Formation Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale

01.Introduction au projet de transformation écologique et sociétale

• —Définition et enjeux de la transformation écologique et sociétale.
• —Cadre réglementaire et normatif (national et international).
• —Rôle et impact des projets stratégiques dans cette transformation.

02.Diagnostic et analyse des parties prenantes

• —Méthodologies de diagnostic environnemental et social (ACV, Bilan Carbone).
• —Cartographie et analyse des parties prenantes clés (internes/externes).
• —Identification des risques et opportunités liés au projet.

03.Définition de la vision et des objectifs stratégiques

• —Formulation d'une vision engageante et à long terme.
• —Établissement d'objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini).
• —Alignement avec la stratégie globale de l'organisation.

04.Conception et écoconception du projet

• —Principes et méthodologies d'écoconception de produits et services.
• —Intégration des critères sociaux et éthiques dès la conception.
• —Approches d'innovation durable et d'économie circulaire.

05.Modélisation économique et financière durable

06.Planification et gestion des ressources

• —Structuration du plan de projet détaillé (WBS, Gantt).
• —Allocation et optimisation des ressources (humaines, matérielles, financières).
• —Gestion des compétences et développement des équipes.

07.Méthodologies de gestion de projet agiles et adaptatives

• —Introduction aux méthodes agiles (Scrum, Kanban) pour des projets complexes.
• —Itérations, flexibilité et adaptation aux changements.
• —Gestion des imprévus et renforcement de la résilience du projet.

08.Management de l'impact et de la performance

• —Définition et suivi des indicateurs de performance (KPIs) ESG.
• —Outils de mesure et d'évaluation de l'impact social et environnemental.
• —Reporting extra-financier et transparence.

09.Communication et mobilisation des parties prenantes

• —Stratégies de communication engageantes et transparentes.
• —Techniques de facilitation et de concertation.
• —Création d'alliances et de partenariats stratégiques.

10.Gestion des risques et du changement

• —Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets de transformation.
• —Élaboration de plans d'atténuation et de contingence.
• —Accompagnement du changement dans l'organisation.

11.Leadership et gouvernance responsable

12.Pérennisation et déploiement à grande échelle

• —Évaluation post-projet et capitalisation des apprentissages.
• —Stratégies de pérennisation des acquis et d'essaimage.
• —Passage à l'échelle des initiatives de transformation.