)
- La négociation d'accords d'entreprise sur le handicap
- Élaborer et piloter un plan d'actions handicap
- Intégrer le handicap dans la GPEC et la marque employeur
- Communiquer et sensibiliser en interne sur le handicap
- Créer un environnement de travail favorable et bienveillant
- Adapter les processus de recrutement aux candidats en situation de handicap
- Faciliter l'intégration professionnelle et l'onboarding
- Identifier les besoins d'aménagement de poste et de formation
- Suivre l'intégration et assurer le succès des parcours
- Anticiper et gérer les situations de maintien dans l'emploi
- Le rôle de la médecine du travail et des services de santé au travail
- Identifier et mobiliser les dispositifs d'aide et de financement
- Évaluer l'efficacité des aménagements et faire ajuster
- Techniques d'écoute active et de reformulation
- Gérer les situations délicates et les non-dits
- Adopter un langage inclusif et non stigmatisant
- Créer un climat de confiance et de confidentialité
- Cartographie des acteurs internes et externes du handicap
- Construire et animer un réseau de partenaires
- Solliciter les expertises et les aides financières (AGEFIPH, FIPHFP)
- Participer aux actions inter-entreprises et territoriales
- Définir des indicateurs de performance et de suivi
- Réaliser des bilans et rapports d'activité
- Communiquer sur les succès et les bonnes pratiques
- Valoriser le rôle du référent et ses résultats
- Étude de cas concrets et résolution de problèmes
- Échanges de bonnes pratiques entre participants
- Élaboration d'un plan d'actions personnel et d'une feuille de route
- Questions-réponses et synthèse des acquis
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenez Référent Handicap en Entreprise : Professionnalisez votre Démarche à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis spécifique en termes de diplôme ou d'expérience n'est exigé pour suivre cette formation. Motivation pour les missions de référent handicap.
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge...). - Un micro et des écouteurs/haut-parleurs pour les sessions interactives. - Une webcam (optionnelle mais recommandée pour l'interactivité).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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