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Formation
Formation Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace
Découvrez comment piloter efficacement la formation professionnelle dans votre entreprise et valoriser les talents de vos collaborateurs. Ce parcours certifiant complet vous permettra de développer une stratégie performante, d'optimiser vos budgets et d'évaluer l'impact de vos actions. Obtenez une certification reconnue et accélérez votre carrière en RH.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir une stratégie de formation adaptée aux besoins de votre entreprise
- Optimiser vos budgets de formation pour maximiser l'impact
- Déployer un plan de développement de compétences efficace
- Évaluer l'impact de vos actions de formation et mesurer leur efficacité
01.Fondamentaux de la formation professionnelle et son écosystème
- —Définir la formation professionnelle continue (FPC) et ses enjeux
- —Comprendre les acteurs clés (État, OPCO, entreprises, organismes)
- —Identifier les évolutions législatives récentes (Loi Avenir professionnel)
02.Construire une stratégie de formation alignée aux enjeux business
- —Analyser les besoins et orientations stratégiques de l'entreprise
- —Définir des objectifs de formation clairs et mesurables (SMART)
- —Élaborer une feuille de route pluriannuelle de la formation
03.Ingénierie pédagogique : Concevoir des actions de formation efficaces
- —Identifier les différentes modalités pédagogiques (présentiel, distanciel, blended)
- —Choisir les méthodes et outils adaptés aux objectifs et publics
- —Structurer un programme de formation et ses contenus
04.Gérer le budget de la formation professionnelle
- —Comprendre les mécanismes de financement (contribution légale, CPF, FNE)
- —Établir un budget prévisionnel et optimiser les dépenses
- —Suivre les enveloppes budgétaires et justifier les investissements
05.Maîtriser le Compte Personnel de Formation (CPF) et le CPF de transition
- —Fonctionnement et éligibilité des parcours CPF
- —Accompagner les salariés dans l'utilisation de leur CPF
- —Gérer les CPF de transition et les projets de reconversion
06.Déployer le Plan de Développement des Compétences de l'entreprise
- —Articuler les besoins individuels et collectifs
- —Mettre en œuvre le PDC : planification, logistique, communication
- —Gérer les relations avec les organismes de formation externes
07.L'alternance : Contrat d'apprentissage et de professionnalisation
- —Distinguer les types de contrats d'alternance et leurs avantages
- —Mettre en place un dispositif d'alternance au sein de l'entreprise
- —Accompagner les alternants et les tuteurs
08.Évaluer l'efficacité de la formation : Niveau 1 et 2 (Kirkpatrick)
- —Mesurer la satisfaction des apprenants et l'acquisition des connaissances
- —Concevoir des questionnaires d'évaluation pertinents
- —Analyser les données et identifier les axes d'amélioration
09.Évaluer l'efficacité de la formation : Niveau 3 et 4 (Kirkpatrick)
- —Évaluer le transfert des compétences en situation de travail
- —Mesurer l'impact de la formation sur les résultats business
- —Construire des tableaux de bord et des indicateurs de performance
10.Digitalisation de la formation : Outils et pratiques
- —Comprendre les enjeux du digital learning (LMS, MOOC, SPOC)
- —Choisir et déployer des solutions numériques de formation
- —Animer des communautés d'apprentissage en ligne
11.Préparer la certification Qualiopi pour les prestataires
- —Comprendre les 7 critères qualité du référentiel Qualiopi
- —Mettre en place un système de management de la qualité
- —Préparer l'audit de certification Qualiopi
12.Le rôle du pilote formation : Accompagnement et reporting
- —Posture et compétences du pilote formation en entreprise
- —Communiquer et valoriser la formation en interne
- —Préparer les bilans obligatoires et les données sociales
Concevoir stratégie de formation
Élaborer une stratégie de formation alignée aux objectifs de l'entreprise, en analysant les besoins et en définissant des plans d'actions concrets.
Optimiser budget formation
Gérer et optimiser les budgets de formation en maîtrisant les dispositifs de financement et en assurant la conformité réglementaire.
Déployer plan de développement compétences
Piloter le déploiement du Plan de Développement des Compétences, de la sélection des modalités à la gestion des prestataires et apprenants.
Évaluer impact formation
Mesurer l'efficacité et l'impact de la formation sur la performance individuelle et collective, en utilisant des indicateurs pertinents et en rendant compte aux parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégie de formation sur mesure
Apprenez à concevoir une stratégie de formation alignée aux enjeux business de votre entreprise pour des résultats concrets et mesurables.
💰
Optimisation budgétaire
Développez vos compétences pour gérer efficacement le budget de la formation, garantissant ainsi un impact maximal avec des ressources maîtrisées.
📈
Évaluation de l'impact
Acquérez des outils pour évaluer l'efficacité de vos actions de formation, vous permettant d'ajuster vos pratiques pour un développement continu.
🛠️
Ingénierie pédagogique avancée
Maîtrisez les techniques d'ingénierie pédagogique pour concevoir des actions de formation efficaces, adaptées aux besoins spécifiques de vos équipes.
📚
Compréhension du CPF
Devenez expert dans la gestion du Compte Personnel de Formation (CPF) et du CPF de transition pour optimiser les parcours de développement des collaborateurs.
🚀
Déploiement efficace des compétences
Apprenez à déployer un Plan de Développement des Compétences pertinent pour assurer la montée en compétences de vos équipes face aux défis futurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace.
Poser une questionCette formation vous permettra de développer une stratégie de formation efficace, d'optimiser vos budgets et d'évaluer l'impact de vos actions.
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Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Piloter la formation professionnelle : un parcours cert… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Responsable qualité · Clinique privée
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Piloter la formation professionnelle : un parcours cert…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Chargé·e de clientèle · Mairie
“Solide formation Piloter la formation professionnelle : un parcours cert…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
IB
Inès B.
Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter la formation professionnelle : un parcours certifiant complet et efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une expérience en ressources humaines ou en gestion de la formation.
- Maîtriser les fondamentaux de l'entreprise et de son organisation.
- Avoir une bonne compréhension des enjeux liés au développement des compétences.
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