Formation Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale
Apprenez à piloter efficacement un projet stratégique tourné vers la transformation écologique et sociétale. Maîtrisez les étapes clés, les méthodologies et les outils pour mener à bien des initiatives durables. Développez votre leadership pour l'écoconception et l'impact positif. Formation pour décideurs, chefs de projet et managers engagés.
—Alignement avec la stratégie globale de l'organisation.
04
Conception et écoconception du projet
—Principes et méthodologies d'écoconception de produits et services.
—Intégration des critères sociaux et éthiques dès la conception.
—Approches d'innovation durable et d'économie circulaire.
05
Modélisation économique et financière durable
06
Planification et gestion des ressources
—Structuration du plan de projet détaillé (WBS, Gantt).
—Allocation et optimisation des ressources (humaines, matérielles, financières).
—Gestion des compétences et développement des équipes.
07
Méthodologies de gestion de projet agiles et adaptatives
—Introduction aux méthodes agiles (Scrum, Kanban) pour des projets complexes.
—Itérations, flexibilité et adaptation aux changements.
—Gestion des imprévus et renforcement de la résilience du projet.
08
Management de l'impact et de la performance
—Définition et suivi des indicateurs de performance (KPIs) ESG.
—Outils de mesure et d'évaluation de l'impact social et environnemental.
—Reporting extra-financier et transparence.
09
Communication et mobilisation des parties prenantes
—Stratégies de communication engageantes et transparentes.
—Techniques de facilitation et de concertation.
—Création d'alliances et de partenariats stratégiques.
10
Gestion des risques et du changement
—Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets de transformation.
—Élaboration de plans d'atténuation et de contingence.
—Accompagnement du changement dans l'organisation.
11
Leadership et gouvernance responsable
12
Pérennisation et déploiement à grande échelle
—Évaluation post-projet et capitalisation des apprentissages.
—Stratégies de pérennisation des acquis et d'essaimage.
—Passage à l'échelle des initiatives de transformation.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’élaborer une stratégie claire et efficace pour un projet de transformation écologique et sociétale. Ce processus exige une compréhension approfondie des enjeux environnementaux et sociaux auxquels les entreprises font face aujourd’hui. Les participants bénéficieront d'outils concrets pour définir leur vision et établir des objectifs stratégiques alignés avec les attentes sociétales et les impératifs écologiques.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à gérer les différentes parties prenantes impliquées dans un projet de transformation. Souvent, les initiatives échouent en raison d'une mauvaise communication ou d'un manque d'engagement des acteurs concernés. Cette formation met l'accent sur l'analyse des parties prenantes et la gestion de leur impact sociétal, permettant ainsi aux participants de naviguer avec succès dans des environnements complexes et diversifiés.
Ce qui distingue notre approche est l’intégration d’une modélisation économique et financière durable, qui n’est pas systématiquement abordée dans d'autres formations. En alliant écoconception et vision stratégique, cette formation permet aux décideurs de prendre des décisions éclairées qui tiennent compte des coûts à long terme tout en favorisant une croissance durable. Les participants repartiront avec des méthodes innovantes pour piloter des projets ayant un réel impact sociétal.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer en amont des exemples ou des cas concrets de votre entreprise ou secteur d’activité. Cette démarche facilitera les échanges et les mises en situation durant les sessions, rendant l'apprentissage encore plus pertinent et applicable. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos réflexions ; l'interaction est essentielle pour enrichir votre expérience et celle de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Stratégie sur mesure
Élaborez une stratégie adaptée aux enjeux écologiques et sociétaux de votre organisation grâce à des outils pratiques et des études de cas concrètes.
🌍
Impact durable
Apprenez à piloter des projets d'impact durable en intégrant des critères écologiques et sociaux, garantissant ainsi la réussite de vos initiatives.
🤝
Gestion des parties prenantes
Maîtrisez l'analyse et la gestion des parties prenantes pour maximiser l'adhésion et le soutien à votre projet de transformation.
💡
Leadership écoresponsable
Développez votre leadership en écoconception et apprenez à intégrer les considérations environnementales dans votre prise de décision.
📊
Modélisation financière durable
Explorez des méthodes de modélisation économique qui garantissent la viabilité financière tout en respectant les principes du développement durable.
🛠️
Outils pratiques et concrets
Accédez à des outils et techniques éprouvés pour la planification et la gestion des ressources, adaptés à vos projets de transformation écologique.
Compétences acquises
Élaborer la stratégie d'un projet de transformation écologique
Concevoir et structurer la vision, les objectifs et les stratégies d'un projet stratégique pour la transformation écologique et sociétale, en alignement avec les enjeux systémiques et réglementaires.
Piloter un projet d'impact durable complexe
Maîtriser les méthodologies de gestion de projet (agile/classique), allouer les ressources et suivre les indicateurs ESG pour assurer le portage et le succès d'initiatives durables innovantes.
Gérer les parties prenantes et l'impact sociétal
Cartographier, engager et communiquer efficacement avec les parties prenantes, tout en mesurant et gérant l'impact social et environnemental du projet pour maximiser sa valeur sociétale.
Déployer un leadership pour l'écoconception et l'écologie
Exercer un leadership inspirant et éthique, favoriser l'écoconception et la gouvernance responsable, et accompagner le changement pour ancrer durablement la transformation au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Décideurs et dirigeants
Chefs de projet et managers
Professionnels de la RSE
Cadres en reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les décideurs, chefs de projet et managers engagés dans des initiatives de transformation écologique et sociétale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'autoévaluation pour mesurer les acquis à la fin de la formation
Une évaluation par les pairs pour échanger avec les autres participants et recevoir des retours d'expérience
Un test pour évaluer la compréhension des concepts et des méthodologies présentés
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Une fois de retour, elle a élaboré un plan de transformation écologique incluant des objectifs SMART, mobilisant ainsi les parties prenantes autour de sa vision. »
« Il a mis en place des méthodologies d'écoconception pour son projet, intégrant des critères sociaux et environnementaux dès la phase de conception. »
Questions fréquentes
- Expérience professionnelle significative (min. 3-5 ans) dans un rôle de management ou de gestion de projet.
- Intérêt prononcé pour les enjeux environnementaux et sociétaux.
- Connaissances de base en gestion de projet (cycle en V, Agile...).
- Capacité à travailler en équipe et à s'engager dans une démarche de transformation.
- Motivation à développer un leadership impactant et durable.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable (visioconférence).
- Casque-micro de bonne qualité pour les sessions interactives.
- Logiciels de bureautique (suite Office ou équivalent, Google Docs, etc.).
- Outils collaboratifs en ligne (Miro, Trello, etc. - accès fourni si nécessaire).
- Bloc-notes et stylo (pour les prises de notes personnelles).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vise à élaborer et à piloter un projet de transformation écologique et sociétale, en maîtrisant les étapes clés, les méthodologies et les outils nécessaires.
Cette formation est destinée à tous les décideurs, chefs de projet et managers engagés dans des initiatives de transformation écologique et sociétale.
La formation couvre les aspects clés de la transformation écologique et sociétale, tels que l'élaboration de la stratégie, la gestion des parties prenantes et l'impact sociétal, ainsi que le leadership pour l'écoconception et l'écologie.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
