Formation Piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale
Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale
Découvrez comment élaborer et piloter un projet de transformation écologique et sociétale avec efficacité, en maîtrisant les étapes clés, les méthodologies et les outils nécessaires. Cette formation est destinée à vous aider à développer votre leadership pour l'écoconception et l'impact positif. Apprenez à gérer les parties prenantes et l'impact sociétal pour mettre en place des initiatives durables.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Élaborer une stratégie claire et efficace pour un projet de transformation écologique et sociétale
- Piloter un projet d'impact durable complexe, en prenant en compte les aspects écologiques et sociétaux
- Gérer efficacement les parties prenantes et l'impact sociétal pour garantir le succès du projet
- Développer un leadership pour l'écoconception et l'écologie, en intégrant les aspects environnementaux et sociaux dans la prise de décision
01.Introduction au projet de transformation écologique et sociétale
- —Définition et enjeux de la transformation écologique et sociétale.
- —Cadre réglementaire et normatif (national et international).
- —Rôle et impact des projets stratégiques dans cette transformation.
02.Diagnostic et analyse des parties prenantes
- —Méthodologies de diagnostic environnemental et social (ACV, Bilan Carbone).
- —Cartographie et analyse des parties prenantes clés (internes/externes).
- —Identification des risques et opportunités liés au projet.
03.Définition de la vision et des objectifs stratégiques
- —Formulation d'une vision engageante et à long terme.
- —Établissement d'objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini).
- —Alignement avec la stratégie globale de l'organisation.
04.Conception et écoconception du projet
- —Principes et méthodologies d'écoconception de produits et services.
- —Intégration des critères sociaux et éthiques dès la conception.
- —Approches d'innovation durable et d'économie circulaire.
05.Planification et gestion des ressources
- —Structuration du plan de projet détaillé (WBS, Gantt).
- —Allocation et optimisation des ressources (humaines, matérielles, financières).
- —Gestion des compétences et développement des équipes.
06.Méthodologies de gestion de projet agiles et adaptatives
- —Introduction aux méthodes agiles (Scrum, Kanban) pour des projets complexes.
- —Itérations, flexibilité et adaptation aux changements.
- —Gestion des imprévus et renforcement de la résilience du projet.
07.Management de l'impact et de la performance
- —Définition et suivi des indicateurs de performance (KPIs) ESG.
- —Outils de mesure et d'évaluation de l'impact social et environnemental.
- —Reporting extra-financier et transparence.
08.Communication et mobilisation des parties prenantes
- —Stratégies de communication engageantes et transparentes.
- —Techniques de facilitation et de concertation.
- —Création d'alliances et de partenariats stratégiques.
09.Gestion des risques et du changement
- —Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets de transformation.
- —Élaboration de plans d'atténuation et de contingence.
- —Accompagnement du changement dans l'organisation.
10.Pérennisation et déploiement à grande échelle
- —Évaluation post-projet et capitalisation des apprentissages.
- —Stratégies de pérennisation des acquis et d'essaimage.
- —Passage à l'échelle des initiatives de transformation.
Élaborer la stratégie d'un projet de transformation écologique
Concevoir et structurer la vision, les objectifs et les stratégies d'un projet stratégique pour la transformation écologique et sociétale, en alignement avec les enjeux systémiques et réglementaires.
Piloter un projet d'impact durable complexe
Maîtriser les méthodologies de gestion de projet (agile/classique), allouer les ressources et suivre les indicateurs ESG pour assurer le portage et le succès d'initiatives durables innovantes.
Gérer les parties prenantes et l'impact sociétal
Cartographier, engager et communiquer efficacement avec les parties prenantes, tout en mesurant et gérant l'impact social et environnemental du projet pour maximiser sa valeur sociétale.
Déployer un leadership pour l'écoconception et l'écologie
Exercer un leadership inspirant et éthique, favoriser l'écoconception et la gouvernance responsable, et accompagner le changement pour ancrer durablement la transformation au sein de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale — pourquoi la choisir ?
Stratégie sur mesure
Élaborez une stratégie adaptée aux enjeux écologiques et sociétaux de votre organisation grâce à des outils pratiques et des études de cas concrètes.
Impact durable
Apprenez à piloter des projets d'impact durable en intégrant des critères écologiques et sociaux, garantissant ainsi la réussite de vos initiatives.
Gestion des parties prenantes
Maîtrisez l'analyse et la gestion des parties prenantes pour maximiser l'adhésion et le soutien à votre projet de transformation.
Leadership écoresponsable
Développez votre leadership en écoconception et apprenez à intégrer les considérations environnementales dans votre prise de décision.
Modélisation financière durable
Explorez des méthodes de modélisation économique qui garantissent la viabilité financière tout en respectant les principes du développement durable.
Outils pratiques et concrets
Accédez à des outils et techniques éprouvés pour la planification et la gestion des ressources, adaptés à vos projets de transformation écologique.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale.
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Financer Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale en situation
“Une fois de retour, elle a élaboré un plan de transformation écologique incluant des objectifs SMART, mobilisant ainsi les parties prenantes autour de sa vision.”
“Il a mis en place des méthodologies d'écoconception pour son projet, intégrant des critères sociaux et environnementaux dès la phase de conception.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Piloter votre projet de transformation écologique et sociétale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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